區(qū)長在2025年中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班上的研討發(fā)言

目錄/提綱：……
一、在對標(biāo)對表中深化思想認知，筑牢作風(fēng)建設(shè)的“政治靈魂”
（一）從政治高度把握作風(fēng)建設(shè)的本質(zhì)屬性，解決“為什么抓”的根本問題
（二）從歷史維度把握作風(fēng)建設(shè)的傳承創(chuàng)新，明晰“抓什么”的核心任務(wù)
（三）從人民立場把握作風(fēng)建設(shè)的價值取向，找準(zhǔn)“怎么抓”的實踐路徑
二、在精準(zhǔn)發(fā)力中找準(zhǔn)實踐坐標(biāo)，打造作風(fēng)建設(shè)的“基層樣本”
（一）以“靶向糾治”破除形式主義，讓基層干部輕裝上陣
（二）以“效能革命”提升服務(wù)質(zhì)效，讓營商環(huán)境更有溫度
（三）以“一線錘煉”激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為，讓干部在實戰(zhàn)中摔打成長
三、在常態(tài)長效中構(gòu)建制度機制，涵養(yǎng)作風(fēng)建設(shè)的“源頭活水”
（一）以“制度籬笆”扎緊權(quán)力運行，讓規(guī)矩意識入腦入心
（二）以“監(jiān)督創(chuàng)新”織密立體網(wǎng)絡(luò)，讓不良作風(fēng)無處遁形
（三）以“文化浸潤”培育新風(fēng)正氣，讓優(yōu)良作風(fēng)化風(fēng)成俗
……
區(qū)長在2025年中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班上的研討發(fā)言

同志們：
中央八項規(guī)定精神如同一把“金鑰匙”，打開了新時代作風(fēng)建設(shè)的新局面，成為我們黨_理政的“金色名片”。作為基層政府的“一線操盤手”，我們既是中央精神的“執(zhí)行者”，更是群眾身邊的“服務(wù)員”。十二年來，中央八項規(guī)定精神帶來的深刻變革告訴我們：作風(fēng)建設(shè)不是抽象的政治口號，而是體現(xiàn)在每一次走訪調(diào)研的腳步里、每一件民生實事的辦理中、每一次攻堅克難的擔(dān)當(dāng)上。今天，我們舉辦中央八項規(guī)定精神精神學(xué)習(xí)教育讀書班，結(jié)合工作實踐，我從“深化思想認知、找準(zhǔn)實踐坐標(biāo)、構(gòu)建長效機制”三個方面，談?wù)剬ω瀼芈鋵嵵醒氚隧椧?guī)定精神的思考。
一、在對標(biāo)對表中深化思想認知，筑牢作風(fēng)建設(shè)的“政治靈魂”
（一）從政治高度把握作風(fēng)建設(shè)的本質(zhì)屬性，解決“為什么抓”的根本問題。中央八項規(guī)定不是簡單的行為規(guī)范，而是新時代推進黨的自我革命的戰(zhàn)略抉擇。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，“作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題”“糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”。在基層
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主動協(xié)調(diào)解決醫(yī)保報銷難題；有的干部在田間地頭與村民共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動特色農(nóng)產(chǎn)品打開銷路。這些事例證明，只要真正把群眾當(dāng)家人、把民生當(dāng)家事，就能找到作風(fēng)建設(shè)的著力點。反之，如果把作風(fēng)建設(shè)搞成“形象工程”，比如搞“盆景式”調(diào)研、“表演式”服務(wù)，最終只會失信于民。因此，抓作風(fēng)必須堅持問題導(dǎo)向，從群眾最不滿意的地方改起，從群眾最需要的地方做起，讓群眾在作風(fēng)轉(zhuǎn)變中感受到實實在在的獲得感。
二、在精準(zhǔn)發(fā)力中找準(zhǔn)實踐坐標(biāo)，打造作風(fēng)建設(shè)的“基層樣本”
（一）以“靶向糾治”破除形式主義，讓基層干部輕裝上陣。形式主義是作風(fēng)建設(shè)的“最大天敵”，在基層主要表現(xiàn)為“三個多三個少”：會議多落實少、臺賬多實效少、留痕多走心少。為破解這一難題，我們推行“三減三增”工作法：一是減會議增實效，建立“無會周”制度，合并同類會議，推行“重點工作清單化”，讓干部從“會�！敝薪饷摮鰜恚欢菧p臺賬增實績，取消**余項“繁瑣表格”，建立“群眾評價+實地核查”的考核機制，用群眾滿意度代替“臺賬厚度”；三是減留痕增感情，明確除特殊規(guī)定外不得要求干部“打卡拍照”，鼓勵干部帶著筆記本走村入戶，用“民情日記”記錄群眾訴求。這些舉措實施后，基層干部騰出更多的時間用于一線工作，真正實現(xiàn)了“干部減負、群眾受益”。
（二）以“效能革命”提升服務(wù)質(zhì)效，讓營商環(huán)境更有溫度。作風(fēng)建設(shè)好不好，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。針對企業(yè)反映的“辦事難、效率低”問題，我們把政務(wù)服務(wù)中心作為作風(fēng)建設(shè)的“主戰(zhàn)場”，推行“三個一”工作機制：一是“一窗通辦”破壁壘，將分散在**個部門的**余項審批事項整合為“綜合窗口”，實現(xiàn)“進一扇門、辦所有事”；二是“一線服務(wù)”解難題，建立“企業(yè)服務(wù)專員”制度，要求干部“帶著政策上門、盯著問題解決”，明確“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到”的“三到”原則；三是“一網(wǎng)通辦”提效率，開發(fā)“政務(wù)服務(wù)指尖辦”APP，實現(xiàn)80%的審批事項“掌上辦理”，審批時間平均壓縮60%。更重要的是，我們在服務(wù)中劃定“三條紅線”：不接受企業(yè)宴請、不插手工程招標(biāo)、不泄露商業(yè)秘密，以干部的“清廉指數(shù)”提升企業(yè)的“發(fā)展信心”。
（三）以“一線錘煉”激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為，讓干部在實戰(zhàn)中摔打成長。基層是最好的“練兵場”，也是作風(fēng)建設(shè)的“試金石”。防汛救災(zāi)、矛盾糾紛等急難險重任務(wù)中，我們推行“干部一線成長計劃”：一是建立“火線考察”機制，在重大任務(wù)中成立臨時黨支部，讓干部在核酸檢測組織、群眾生活保障等具體工作中亮身份、比擔(dān)當(dāng)；二是推行“難題攻堅”制度，將征地拆遷、信訪積案等“硬骨頭”作為干部歷練的“磨刀石”，要求年輕干部全程參與矛盾化解，在與群眾打交道中學(xué)會“換位思考”；三是完善“容錯糾錯”辦法，明確在改革創(chuàng)新、應(yīng)急處突中出現(xiàn)的非原則性失誤，只要符合程序、出于公心，予以容錯免責(zé)，讓干部“敢闖敢試、放下包袱”。去年以來，全區(qū)有**余名干部因在一線表現(xiàn)突出得到提拔重用，形成了“在一線識別干部、以實績評價干部”的鮮明導(dǎo)向。
三、在常態(tài)長效中構(gòu)建制度機制，涵養(yǎng)作風(fēng)建設(shè)的“源頭活水”
（一）以“制度籬笆”扎緊權(quán)力運行，讓規(guī)矩意識入腦入心。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的根本保障。我們針對基層權(quán)力運行特點，建立“三個一”制度體系：一是編制“小微權(quán)力清單”，將村社區(qū)低保評定、資金使用等**入余項權(quán)力事項細化為“流程圖”，明確“什么事能做、什么事不能做”；二是實行“陽光政務(wù)”公開，在每個村社區(qū)設(shè)立“政策明白墻”，通過微信公眾號、廣播喇叭等渠道，定期公開惠民資金發(fā)放、工程項目進展等情況，讓群眾看得懂、能監(jiān)督；三是建立“廉政風(fēng)險防控”機制，針對審批監(jiān)管、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，梳理出**余個風(fēng)險點，制定“一人一崗位一防控”措 ……（未完，全文共3732字，當(dāng)前僅顯示1966字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)長在2025年中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班上的研討發(fā)言》）