“深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、深刻領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的時(shí)代內(nèi)涵，筑牢作風(fēng)建設(shè)根基
二、聚焦主責(zé)主業(yè)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)賦能市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提質(zhì)增效
一是思想觀念保守
二是服務(wù)意識(shí)薄弱
三是執(zhí)行效率低下
四是形式主義殘留
一是健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)
二是持續(xù)開(kāi)展新品研發(fā)，強(qiáng)化品牌宣傳
四是開(kāi)闊營(yíng)銷(xiāo)思維，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
五是充分發(fā)揮集團(tuán)電商中心作用，線上線下同步發(fā)力
三、強(qiáng)化制度保障，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化
一要錘煉“三個(gè)作風(fēng)”
二要做好_
三要厚植為民情懷
四要完善問(wèn)責(zé)機(jī)制
……
“深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題交流發(fā)言材料

3月中旬開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)等重要論述，重溫了中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)了政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。按照集團(tuán)學(xué)習(xí)教育第一期讀書(shū)班安排，現(xiàn)就圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)和工作實(shí)際，談?wù)勎业乃伎己驼J(rèn)識(shí)。
一、深刻領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的時(shí)代內(nèi)涵，筑牢作風(fēng)建設(shè)根基
黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，從制定和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定開(kāi)局破題，堅(jiān)持自上而下、以上率下，刀刃向內(nèi)、自我革命，全面從嚴(yán)治黨，全面推進(jìn)新時(shí)代黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律、生活
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略641字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、以客戶(hù)需求為導(dǎo)向、以真抓實(shí)干為準(zhǔn)則，放下“官”架子，下沉銷(xiāo)售一線，主動(dòng)走進(jìn)市場(chǎng)，傾聽(tīng)客戶(hù)需求，深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)和市場(chǎng)痛點(diǎn)，制定精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，滿(mǎn)足不同消費(fèi)需求，提升產(chǎn)品品牌影響力和市場(chǎng)占有度。
二、聚焦主責(zé)主業(yè)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)賦能市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提質(zhì)增效
集團(tuán)公司正在扎實(shí)推動(dòng)實(shí)施“**”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，精耕細(xì)作特色農(nóng)牧業(yè)，深入開(kāi)展“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展攻堅(jiān)年”行動(dòng)。今年職代會(huì)報(bào)告中指出，我們“市場(chǎng)化進(jìn)程還不夠，有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品供給不足，能保證供給的產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，重生產(chǎn)輕營(yíng)銷(xiāo)的傾向仍未徹底轉(zhuǎn)變”，提出以“市場(chǎng)需求”為導(dǎo)向，堅(jiān)決打好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，在特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售上破局突圍，提出了明確的目標(biāo)任務(wù)和措施路徑。對(duì)照八項(xiàng)規(guī)定要求，我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中仍存在一些問(wèn)題：一是思想觀念保守。習(xí)慣于"坐商"思維，缺乏主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)的魄力；二是服務(wù)意識(shí)薄弱。走訪客戶(hù)頻次少，對(duì)終端消費(fèi)者需求變化掌握不及時(shí)；三是執(zhí)行效率低下。市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；四是形式主義殘留。存在重匯報(bào)材料輕實(shí)地調(diào)研、重短期促銷(xiāo)輕品牌培育等現(xiàn)象。因此，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣檢視作風(fēng)短板，亟需通過(guò)作風(fēng)建設(shè)破解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)瓶頸問(wèn)題，以?xún)?yōu)良嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)激活市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)能，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從“種得好”向“賣(mài)得好”跨越。一是健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。明確市場(chǎng)主體、職能職責(zé)、品牌產(chǎn)品、價(jià)格體系、市場(chǎng)配送、質(zhì)量追溯、人才培養(yǎng)等；二是持續(xù)開(kāi)展新品研發(fā)，強(qiáng)化品牌宣傳。依托“**”母品牌，講好“**”產(chǎn)品故事，聚焦奶、酒、肉等特色農(nóng)產(chǎn)品，細(xì)分差異化、個(gè)性化市場(chǎng)需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升品牌形象；三是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，錨定目標(biāo)市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，放下架子，下沉一線，深入經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)、消費(fèi)_開(kāi)展調(diào)研，梳理產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)短板弱項(xiàng)，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”，全力推動(dòng)產(chǎn)品“六進(jìn)”活動(dòng)，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)渠道；四是開(kāi)闊營(yíng)銷(xiāo)思維，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。依托**資源優(yōu)勢(shì)，豐富營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)，農(nóng)文旅融合、景區(qū)資源聯(lián)動(dòng)，積極組織策劃農(nóng)事體驗(yàn)、研學(xué)旅游等促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“賣(mài)產(chǎn)品”向“賣(mài)體驗(yàn)”延伸；五是充分發(fā)揮集團(tuán)電商中心作用，線上線下同步發(fā)力。用好電商直播、社群營(yíng)銷(xiāo)等數(shù)字化工具，采取直播電商、對(duì)外合作直播帶貨等方式，利用好傳統(tǒng)電商、私域平臺(tái)、新媒體推介、網(wǎng)紅達(dá)人直播帶貨、線上促銷(xiāo)等模式，打造“線上+線下”立體化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。打鐵還需自身硬。以深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展為契機(jī)，狠抓營(yíng)銷(xiāo)作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)“十干”“五抓”“四千精神”，切實(shí)推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，鍛造務(wù)實(shí)、高效、廉潔的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，在市場(chǎng)一線拼搏中錘煉、提升營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和市場(chǎng)應(yīng)變能力，確保營(yíng)銷(xiāo)策略落地見(jiàn)效。
三、強(qiáng)化制度保障，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。一要錘煉“三個(gè)作風(fēng)”。即求真務(wù)實(shí)的調(diào)研之風(fēng)。集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭下沉市場(chǎng)一線，深入開(kāi)展生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)走訪，主動(dòng)拓展市場(chǎng)渠道，建立客戶(hù)需求清單，掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)；雷厲風(fēng)行的執(zhí)行之風(fēng)。簡(jiǎn)化營(yíng)銷(xiāo)決策流程，推行"首問(wèn)負(fù)責(zé)制"，確保市場(chǎng)動(dòng)態(tài)24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)；清正廉潔的服務(wù)之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“人情營(yíng)銷(xiāo)”“關(guān)系訂單”，打造陽(yáng)光透明的合作生態(tài)。二要做好_。制定符合**實(shí)際、具有可操作性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案和年度計(jì)劃，確保落地落實(shí)；堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)與績(jī)效薪酬掛鉤，健全完善績(jī)效考核制度，激勵(lì)約束并舉，以“績(jī)效論英雄” ……（未完，全文共2829字，當(dāng)前僅顯示1798字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題交流發(fā)言材料》）