關(guān)于電信領(lǐng)域企業(yè)競合的思考

　　關(guān)于電信領(lǐng)域企業(yè)競合的思考
　　——加快電信企業(yè)“競合”步伐營造市場和諧、發(fā)展環(huán)境
　　根據(jù)計世資訊最新的研究顯示，多元競合、服務(wù)競爭、注重運(yùn)營效益等正成為中國電信行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。在中國電信集團(tuán)**年工作會議上，總經(jīng)理王曉初亦強(qiáng)調(diào)，中國電信擁有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源，在不斷變化的市場環(huán)境中，應(yīng)強(qiáng)化與移動運(yùn)營商在合作中的競爭，并通過產(chǎn)業(yè)合作致力于打造良好產(chǎn)業(yè)鏈。這種既有合作，又有競爭的“競合”思維必定會給中國電信及全行業(yè)帶來嶄新的變化�！案偤稀逼鹾狭水�(dāng)前電信業(yè)走向整合、融合的趨勢，在當(dāng)前競爭日趨激烈的電信市場上，要營造一個有利于中國電信業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境，加快電信企業(yè)“競合”步伐應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急�，F(xiàn)筆者根據(jù)中國電信業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，就電信運(yùn)營企業(yè)如何創(chuàng)新“競合”思維，加快人““競合”步伐，以營造市場和諧、發(fā)展環(huán)境這一課題作如下探析和思考。
　　一、“競合”思維順應(yīng)營造和諧社會的現(xiàn)實需求，有利于電信市場健康、持續(xù)發(fā)展。
　　在市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭無疑是推進(jìn)電信企業(yè)發(fā)展的重要條件。但競爭只是手段，其根本目的應(yīng)是促進(jìn)市場的快速成熟，使作為市場主體的電信企業(yè)盡快適應(yīng)加入后逐步
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的_以及成功的運(yùn)作案例也比比皆是，如飛機(jī)制造業(yè)，有“波音”與“麥道”的聯(lián)合；金融業(yè)，有“第一勸業(yè)”、“富士”和“興業(yè)”三家銀行的合并等。由此，以“共贏互利”面貌出現(xiàn)的“競合”理念為中國電信行業(yè)提供了借鑒和實施的范例。
　　“競合”可以避免國內(nèi)居高不下的重復(fù)建設(shè)，減少資源浪費(fèi)。毋庸諱言，電信行業(yè)競爭局面的形成讓中國的消費(fèi)者嘗到了資費(fèi)降低、服務(wù)改善等諸多實實在在的好處，帶來了電信行業(yè)的繁榮。但是，前階段電信行業(yè)市場競爭的“負(fù)作用”也越來越突顯：電信網(wǎng)絡(luò)的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)正成為市場競爭的不可回避之痛�！半娦啪W(wǎng)絡(luò)存在嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，全國光是鐵塔一項就浪費(fèi)掉約億元。即使在一些偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)上，也經(jīng)常能看到兩個電信部門的鐵塔并立。這兩個鐵塔，分別屬于中國移動和中國聯(lián)通�！痹袊�(lián)通董事長楊賢足一針見血地指出了電信行業(yè)的重復(fù)建設(shè)問題，希望引起國家和相關(guān)行業(yè)的高度重視。誠然，無論是對于中國移動還是對于中國聯(lián)通來講，在偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)上建立一座座發(fā)射基站，其投入可能均在可控制的成本之內(nèi)。但是，中國移動和中國聯(lián)通作為國家控股的兩家特大型企業(yè)，他們相同的任何一項建設(shè)投入對于國家整體而言，都可能意味著重復(fù)和浪費(fèi)。在一個基站就完全能滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求的情況下，移動和聯(lián)通各建起一座基站無疑就構(gòu)成了重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。建一個鐵塔至少需要投入萬元吧，那么在全國現(xiàn)有的萬多個鐵塔中，假如說其中的可實行共建共享，就可節(jié)省投資億元。據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計分析，僅國內(nèi)各大電信運(yùn)營商前階段基于競爭因素下的種種重復(fù)投資所花費(fèi)的資金可以重建好幾座三峽水電站�？梢姡蚴袌龈偁幎深愃朴谥貜�(fù)建鐵塔的這種浪費(fèi)已是多么的觸目驚心！
　　“競合”避免了不必要的博弈消耗，將激活電信產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)步入良性運(yùn)行。競爭不應(yīng)該是單一的排他性競爭，而應(yīng)是彼此促進(jìn)下的友好比賽。在此基礎(chǔ)上，競合延伸了運(yùn)營商以往在產(chǎn)業(yè)鏈中的單一競爭關(guān)系，將使產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在合作共贏又不乏有序競爭的格局中，產(chǎn)業(yè)價值得以提升�！案偤稀彼季S在電信行業(yè)的傳播將使得企業(yè)更加開放，企業(yè)與企業(yè)成為合作者，利益均沾，同時業(yè)務(wù)上的差異性競爭將使得產(chǎn)業(yè)環(huán)境更趨合理，締造一個新的良性的電信生態(tài)圈。當(dāng)前，建設(shè)一個節(jié)約型的和諧社會已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求和國人們的共同認(rèn)識，電信行業(yè)這種重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)的局面必須予以徹底扭轉(zhuǎn)，因此，出于為國家節(jié)約資源考慮，出于不讓企業(yè)彼此再度出現(xiàn)大規(guī)�；鹌聪膩砜�，電信運(yùn)營商之間亦必須從競爭走向“競合”。
　　“競合”是運(yùn)營商做大做強(qiáng)做優(yōu)的戰(zhàn)略需要。近年來，隨著電信業(yè)改革步伐的加快，我國電信市場的壟斷已被打破，電信行業(yè)早已告別某一家獨(dú)大稱霸的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，市場競爭比較充分。但是，我們應(yīng)該看到，一些地方出現(xiàn)競爭過度問題——惡性價格戰(zhàn)、相互封鎖市場、互聯(lián)不通正在極大地妨礙企業(yè)的做大、做優(yōu)和做強(qiáng)。不可否認(rèn)，競爭是常態(tài)，但合作同樣不可缺少。在當(dāng)前電信運(yùn)營商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的過程中，需要通過“競合”實現(xiàn)自身資源的重新配置和外部資源的優(yōu)化利用，以實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)和增值點(diǎn)的完整打造。作為一種嶄新的商業(yè)形態(tài)，“競合”有利于運(yùn)營商發(fā)揮自身的長處，具體到技術(shù)和業(yè)務(wù)層面的競合則可彌補(bǔ)資源、人才等方面的某些不足�！案偤稀辈⒉痪窒抻诋a(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作，還可以跨地域，跨行業(yè)，針對開發(fā)利用資源、提升技術(shù)和產(chǎn)品元素價值的有效合作。這樣，才能有利于電信運(yùn)營商規(guī)模的做大、做強(qiáng)和做優(yōu)。
　　“競合”并不是權(quán)宜之計，而是保持電信基業(yè)常青的必要選擇。電信運(yùn)營商應(yīng)該強(qiáng)化“競合”意識，立足企業(yè)的發(fā)展，拓展可合作的增值空間，優(yōu)化自身的資源效益，達(dá)到最終打造企業(yè)最佳競爭力的目的�！案偤稀庇欣陔娦判袠I(yè)的資源充分優(yōu)化，財富增值。“競合”這一合作方式，實質(zhì)是社會再生產(chǎn)過程中社會分工的一種深化，在宏觀上的聯(lián)合，并不排斥微觀上的競爭。如對于在基礎(chǔ)設(shè)施方面具有交換、傳輸和管道資源方面優(yōu)勢，擁有運(yùn)營商中最完備銷售網(wǎng)絡(luò)的中國電信而言，將網(wǎng)絡(luò)資源出租給其他運(yùn)營商，不僅有利于中國電信的資源盤活優(yōu)化配置，同時也為其他運(yùn)營商節(jié)約了成本、增強(qiáng)了活力，并能有效防止電信行業(yè)的重復(fù)建設(shè)，減少電信行業(yè)不必要的投資。
　　二、“競合”行動追 ……（未完，全文共6369字，當(dāng)前僅顯示2237字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于電信領(lǐng)域企業(yè)競合的思考》）