關(guān)于防范國際貿(mào)易中風(fēng)險的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、調(diào)研背景
（一）防范化解國際貿(mào)易中風(fēng)險是貫徹落實黨中央關(guān)于新發(fā)展格局重大決策部署的根本要求
（二）防范化解國際貿(mào)易中風(fēng)險是打造對外開放新高地使命任務(wù)的本質(zhì)要求
（三）防范化解國際貿(mào)易中風(fēng)險是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要
二、調(diào)研工作開展情況
三、調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題
（一）缺少客戶信用管理信息
（二）缺少企業(yè)內(nèi)部信息溝通
（三）缺少信用制度建設(shè)規(guī)范
四、針對調(diào)研問題的措施及建議
（一）增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)對客戶的資信調(diào)查管理
一是建立全面的客戶信用檔案
二是建立客戶跟蹤調(diào)查系統(tǒng)
（二）利用現(xiàn)有信用保障機(jī)制，建立規(guī)范信用管理制度
（三）增強(qiáng)法律和_意識，建立收匯預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制
……
關(guān)于防范國際貿(mào)易中風(fēng)險的調(diào)研報告

為推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，經(jīng)建投集團(tuán)黨委結(jié)合實際情況，研究制定了主題教育調(diào)研方案。按照調(diào)研任務(wù)安排，本人負(fù)責(zé)“關(guān)于防范國際貿(mào)易中的風(fēng)險研究”這一課題調(diào)研，旨在通過加強(qiáng)對國際貿(mào)易中各類風(fēng)險及其防范對策的研究，進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易經(jīng)營行為，防控貿(mào)易經(jīng)營風(fēng)險，切實推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險一體化建設(shè)，提升公司的綜合實力和核心競爭力�，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、調(diào)研背景
伴隨著我國對外開放水平不斷提高，開展國際貿(mào)易已日益成為我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)、參與國際競爭、對接國際市場的一種重要方式，與此同時，也不得不面對在開展國際貿(mào)易過程中所產(chǎn)生的信用風(fēng)險問題。因為國際貿(mào)易信用風(fēng)險問題一旦發(fā)生，將會直接或間接地造成企業(yè)資產(chǎn)大量流失，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款不能及時回收，壞賬率過高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)，企業(yè)市場競爭力下降從而阻礙外向型
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展，助力公司主業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，全力打造物流樞紐經(jīng)濟(jì)“鏈主”。
（三）防范化解國際貿(mào)易中風(fēng)險是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要
大同公司主營業(yè)務(wù)為國際貿(mào)易、保稅物流、跨境電商，貿(mào)易類業(yè)務(wù)種類繁多包括肉類、堅果、糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品和煤炭、電解銅等。從自身出發(fā)，對標(biāo)對表集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險一體化建設(shè)的具體要求，一定程度上存在經(jīng)營風(fēng)險管理意識還不強(qiáng)、合規(guī)風(fēng)險源頭預(yù)防的基礎(chǔ)制度機(jī)制不夠健全、國際貿(mào)易經(jīng)營風(fēng)險把控流程還需優(yōu)化完善等問題，這也迫切需要對防范化解貿(mào)易中風(fēng)險問題開展調(diào)研，察實情、謀實策，為更好加強(qiáng)國際貿(mào)易中風(fēng)險的防范化解提供更好的工作思路和工作舉措。
二、調(diào)研工作開展情況
按照調(diào)研方案，本人圍繞關(guān)于防范國際貿(mào)易中風(fēng)險的調(diào)研課題，于5月、6月分別前往**科創(chuàng)公司、**國際物流公司、**大宗商品交易公司開展調(diào)研。
調(diào)研期間，采取的主要調(diào)研方式是實地調(diào)研，采取的輔助調(diào)研方式是參加座談會、查閱資料、與業(yè)務(wù)人員訪談?wù){(diào)研，本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建立長效機(jī)制的原則深入調(diào)研、認(rèn)真查擺，深挖公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中存在的短板和問題。對于調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)和反映的問題，列出問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，逐一明確責(zé)任部門、責(zé)任人、解決措施和完成時限，確保問題徹底解決，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)工作的實際舉措，真正把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“動力源”和檢驗工作成果的“試金石”。
三、調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題
（一）缺少客戶信用管理信息
在國際物流公司交流學(xué)習(xí)時，特別提到了客戶的選擇以及對于交易國政治風(fēng)險的防控。目前，大同公司在與老客戶合作時，存在缺乏動態(tài)信用信息更新的問題，對老客戶的信用情況變化缺少追蹤調(diào)查。同時，在與新客戶合作時，存在缺少專業(yè)性、深層次背景調(diào)查的問題，缺乏對客戶全面、真實、詳盡的企業(yè)資信調(diào)查和客戶信用評級。
（二）缺少企業(yè)內(nèi)部信息溝通
在**大宗商品公司交流學(xué)習(xí)時，通過與業(yè)務(wù)人員訪談，查閱相關(guān)資料，了解到該公司在開展業(yè)務(wù)的過程中，通過召開業(yè)務(wù)運營分析會，召集相關(guān)部門協(xié)商，把控風(fēng)險，解決業(yè)務(wù)過程中遇到難點、堵點，這種做法對于大同公司具有很好的借鑒意義。當(dāng)前大同公司的業(yè)務(wù)由于分工不同，客戶信息更多地集中在不同業(yè)務(wù)部門和具體業(yè)務(wù)人員手中，其他部門由于分工和職能的不同，僅掌握了與自己業(yè)務(wù)密切相關(guān)的某一方面的信息，而且業(yè)務(wù)部門間缺乏必要、有效的溝通，影響客戶各類信息間有機(jī)聯(lián)系及完整性，缺乏對客戶做出整體的研判。
（三）缺少信用制度建設(shè)規(guī)范
信用管理制度不健全，部門間信用管理職責(zé)分工不清，缺少規(guī)范、嚴(yán)格的信用政策，對客戶無法進(jìn)行全方位的信用分析，缺乏信用監(jiān)控，對客戶信用風(fēng)險缺乏事前、事中、事后全程信用風(fēng)險管理。
四、針對調(diào)研問題的措施及建議
（一）增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)對客戶的資信調(diào)查管理
一是建立全面的客戶信用檔案。對全部往來客戶逐一建立檔案，設(shè)立基本資料和往來資料兩部分。基本資料反映客戶的整體實力，包括經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況等；往來資料反映與客戶交易記錄及內(nèi)部評價，包括與客戶的交易時間、金額、付款狀況等。依據(jù)客戶的付款狀況，評定客戶信用等級，制定相應(yīng)的信用政策，賦予客戶不用的信用額度。對資信好的客戶可采用敏捷多樣的交易方式，信用額度可以隨之 ……（未完，全文共3308字，當(dāng)前僅顯示1742字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于防范國際貿(mào)易中風(fēng)險的調(diào)研報告》）