目錄/提綱:……
一、正視問(wèn)題,找準(zhǔn)差距,把握高質(zhì)量發(fā)展面臨新機(jī)遇
二、突出重點(diǎn),聚焦關(guān)鍵,推動(dòng)2024年工作取得新成效
(一)聚力“五個(gè)專項(xiàng)”,持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療服務(wù)體系
(二)聚力“三個(gè)層面”,持續(xù)提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力
(三)聚力“五個(gè)要有”,持續(xù)抓牢醫(yī)療質(zhì)量安全
(四)聚力“四個(gè)深入”,持續(xù)加強(qiáng)公立醫(yī)院綜合管理
(五)聚力“六聚焦六提升”,持續(xù)改善群眾就醫(yī)感受
(六)聚力“三化建設(shè)”,持續(xù)推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)健康融合發(fā)展
(七)聚力“雙九規(guī)定”,持續(xù)凈化醫(yī)療行業(yè)風(fēng)氣
三、改進(jìn)作風(fēng),務(wù)實(shí)重干,著力凝聚干事創(chuàng)業(yè)新合力
(一)重實(shí)干,全力抓好目標(biāo)落實(shí)
(二)強(qiáng)擔(dān)當(dāng),持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)
(三)筑防線,守牢醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全底線
……
在全市醫(yī)政醫(yī)管和信息化工作會(huì)議上的講話:真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī) 攻堅(jiān)克難譜新篇 奮力推進(jìn)全市醫(yī)療和信息化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
同志們:
今天召開(kāi)的全市醫(yī)政醫(yī)管和信息化工作會(huì)議,是在“
十四五”規(guī)劃加速、為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè) 實(shí)踐筑牢堅(jiān)實(shí)健康根基關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議。剛才, 同志分別通報(bào)了2023年度醫(yī)政醫(yī)管、信息化工作情況,組長(zhǎng)宣讀了全市清廉醫(yī)院示范單位、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵表彰文件,大會(huì)表彰了一批醫(yī)政醫(yī)管、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、信息化戰(zhàn)線上的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,大家要崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn);縣衛(wèi)健委、市中心醫(yī)院等6家單位分別從不同角度做了很好的
發(fā)言,希望各縣區(qū)各單位相互學(xué)習(xí)借鑒,共同提高進(jìn)步。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、正視問(wèn)題,找準(zhǔn)差距,把握高質(zhì)量發(fā)展面臨新機(jī)遇
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。全市醫(yī)政醫(yī)管和信息化工作堅(jiān)持以人民健康為中心的發(fā)展理念,以推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為主線,以體系建設(shè)為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,抓實(shí)醫(yī)療質(zhì)控“五個(gè)一”、打造“六心”醫(yī)院、改善醫(yī)療服務(wù)“十條規(guī)定”、建好醫(yī)學(xué)影像云平臺(tái)、辦好新生兒出生一件事線上辦運(yùn)行等工作成績(jī)有目共睹,付出的努力值得肯定。
與此同時(shí),我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前工作中仍存在著許多亟待解決的問(wèn)題。一是高質(zhì)量發(fā)展難題亟待破解?(jī)效考核是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”、“度量衡”,2022年度全市三級(jí)公立醫(yī)院、二級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核國(guó)家、省監(jiān)測(cè)指標(biāo)顯示,我市在醫(yī)療質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)等方面穩(wěn)中有進(jìn),但運(yùn)營(yíng)效率最為薄弱,嚴(yán)重拉低了我市的成績(jī)。2022年全市三級(jí)、二級(jí)公立院手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生率、低風(fēng)險(xiǎn)組病例死亡率分別為0.31%、0.03%,較2021年增多0.03%、0.01%;資產(chǎn)負(fù)債率分
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1185字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
責(zé)任意識(shí)淡薄,從檢查中發(fā)現(xiàn),部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)a全黨委(黨組)責(zé)任制落實(shí)不到位,對(duì)網(wǎng)絡(luò)a全工作部署漠不關(guān)心,動(dòng)作遲緩,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連最基本的正版殺毒軟件都未安裝。這些問(wèn)題是我們工作強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板的著力點(diǎn),也是搶抓機(jī)遇、高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn),要集中力量重點(diǎn)解決、全面突破。
新的一年,我們要堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生健康工作方針,圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn),緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī)遇。一是上級(jí)政策機(jī)遇。國(guó)家和省級(jí)“雙中心”建設(shè)、平急兩用設(shè)施建設(shè)、數(shù)字新基建、安全應(yīng)急設(shè)施升級(jí)、病房改造等方面都有硬件改造的機(jī)遇;積極應(yīng)對(duì)老齡化、優(yōu)化生育政策、激發(fā)消費(fèi)潛能、三醫(yī)協(xié)同改革等都會(huì)帶來(lái)增加供方保障的機(jī)遇。二是科技革命機(jī)遇。數(shù)字化醫(yī)療、AI智能輔助診斷、遠(yuǎn)程醫(yī)療以及生物技術(shù)創(chuàng)新都為提高醫(yī)療效率、提高診斷準(zhǔn)確性、打破地域限制和創(chuàng)新治療手段提供了可能,最近關(guān)注度很高的腦機(jī)接口設(shè)備在醫(yī)療領(lǐng)域也有廣闊應(yīng)用前景。三是健康消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇。當(dāng)前,人民群眾的健康主題已經(jīng)從生命安全守底線轉(zhuǎn)向了全面健康促發(fā)展,特需服務(wù)、健康養(yǎng)生、醫(yī)美等需求快速增長(zhǎng),多元化的健康需求更加旺盛,這些都為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的拓展提供了廣闊的空間。我們要緊緊這些抓住機(jī)遇,著力提升服務(wù)能力、改善服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)范圍、轉(zhuǎn)型服務(wù)模式,更好的滿足人民群眾健康需求。
二、突出重點(diǎn),聚焦關(guān)鍵,推動(dòng)2024年工作取得新成效
今年是新中國(guó)成立75周年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要一年,做好今年的工作意義重大。我們要認(rèn)真落實(shí)省、市衛(wèi)生健康工作部署,把改革創(chuàng)新作為內(nèi)生動(dòng)力,把統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全良性互動(dòng)作為底線紅線,緊盯“看得上病、看得好病,不得病、少得病,方便看病、舒心看病,多樣化、差異化、個(gè)性化健康需求”四個(gè)著力點(diǎn),錨定全市衛(wèi)生健康工作大會(huì)確定的年度“1+10+6+1”重點(diǎn)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)政醫(yī)管和信息化各項(xiàng)工作落實(shí)落地、取得新成效。
(一)聚力“五個(gè)專項(xiàng)”,持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療服務(wù)體系
一是落實(shí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)提速提質(zhì)專項(xiàng)。鞏固省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)成果,確保通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。推動(dòng)省生育力保護(hù)和優(yōu)生重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省中藥制劑與加工中醫(yī)藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省婦科腫瘤生育力保護(hù)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省智能數(shù)字骨科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室4個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),努力獲得新的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。力爭(zhēng)新建3~5個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)(特色)?疲2~3個(gè)縣級(jí)臨床重點(diǎn)?;做好新一輪99個(gè)市級(jí)重點(diǎn)(培育、特色)?平ㄔO(shè)中期評(píng)估。二是落實(shí)醫(yī)療能力提升專項(xiàng)。分級(jí)分類實(shí)施公立醫(yī)院績(jī)效考核,發(fā)揮好“國(guó)考”“省考”指揮棒作用,推動(dòng)公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”。扎實(shí)做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),實(shí)施好醫(yī)學(xué)科技攻關(guān)計(jì)劃(聯(lián)合共建)項(xiàng)目,力爭(zhēng)立項(xiàng)數(shù)量同比增長(zhǎng)10%。高標(biāo)準(zhǔn)完成市定社會(huì)研發(fā)投入1億元目標(biāo)。市中心血站規(guī)范化建設(shè)順利通過(guò)考核驗(yàn)收。三是落實(shí)縣域“百縣工程”提升專項(xiàng)。深入開(kāi)展縣域醫(yī)療中心綜合能力提升“百縣工程”,抓好4個(gè)“五大中心”建設(shè):胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦、危重兒童和新生兒等急診急救“五大中心”平穩(wěn)發(fā)展運(yùn)行,腫瘤、微創(chuàng)介入、麻醉疼痛、重癥監(jiān)護(hù)、靜脈血栓栓塞癥等臨床服務(wù)“五大中心”完成建設(shè),縣域醫(yī)共體醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理、消毒供應(yīng)等資源共享“五大中心”和醫(yī)療質(zhì)控、人力資源、運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)保管理、信息數(shù)據(jù)等高質(zhì)量管理“五大中心”有序推進(jìn)。三是落實(shí)資源布局整合專項(xiàng)。重點(diǎn)謀劃市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè),同時(shí)組建中醫(yī)、兒童、婦幼?坡(lián)盟或醫(yī)療集團(tuán),打造以市醫(yī)療集團(tuán)為龍頭、縣域醫(yī)共體和區(qū)醫(yī)聯(lián)體為網(wǎng)格、?坡(lián)盟為紐帶、網(wǎng)格化管理為支撐的“1+2+3+N”建設(shè)發(fā)展架構(gòu)。加快形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)、急慢分治分級(jí)診療就醫(yī)新格局。五是落實(shí)“智慧醫(yī)療”擴(kuò)容發(fā)展專項(xiàng)。加快建成“醫(yī)學(xué)影像云”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全市醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互聯(lián)互通互認(rèn)。建設(shè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“通卡就醫(yī)”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全市公立醫(yī)院全覆蓋。
(二)聚力“三個(gè)層面”,持續(xù)提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力
醫(yī)療服務(wù)能力提升,是衛(wèi)生健康系統(tǒng)的永恒主題。在抓好三級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)的同時(shí),按照強(qiáng)?、小綜合的理念,精準(zhǔn)定位其他醫(yī)院發(fā)展方向,整合資源,突出特色,快速突破,形成若干區(qū)域醫(yī)療高地。主要通過(guò)“三個(gè)層面”抓服務(wù)能力提升,即三甲醫(yī)院起高峰,一般醫(yī)院整體醫(yī)療水平筑高原,優(yōu)勢(shì)?瞥杉。第一層面:三甲醫(yī)院起高峰,就是三甲醫(yī)院要錨定研究型醫(yī)院,醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展,目標(biāo)是追趕“國(guó)家隊(duì)”,學(xué)科起高峰。尤其是省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心爭(zhēng)創(chuàng)和建設(shè)單位,要勇于攀登醫(yī)學(xué)科技高峰,爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院或區(qū)域內(nèi)頂級(jí)醫(yī)院,科研要爭(zhēng)取多立項(xiàng)、得大獎(jiǎng),要加大新技術(shù)的發(fā)明和引進(jìn),不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、創(chuàng)造新模式,加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高國(guó)考排名,爭(zhēng)創(chuàng)研究型醫(yī)院。第二層面:一般醫(yī)院整體醫(yī)療水平筑高原,就是一般的二三級(jí)醫(yī)院重在診療能力的持續(xù)提升,提高醫(yī)院的?品⻊(wù)能力和綜合服務(wù)能力,基本實(shí)現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、疑難重癥不出市”,切實(shí)減少區(qū)域外轉(zhuǎn)率。第三層面:優(yōu)勢(shì)?瞥杉海褪且鰞(yōu)做強(qiáng)各級(jí)臨床重點(diǎn)?,目標(biāo)是形成雁陣式?萍。一是建立?漆t(yī)聯(lián)體。由省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心項(xiàng)目醫(yī)院牽頭,組建相關(guān)專業(yè)?漆t(yī)聯(lián)體,完善醫(yī)聯(lián)體管理機(jī)制,提升優(yōu)勢(shì)?戚椛淞。二是完善?平ㄔO(shè)規(guī)劃,建立完善穩(wěn)定的投入機(jī)制和產(chǎn)出考核評(píng)估機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ)專科和平臺(tái)?,建設(shè)優(yōu)勢(shì)?坪吞厣珜?,努力打造以“國(guó)家臨床重點(diǎn)專科為引領(lǐng)、省級(jí)重點(diǎn)?茷楣歉、縣域重點(diǎn)?茷榛A(chǔ)”的系統(tǒng)連續(xù)、特色鮮明、學(xué)科融合、優(yōu)質(zhì)高效的高水平臨床專科集群。三是建強(qiáng)學(xué)科隊(duì)伍。把學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點(diǎn)?平ㄔO(shè)的關(guān)鍵,把特色技術(shù)作為重點(diǎn)?平ㄔO(shè)的基石,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和學(xué)科發(fā)展組成合理學(xué)術(shù)梯隊(duì),圍繞產(chǎn)科、兒科、精神、感染、重癥、麻醉、病理、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)?苹騻鹘y(tǒng)薄弱領(lǐng)域,有目的、有計(jì)劃地規(guī)劃和建設(shè)重點(diǎn)?迫瞬抨(duì)伍。
(三)聚力“五個(gè)要有”,持續(xù)抓牢醫(yī)療質(zhì)量安全
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容。衛(wèi)生健康行政部門(mén)和各級(jí)醫(yī)院都要深入實(shí)施“五個(gè)一”工程,以醫(yī)療質(zhì)量安全管理年活動(dòng)為抓手,有序開(kāi)展全面提升醫(yī)療質(zhì)量三年行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范診療行為,加強(qiáng)和改善醫(yī)療質(zhì)量,切實(shí)做到“五個(gè)有”。衛(wèi)生健康行政部門(mén)一要有質(zhì)控管理體系和專家隊(duì)伍,持續(xù)加大質(zhì)控“織網(wǎng)”力度 ……(未完,全文共10381字,當(dāng)前僅顯示3328字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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