縣“五星”社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料：寫好“三篇文章” 優(yōu)化升級“五星”社區(qū)

縣“五星”社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料：寫好“三篇文章” 優(yōu)化升級“五星”社區(qū)

2024年以來，**縣緊盯“五星”社區(qū)提質(zhì)升級，以推進(jìn)**社區(qū)建設(shè)為著力點，聚焦黨建引領(lǐng)、盤活資源、完善功能“三篇文章”，打造“五星”社區(qū)2.0版本，為“15分鐘社區(qū)生活圈”建設(shè)提質(zhì)增效。
縣委高位謀劃實施�？h委書記、縣長先后組織縣發(fā)改局、縣住建局、縣文旅局等18家相關(guān)單位（部門）召開專題會3次，結(jié)合上年度任務(wù)完成情況和當(dāng)前工作重點，研究解決建設(shè)工作中的設(shè)施更新、項目申報、分工協(xié)作等問題。下發(fā)工作提示6期，督導(dǎo)相關(guān)部門和街道圍繞29個大項114個子項創(chuàng)建指標(biāo)，結(jié)合居民個
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底。實行“街道統(tǒng)籌牽頭、掛幫（包保）單位協(xié)同聯(lián)動、社區(qū)具體落實”的工作機(jī)制，組建盤活閑置資產(chǎn)工作小組。按照“不漏一處，全面覆蓋”的原則，采取實地走訪、查閱資料等方式，針對辦公場所、門面房、公共用地等閑置資產(chǎn)開展“地毯式”摸排，形成臺賬管理，確保底數(shù)清、情況明。截至目前，共摸排出國有閑置資產(chǎn)4處，社會閑置資產(chǎn)16處，公共空地1200平方米，合計可使用面積約3600平方米。
分門別類定措施。邀請業(yè)委會、物業(yè)公司、開發(fā)商等利益相關(guān)_的代表，圍繞盤活閑置資產(chǎn)開展專題研討3次，逐一分析研判盤活方式。通過劃轉(zhuǎn)使用盤活一批，為社區(qū)黨群服務(wù)中心、教育衛(wèi)生等社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)騰出2000平方米的空間；合作改造盤活一批，協(xié)調(diào)水岸國際小區(qū)物業(yè)和業(yè)委會共同出資18萬，組織30余人將1000平方米的閑置“違建房”變成“停車區(qū)”；招商引資盤活一批，為社區(qū)超市、快遞服務(wù)、維修家政等各類商戶在適宜地段清理出10間閑置門面房，并給予租金減免，進(jìn)一步豐富社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點布局和功能業(yè)態(tài)。
因地制宜謀發(fā)展�；谥苓吶肆髅芗�、出行便捷的相對優(yōu)勢，利用好花紅廣場1200平方米閑置空地，聯(lián)合縣國企平臺惠昇集團(tuán)激活“夜市經(jīng)濟(jì)”，吸引50余戶攤販“入駐”，根據(jù)區(qū)位收取每月每戶15-20元的攤位費(fèi)，預(yù)計每年給社區(qū)帶來1萬元的收益。通過與第三方合作引入社會資本，在已征未用地段建造煙花爆竹經(jīng)營點，前兩年可凈分紅4萬元，自第三年開始根據(jù)市場價遞增。
聚焦重點人群。以“一老一小”的需求為導(dǎo)向，建成“普潤老年養(yǎng)護(hù)中心”，包含食堂、康養(yǎng)、文娛等“硬功能”，同步配套愛心陪護(hù)、心理疏導(dǎo)等“軟服務(wù)”；打造“26度溫馨港灣”——“漣心屋”，營造舒適的社區(qū)讀書環(huán)境，同時提供兒童照看服務(wù)，消除家長工作無法看護(hù)孩子的顧慮。創(chuàng)辦社區(qū)衛(wèi)生室，配備持證醫(yī)護(hù)人員6名，定期開展送“醫(yī)”上門服務(wù)。依托黨群服務(wù)陣地，配備充電、飲水、休息等多項服務(wù)功能，讓快遞、外賣小哥們感受到“家”的溫暖。
充實服務(wù)力量。通過程序認(rèn)定和社會選聘的方式，**社區(qū)配備城市社區(qū)工作者12名，按照每萬名城鎮(zhèn)常住人口配備18名城市社區(qū)工作者的標(biāo)準(zhǔn)，配備率達(dá)100%。結(jié)合現(xiàn)實治理需要，不定期聯(lián)合各單位舉辦各類培訓(xùn)講座，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作者專業(yè)素養(yǎng)。目前已邀請政法、民政、應(yīng)急等6家部門到社區(qū)舉辦講座 ……（未完，全文共1948字，當(dāng)前僅顯示1238字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣“五星”社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料：寫好“三篇文章” 優(yōu)化升級“五星”社區(qū)》）