目錄/提綱:……
一、提高認識,切實加強對審監(jiān)工作的領導
二、認真實行審前預防,嚴把案件入口關
三、多措并舉,全方位開展審中監(jiān)督
一是聽庭監(jiān)督
二是執(zhí)行聽證監(jiān)督
三是審(執(zhí))中抽查
四、嚴格標準,加強考核,案件質量評查科學規(guī)范
五、運用評查結果,建立個人質量檔案
六、結合案件質量評查,實行季度講評
一是干警的質量和效率意識進一步增強
二是提高了審判管理的規(guī)范化水平
三是有力促進了廉政建設
四是有力促進了司法技能的提高
五是規(guī)范了案卷和司法統(tǒng)計管理
……
科學定位審判監(jiān)督職能促進審判質量全面提升
為認真落實“公正與效率”主題,強化審判質量監(jiān)督管理工作,確保案件質量。兩年以來,**法院從充分發(fā)揮審判監(jiān)督職能入手,通過深入扎實地開展調查研究工作,
總結形成了對審判質量實行全面監(jiān)督管理的一整套制度和措施,在審判管理中發(fā)揮了至關重要的作用,收到良好的效果。
**法院認為,審判監(jiān)督制度設立的目的是為了最終實現(xiàn)司法公正。作為行使司法救濟權的審監(jiān)庭僅局限于“再審工作”的職能定位,使其應有的職能沒有得到充分發(fā)揮。同時,現(xiàn)有的審判質量管理層層請示“把關”制度,行政化傾向過重,不符合審判工作規(guī)律;案件從立案到結案,工作中有很多管理“盲區(qū)”;案件質量評查“程序、實體一把抓”,評查人員責任不明,對質量問題無追究、懲戒措施。充分發(fā)揮審判監(jiān)督職能、建立和完善一套符合審判工作規(guī)律、具有較強操作性的案件質量監(jiān)督管理_,已成為司法公正的迫切要求。
**法院通過深入
調研,結合相關法律規(guī)定和司法解釋,制定了審判質量監(jiān)督管理機制,形成了對案件事前、事中、事后進行全方位監(jiān)督的“大審監(jiān)”格局,具有很強的實踐操作性,收到了令人滿意的效果。該院的主要做法是:
一、提高認識,切實加強對審監(jiān)工作的領導
針對審判監(jiān)督工作綜合性強、涉案類型廣泛、所處理法律問題復雜的特點,**法院十分
……(新文秘網http://120pk.cn省略895字,正式會員可完整閱讀)……
判監(jiān)督程序另作處理。通過聽庭監(jiān)督,使我院庭審活動得到進一步規(guī)范,違反庭審程序的現(xiàn)象明顯減少,庭審功能得到較好的發(fā)揮。**年以來,全院審結的案件因程序違法而被發(fā)揮重審的下降了,得到市中院的充分肯定。
二是執(zhí)行聽證監(jiān)督。對當事人就執(zhí)行過程中執(zhí)行主體的變更、超標的查封等內容提出申訴,或第三人提出執(zhí)行異議,審監(jiān)庭認為有必要進行聽證的,及時組織有關當事人就申訴人提出的申訴理由進行聽證。在聽證中發(fā)現(xiàn)確有問題的,向承辦庭發(fā)出《限期改正意見書》,逾期不予改正的,報審委會研究處理,既保證了出現(xiàn)問題能及時受到干預,又不影響審判組織的獨立性,體現(xiàn)了司法權的制衡。
三是審(執(zhí))中抽查。審監(jiān)庭根據立案登記隨機抽取正在辦理的審判、執(zhí)行案件,對其程序和實體分別進行審查。審查中發(fā)現(xiàn)的問題,能補正的由審監(jiān)庭書面通知責任庭室限期補正。特別是嚴格審查各類“中止”案件的合法性,防止規(guī)避法律和隨意中止現(xiàn)象發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)規(guī)避法律無法補正的情況,由審監(jiān)庭報審判委員會討論決定后,按錯案嚴肅處理。此舉有效杜絕了隨意“中止”案件的現(xiàn)象發(fā)生。
四、嚴格標準,加強考核,案件質量評查科學規(guī)范
、敝贫ǹ茖W的質量標準體系。**法院對刑事、民商事、行政、執(zhí)行、非訴執(zhí)行及技術鑒定、評估等各類案件,就主體資格、代理人資格及權限、審限、送達情況等程序性問題及庭審筆錄、合議庭評議筆錄、裁判文書等文書類問題均制定了不同的質量標準,對合議庭從調查取證、庭前準備、庭審、舉證責任的分配、合議庭評議、裁判文書制作到宣判、審結等也制定了質量標桿。為搞好評查提供了完善的參照標準體系。
、矊嵭性u查主體多元化,提高評查主體責任意識。**法院認為,只有讓被管理者享有一定的管理權能,才能真正增強其接受管理的主動性和自覺性,使其既服從嚴管、又主動、自覺參與嚴管,從而提高管理的整體效能。為此,該院將案件質量評查主體多元化,形成了以審監(jiān)庭為主體,其他庭室共同參與,審判委員會進行全面監(jiān)督的案件評查運作體系。在這一體系下,院審判委員會為審判質量監(jiān)督管理工作的領導和監(jiān)督組織。審判監(jiān)督庭為主要實施機構,在審判質量管理機制中處于軸心地位,具體負責質量監(jiān)督管理的實施和運作。具有業(yè)務職能的庭、科、室、隊,固定一名主要負責人和一名內勤作為專職評查人員,具體負責評查事宜。這樣每一個評查人在評查別人辦案質量的同時,自己也在接受別人的評判,既是管理者,又是被管理者,責任意識、質量意識大大增強。
、辰⒃u查信息反饋體系,確保信息暢通。按照從審監(jiān)庭→案件評查人→抽查人(審委會委員)→院長→再到審監(jiān)庭的運作程序,建立金字塔式的案件質量評查、信息反饋體系。塔基是審監(jiān)庭,塔身是評查人,塔頂是審判委員會,院長通過從審委會委員抽查的案件中再抽查,綜合了解案件評查總體情況和效果。這樣,案件存在的問題、評查工作本身的質量問題、都能在這個體系中得到反映,并及時反饋到審監(jiān)庭,確保了評查信息的暢通,質量問題也可及時得到糾正。
、磳嶓w與程序分查,確保評查效果。為保證能全面查清存在問題,按照程序、實體各占分的百分制計分辦法,將實體和程序分別安排不同庭室的人員評查,評查實體的不知程序由誰評查;評查程序的也不清楚實體由誰評查,相互不做任何交流和溝通,只在“案件質量評查意見表”上填寫評查意見和扣分依據,但不署名,待實體、程序全部評查完畢后,由審監(jiān)庭匯總并統(tǒng)計得分,寫出評查意見,通報全院。采取程序、實體分查,評查人只在審監(jiān)庭備案,不在評查表簽名的方式,確保了評查人能實事求是、認真負責地進行案件評查,有效避免了你好、我好、大家好,案件質量沒保障的現(xiàn)象發(fā)生。
為使審委會對全院案件質量有一個宏觀把握,為加強對審判工作的宏觀指導提供信息,還實行了審委會委員抽查制度,每次評查后,審委會委員都從評查過的案件中再抽查出三件重新評查,院長再從委員們抽查的案件中進行抽查,并將抽查意見和原評查人意見相對照,看原評查人評查案件是否認真、是否走過場。
、导訌娫u查結果的綜合運用,打破“錯案循環(huán)鏈”
為防止過去那種質量好壞一個樣、問題追究不到位、同一錯誤反復出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,該院對案件質量實行了百分制考核,每月評出后三名,并將評查的案件質量和評查人的評查態(tài)度、評查質量、評查是否及時等內容,在全院進行通報。
五、運用評查結果,建立個人質量檔案
在搞好案件全方位監(jiān)督的同時,為進一步增強辦案人員的責任意識,強化科學考核,**法院以審判監(jiān)督庭為主管部門,為每個業(yè)務部門及辦案人員都建立了質量檔案,對案件質量實行檔案管理。具體做法是:將各業(yè)務庭室、科、隊每月報卷的數量逐人分別登記在承辦人名下,同時,按當月每人所結案件數、案件審理天數、審限執(zhí)行情況 ……(未完,全文共4974字,當前僅顯示2512字,請閱讀下面提示信息。
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