高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展研究

目錄/提綱：……
一、清醒認識新時代高質(zhì)量黨建面臨的新問題
二、準確把握新時代高質(zhì)量黨建的新標準
三、著力提升新時代高質(zhì)量黨建的新舉措
（一）強化三基本建設，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎(chǔ)
（二）融入中心抓黨建，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢
（三）弘揚文化精神，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)靈魂
（四）突出提質(zhì)增效，不斷推動高質(zhì)量發(fā)展跨上臺階
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高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展研究

摘要：提高黨的建設質(zhì)量，是當前和今后一個時期必須牢牢把握的工作方向。本文結(jié)合實際，分析公司新時代加強高質(zhì)量黨建面臨的新問題，找準問題原因，以政治建設為統(tǒng)領(lǐng)、組織建設為基礎(chǔ)、制度建設為核心、廉政建設和作風建設為保障，準確把握新時代高質(zhì)量黨建的新標準，著力提升新時代高質(zhì)量黨建的新舉措。
關(guān)鍵詞：高質(zhì)量 三基本建設 一崗雙責 提質(zhì)增效

黨的十九大報告首次指出：“不斷提高黨的建設質(zhì)量”科學論斷，標志著黨的建設進入一個嶄新的發(fā)展階段。提高黨的建設質(zhì)量，是當前和今后一個時期必須牢牢把握的工作方向。河南銷售公司黨委強調(diào)，今年，把“黨建質(zhì)量提升年”作為首要重點工作。擔當新時代使命，對**個所屬黨委，**個黨支部，**余名黨員，立足崗位，以政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作責任制為抓手，以夯實“黨建三基”為根本，著力打造高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量的全面發(fā)展。
一、清醒認識新時代高質(zhì)量黨建面臨的新問題
某銷售公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，離不開高質(zhì)量黨建工作的凝心聚力、定向把關(guān)、支持保障。當前，新冠肺炎疫情正在肆虐全世界，全球經(jīng)濟發(fā)展衰退，國際油價斷崖式下跌，集團公司全產(chǎn)業(yè)鏈虧損。公司面對“寒冬期”，扭虧為盈，打贏低油價持久戰(zhàn)的勝利，必須清醒認識到，提高黨建質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還面臨的一些新困難和新問題。
一是政治理論學習不夠深入。近年來，公司黨委重視抓好政治理論學習，提升黨員干部政治覺悟和黨性修養(yǎng)。但是，有的基層個別黨員干部、基層一線員工在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上，認識不夠深入，沒有深入思考“為什么學、學什么、怎么學”，學習走有形式，對學習的核心要義、精神實質(zhì)把握不準、理解不透，不能很好地把思
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黨的基本依循，也是全面從嚴治黨的重要保證。高標準的制度建設，就是要健全黨內(nèi)規(guī)則體系，以黨章為根本遵循，本著于法周延、于事有效的原則，制定和完善相應的法規(guī)制度，健全黨內(nèi)規(guī)則體系，扎緊黨紀黨規(guī)的籠子，推進“制”向“治”的轉(zhuǎn)化，運用好制度法規(guī)的執(zhí)行力和約束力。
廉政作風建設為保障。構(gòu)建風情氣正的政治生態(tài)，能夠調(diào)動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，干部廉潔自律，作風正派，人民群眾就會擁護。高標準的廉政作風建設，就是要使黨員干部擁有信念堅定的思想作風，求真務實的工作作風，密切聯(lián)系群眾和廉潔自律的工作作風，筑牢思想防線，信仰之基，堅守精神高地。
總之，公司嚴格按照高標準黨建質(zhì)量，全面加強黨的建設，以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用，鞏固深化全面從嚴治黨主體責任，持續(xù)推動公司各單位黨建工作，把黨的建設優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力，為公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
三、著力提升新時代高質(zhì)量黨建的新舉措
某銷售公司黨委始終堅持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用，在黨建三基本建設、黨建與中心工作深度融合，弘揚文化精神、提質(zhì)提效等措施方面下功夫，為持續(xù)推動各單位黨建工作走在駐地企業(yè)前列，為公司高質(zhì)量黨建發(fā)展筑牢根基。
（一）強化三基本建設，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎(chǔ)
公司黨委彰顯抓基層、強基礎(chǔ)的鮮明導向，從基本組織、基本隊伍、基本制度全面嚴起，在打牢基礎(chǔ)，補齊短板上下功夫，把“三基建設”落到實處。
一是抓好組織建設。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)， “欲筑室者，先治其基。”公司黨委以部室、縣區(qū)為單位對基層黨支部進行調(diào)整劃分，設立獨立黨支部，配強黨組織書記，配足黨務工作力量，實現(xiàn)黨支部、黨小組健全率、覆蓋率達到100%；加強兩級公司黨組織工作經(jīng)費和黨費的使用、管理與監(jiān)督，落實“兩個1%”。開展黨支部達標晉級和黨支部書記任職考核；抓好黨支部書記隊伍建設，定期舉辦黨支部書記集中輪訓，發(fā)揮“示范黨支部”、“先鋒示范崗”、“青年突擊隊”等先進組織的引領(lǐng)作用； 充分利用石油黨建信息平臺，完善黨員、組織信息，全面線上實現(xiàn)黨員日常學習、組織管理、黨費繳納、報表統(tǒng)計、量化考核等內(nèi)容，用信息化促進和保障黨建基礎(chǔ)工作。
二是抓好隊伍建設。隊伍建設是高質(zhì)量發(fā)展的生命保障。強化領(lǐng)導班子建設，組織編制“十四五”領(lǐng)導班子和干部隊伍建設規(guī)劃，統(tǒng)籌做好工作部署；堅持好干部標準，把政治標準放在首位，突出“五個過硬”， 培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，把骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干；完善人才成長通道和后備干部梯隊，抓好分公司關(guān)鍵崗位的選任關(guān)，用好在突出疫情防控和敢于在急難險重工作面前敢于擔當?shù)母刹�。舉辦中層干部培訓班，提升領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)和綜合能力。2019年選拔交流干部45人次，其中新提拔的25人中，擁有黨務工作經(jīng)歷的占比92%。
三是抓好制度建設。完善領(lǐng)導干部學理論常態(tài)化制度，明確“六個一”學習標準和“2+1+2”研討模式，持續(xù)加大中心組學習檢查監(jiān)督力度，每半年對各單位黨政主要負責人學習筆記進行簽閱，評定檔次并提出改進意見。貫徹執(zhí)行黨建工作例會制度、基層黨建現(xiàn)場述職評議制度、黨建量化考核制度，加大年度業(yè)績考核權(quán)數(shù)比例，確保控股（全資）單位黨建工作進章程，推動黨的建設與經(jīng)營管理齊抓共管。2019年，公司召開黨建工作例會3次，三分之一基層黨委常務副書記進行現(xiàn)場述職評議，對二級單位黨委開展黨建量化考核1次，考核結(jié)果按照10%權(quán)重納入年度業(yè)績考核。
（二）融入中心抓黨建，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢
某公司黨委在實踐工作中，牢固樹立“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作“的理念，公司上下形成“三個維度”的黨建工作主線，促進黨建工作與中心工作深度融合，解決“兩張皮”的實際問題。
一是凝聚共識，全新理念融合。統(tǒng)一思想認識，切實增強融合發(fā)展的主動性和自覺性。1）強化理論學習。迅速掀起學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習習近平總書記關(guān)于石油行業(yè)重要指示批示和在大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年重要指示等重要內(nèi)容，學習上級公司會議精神，通過集中學、專題學和自學等多種形式，推動新思想進頭腦、進班組、進加油站。2）抓好教育培訓。充分利用好“三黨校五基地”黨性教育資源，分層次分領(lǐng)域分專題舉辦輪訓班、專題班，引導公司黨員干部開展“為什么要來培訓、我來培訓什么、能為公司做什么”的大討論，讓“黨建質(zhì)量提升年”理念，主動融入思想自覺和行動自覺。3）筑牢思想根基。開設思想講堂，宣講銷售公司身邊好故事，組織黨員開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)�、上臺階“主題教育，補足“精神之鈣”，鑄牢“黨性之魂”，履職盡責，不斷筑牢推動黨建與中心工作融合發(fā)展的思想根基。
二是齊抓共管，最強合力融合。引導黨員干部融入中心、服務大局過程中找準定位、發(fā)揮作用。堅持把黨建擺上重要日程，與中心工作同謀劃、同部署、同推進。1）堅持完善“雙向進入，交叉任職”的領(lǐng)導_。嚴格執(zhí)行《公司黨建工作責任清單》，明確黨委書記負第一責任，常務副書記負直接責任，黨委委員“一崗雙責”，公司相關(guān)職能部門齊抓共管。2）堅持黨建工作“四圍繞”。黨的工作計劃圍繞銷售經(jīng)營生產(chǎn)制定，黨組織主題活動圍繞銷售生產(chǎn)經(jīng)營開展，思想政治工作圍繞銷售生產(chǎn)經(jīng)營營造氛圍，黨的建設效果圍繞“四力”目標成果檢驗。3）堅持創(chuàng)新機制。從公司黨委到基層黨組織、從黨組織到領(lǐng)導干部、從內(nèi)容到形式，把黨建工作與銷售經(jīng)營管理工作，同部署、同落實、同檢查、同考核，切實發(fā)揮考核的“指揮棒”“助推器”作用，創(chuàng)新“大黨建、大宣傳、大監(jiān)督”三大機制，逐步將黨建工作納入全年績效考評內(nèi)容之中，推動黨建與中心工作互融互促。
三是正風提效，創(chuàng)新機制融合。堅持抓早、抓小，努力營造團結(jié)合心、工作合力、正氣合成的良好氛圍。1）建立黨建責任制機制。明確公司工作目標任務書、路線圖和時間表，將公司責任任務化，任務指標化，指標措施化，措施節(jié)點化，人人肩上有擔子，黨員干部有責任，層層傳遞壓力。2）創(chuàng)新 ……（未完，全文共6931字，當前僅顯示3195字，請閱讀下面提示信息。收藏《高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展研究》）