目錄/提綱:……
一是做思想學(xué)習(xí)“概念題”
二是做宗旨意識(shí)“應(yīng)用題”
三是做紀(jì)律保障“必答題”
一是抓資源稟賦“著力點(diǎn)”
二是抓先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“創(chuàng)新點(diǎn)”
三是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“優(yōu)化點(diǎn)”
一是過組織架構(gòu)“統(tǒng)籌關(guān)”
二是過資源整合“要素關(guān)”
三是過資金管理“風(fēng)險(xiǎn)關(guān)”
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料:他山之石可以攻玉 千萬工程?hào)|引西進(jìn)
市委:
2024年,**鄉(xiāng)堅(jiān)持鑄牢中華民族共同體意識(shí)工作主線,完整準(zhǔn)確全面貫徹新時(shí)代黨的_方略。遵循黨中央“鼓勵(lì)各地探索多樣化途徑來發(fā)展新型
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”的指引路徑,緊扣自治區(qū)“創(chuàng)建一批發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)典型”的總體要求,圍繞**市委“把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促
鄉(xiāng)村振興的重中之重”的工作目標(biāo)。抬頭看路,向先進(jìn)學(xué)習(xí),低頭做事,從細(xì)節(jié)著手,以浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)做法推動(dòng)**鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)突破重圍,脫穎而出。2024年,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值18153.41萬元(其中:一產(chǎn)實(shí)現(xiàn)3285.2萬元;二產(chǎn)實(shí)現(xiàn)6323.26萬元;三產(chǎn)實(shí)現(xiàn)8544.95萬元),同比
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0人,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)6202人次,讓群眾明明白白地意識(shí)到自己的利益與集體的利益是一致的,切實(shí)增加群眾的內(nèi)心認(rèn)同。
三是做紀(jì)律保障“必答題”。面對(duì)各種資源不斷向大中城市靠攏,鄉(xiāng)村逐漸淪為“經(jīng)濟(jì)荒漠”,推動(dòng)發(fā)展步履維艱,開拓創(chuàng)新迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)境遇,我們?cè)诟覄?chuàng)新的同時(shí)用紀(jì)律應(yīng)對(duì)創(chuàng)新發(fā)展“摸著石頭過河”可能帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),厘清創(chuàng)新邊界,在支持創(chuàng)新容錯(cuò)的同時(shí)規(guī)避違法亂紀(jì)錯(cuò)誤的發(fā)生,既用紀(jì)律保護(hù)干部,也用紀(jì)律護(hù)航發(fā)展。
——**鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,得益于在規(guī)劃上抓3點(diǎn)。
一是抓資源稟賦“著力點(diǎn)”。立足宜人的氣候條件、深厚的文化底蘊(yùn)、優(yōu)越的自然環(huán)境和“智圣故里”“農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),依托緊鄰伊犁河老橋新橋和喀贊其景區(qū)、轄南環(huán)路主干道等區(qū)位優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)發(fā)展著力點(diǎn),突出對(duì)旅游、農(nóng)業(yè)等資源稟賦深挖潛力,謀求破局。
二是抓先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“創(chuàng)新點(diǎn)”。通過分析比對(duì),確定以更為契合實(shí)際的浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)為發(fā)展模版,采取“村公司+村集體+農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以村集體經(jīng)濟(jì)組織投資成立村辦公司4家,覆蓋村環(huán)衛(wèi)、物業(yè)服務(wù)、小型基建、旅游服務(wù)、餐飲、批發(fā)零售等板塊業(yè)務(wù),讓“自己人做自己事,自己的錢自己賺”。公司成立不足半年,營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)850余萬元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)310余萬元,刷新了我村集體經(jīng)濟(jì)收入的成績(jī)單。在此基礎(chǔ)上,我們結(jié)合發(fā)展實(shí)際,借助集體土地入市試點(diǎn)機(jī)遇,化解**鄉(xiāng)失地農(nóng)民再就業(yè)市場(chǎng)閑置10余年的歷史遺留問題,為村集體增收3295萬元;成立**鄉(xiāng)電商基地,為全市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推介,銷售金額一路飆升,以秋樂科為例,全年實(shí)現(xiàn)線上銷售額1100萬元,較去年同期增長(zhǎng)70%。
三是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“優(yōu)化點(diǎn)”。村公司的發(fā)展底氣帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提檔升級(jí),在原有的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,三產(chǎn)融合持續(xù)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。今年以來,完成固定資產(chǎn)投資13億元。新續(xù)建民生類項(xiàng)目5個(gè)(投資864萬元),浩宇天辰、寧泰御景等17個(gè)商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)施,新增民宿20家、農(nóng)家樂15家。
——**鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,得益于在管理上過3關(guān)。
一是過組織架構(gòu)“統(tǒng)籌關(guān)”。在宏觀上,制定《》,建立了上下同欲的組織架構(gòu),把工作任務(wù)具體化,工作責(zé)任明確化,工作推進(jìn)精細(xì)化。在微觀上,對(duì)村干部、村民
思想狀況、業(yè)務(wù)水平、開拓意識(shí)等情況進(jìn)行集中研討,優(yōu)選致富帶頭人和業(yè)務(wù)骨干,配以高薪激發(fā)工作積極性,讓村公司的發(fā)展速度突飛猛進(jìn)。
二是過資源整合“要素關(guān)”。聚鄉(xiāng)村微弱之力,辦“千萬工程”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)事宜。集中土地、人力、 ……(未完,全文共2160字,當(dāng)前僅顯示1373字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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