在2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性
（一）作風(fēng)建設(shè)是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治要求
（二）作風(fēng)建設(shè)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要
（三）作風(fēng)建設(shè)是回應(yīng)群眾期盼的迫切要求
二、直面問題，深挖根源，清醒認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的短板弱項(xiàng)
（一）思想根源上的“溫差”：認(rèn)識(shí)模糊，行動(dòng)懈怠
一是存在“作風(fēng)建設(shè)過時(shí)論”
二是存在“階段過關(guān)”心態(tài)
三是存在“功利主義”傾向
（二）能力素質(zhì)上的“短板”：本領(lǐng)恐慌，應(yīng)對(duì)乏力
一是創(chuàng)新思維不足
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力欠缺
三是群眾工作能力弱化
（三）機(jī)制執(zhí)行上的“漏洞”：監(jiān)督缺失，落實(shí)不力
一是制度執(zhí)行“寬松軟”
二是監(jiān)督問責(zé)“走過場(chǎng)”
三是整改落實(shí)“打折扣”
三、動(dòng)真碰硬，標(biāo)本兼治，以“嚴(yán)新細(xì)實(shí)”要求推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)
（一）以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，鍛造過硬作風(fēng)
（二）以“新”字為要，激發(fā)干事活力
（三）以“細(xì)”字托底，提升工作質(zhì)效
3、細(xì)化考核體系優(yōu)化績(jī)效考核辦法，提高作風(fēng)建設(shè)的考核權(quán)重
（四）以“實(shí)”字貫穿，確保工作成效
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強(qiáng)化示范引領(lǐng)
（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
（四）強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧
……
在2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：
今天，我們召開全鎮(zhèn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下以“嚴(yán)新細(xì)實(shí)”的要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)中的突出問題，以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的精神，打一場(chǎng)作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。下面，我結(jié)合前期調(diào)研和思考，講三個(gè)方面意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性
作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的永恒課題。習(xí)近平總書記深刻指出：“黨的作風(fēng)就是黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡�！碑�(dāng)前，我鎮(zhèn)正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，既面臨長(zhǎng)三角一體化、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，也承受著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、社會(huì)治理等多重挑戰(zhàn)。作風(fēng)建設(shè)抓得如何，直接關(guān)系到戰(zhàn)略機(jī)遇能否抓住、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能否應(yīng)對(duì)、發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。
（一）作風(fēng)建設(shè)是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治要求
黨的二十大明確定調(diào)了“以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興”的宏偉藍(lán)圖。作為基層黨委，我們的一言一行、一舉一動(dòng)，都關(guān)乎黨中央決策部署能否在基層落地生根。近年來，個(gè)別干部存在“上有政策、下有對(duì)策”的現(xiàn)象，對(duì)上級(jí)部署打折扣、搞變通。比如，在耕地保護(hù)工作中，有的村為了短期利益，默許占用耕
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略840字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
）思想根源上的“溫差”：認(rèn)識(shí)模糊，行動(dòng)懈怠
一是存在“作風(fēng)建設(shè)過時(shí)論”。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)管厚愛”，作風(fēng)建設(shè)可以松一松、歇一歇；有的同志認(rèn)為基層工作“上面千條線、下面一根針”，作風(fēng)問題“不可避免”，對(duì)苗頭性、傾向性問題視而不見。二是存在“階段過關(guān)”心態(tài)。把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作“一陣風(fēng)”，檢查時(shí)“臨時(shí)抱佛腳”，檢查后“濤聲依舊”。比如，去年文明城市創(chuàng)建期間，部分干部突擊整治環(huán)境衛(wèi)生，但檢查結(jié)束后，占道經(jīng)營(yíng)、垃圾亂堆現(xiàn)象迅速反彈。三是存在“功利主義”傾向。有的同志干工作不是為了解決問題，而是為了“博眼球”“出政績(jī)”，熱衷于搞“形象工程”“政績(jī)工程”。如某村打造的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”，因缺乏后續(xù)維護(hù)，建成后不到半年就破敗不堪，成為群眾口中的“爛尾工程”。
（二）能力素質(zhì)上的“短板”：本領(lǐng)恐慌，應(yīng)對(duì)乏力
一是創(chuàng)新思維不足。面對(duì)新情況新問題，有的干部習(xí)慣于用老辦法、老套路，缺乏“破局”的勇氣和智慧。比如，在化解信訪矛盾時(shí)，有的干部只會(huì)“花錢買平安”，不敢直面問題根源，導(dǎo)致矛盾越積越深。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力欠缺。在推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，有的干部缺乏全局觀念，部門之間“各自為戰(zhàn)”，導(dǎo)致工作推進(jìn)效率低下。如某重點(diǎn)地塊征遷，因前期協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致施工進(jìn)場(chǎng)后頻繁受阻，項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。三是群眾工作能力弱化。有的干部不會(huì)做群眾工作，說話“官腔官調(diào)”，辦事“推諉扯皮”，導(dǎo)致簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化。如某村在推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)時(shí)，因干部解釋工作不到位，引發(fā)群眾集體上訪。
（三）機(jī)制執(zhí)行上的“漏洞”：監(jiān)督缺失，落實(shí)不力
一是制度執(zhí)行“寬松軟”。有的制度寫在紙上、掛在墻上，就是落實(shí)不到行動(dòng)上。比如，考勤制度規(guī)定“遲到15分鐘以內(nèi)按遲到處理”，但實(shí)際操作中，遲到半小時(shí)以內(nèi)往往“網(wǎng)開一面”。二是監(jiān)督問責(zé)“走過場(chǎng)”。對(duì)作風(fēng)問題的監(jiān)督，存在“好人主義”“平均主義”傾向。去年查處的3起“吃拿卡要”問題，都是群眾舉報(bào)后才被動(dòng)查處，日常監(jiān)督形同虛設(shè)。三是整改落實(shí)“打折扣”。對(duì)巡視巡察、督查檢查反饋的問題，有的單位“照單全收”，但整改時(shí)“避重就輕”，導(dǎo)致問題“年年改、年年有”。如某部門對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”超支問題，整改時(shí)僅調(diào)整賬目科目，未真正壓縮開支。

三、動(dòng)真碰硬，標(biāo)本兼治，以“嚴(yán)新細(xì)實(shí)”要求推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)
作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“新”字為要、“細(xì)”字托底、“實(shí)”字貫通知行，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
（一）以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，鍛造過硬作風(fēng)
1. 嚴(yán)明政治紀(jì)律
把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。近期，鎮(zhèn)紀(jì)委將牽頭開展“政治紀(jì)律專項(xiàng)檢查”，重點(diǎn)查處“七個(gè)有之”問題，對(duì)搞“小圈子”“小團(tuán)伙”的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
2. 嚴(yán)格制度執(zhí)行
全面梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)新要求的，該修訂的修訂，該廢止的廢止。重點(diǎn)完善“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域制度。建立“制度執(zhí)行后評(píng)估機(jī)制”，對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行量化打分，結(jié)果與單位績(jī)效考核掛鉤。
3. 嚴(yán)肅監(jiān)督問責(zé)
深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，特別是對(duì)“小微權(quán)力”運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)督。鎮(zhèn)紀(jì)委將開展“嵌入式”監(jiān)督，對(duì)征地拆遷、惠民資金發(fā)放等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，實(shí)行“全過程跟蹤”。對(duì)作風(fēng)問題“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起，持續(xù)釋放從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的信號(hào)。
（二）以“新”字為要，激發(fā)干事活力
1. 創(chuàng)新思想觀念
開展“解放思想大討論”活動(dòng)，引導(dǎo)干部打破“路徑依賴”“慣性思維”。建立“創(chuàng)新工作容錯(cuò)機(jī)制”，對(duì)在改革攻堅(jiān)中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤，依規(guī)依紀(jì)予以容錯(cuò)免責(zé)。
2. 創(chuàng)新工作方法
推進(jìn)“數(shù)字賦能作風(fēng)建設(shè)”，開發(fā)“作風(fēng)建設(shè)智慧監(jiān)督平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)問題線索“線上收集、線上分辦、線上反饋”。在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中，推行“紅黃藍(lán)”三色管理法，對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目“掛牌督辦”。
3. 創(chuàng)新_機(jī)制
深化“放管服”改革，在便民服務(wù)中心推行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓群眾辦事“只進(jìn)一扇門、只交一套材料”。建立“企業(yè)服務(wù)專員”制度，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。
（三）以“細(xì)”字托底，提升工作質(zhì)效
1. 細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)
制定《重點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》，對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、民生工程等重點(diǎn)工作，明確“任務(wù)書”“時(shí)間表”“路線圖”。比如，在項(xiàng)目招引中，細(xì)化“信息收集—對(duì)接洽談—簽約落地 ……（未完，全文共4479字，當(dāng)前僅顯示2359字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話》）