金秋送爽、碩果飄香,**煤礦原煤產(chǎn)量屢創(chuàng)新高,日產(chǎn)連續(xù)突破噸,月產(chǎn)更是實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,超過萬噸大關(guān)。面對驕人成績,**煤礦廣大干部職工不驕不躁,在抓好
安全生產(chǎn)的同時,抓緊精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè),使得三個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)、碩果累累。
**煤礦始終堅(jiān)持以科
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為目標(biāo),進(jìn)一步健全完善了礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn),并把安全管理的措施、責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,形成了“人人講安全,事事做精細(xì)”的安全管理機(jī)制。在現(xiàn)場堅(jiān)持紅黃綠牌制度,對安全隱患排查實(shí)行三級聯(lián)動、閉合管理,安監(jiān)科班班查、業(yè)務(wù)部門天天查,礦井堅(jiān)持每周查,對現(xiàn)場存在的隱患嚴(yán)格整改人員、時間、地點(diǎn)三落實(shí)。同時,該礦還以“三違”治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總抓手,把安全管理的重點(diǎn)放在基層區(qū)隊(duì)和班組,組織開展好創(chuàng)建無“三違”區(qū)隊(duì)、班組等競賽活動。積極開展“精品工程”建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“工程質(zhì)量責(zé)任追究制”,大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,不斷加大安全基礎(chǔ)建設(shè)投入力度。
為進(jìn)一步提升礦井管理水平,**煤礦確立了嚴(yán)細(xì)管理、依法治礦、剛?cè)嵯酀?jì)、恩威并重的管理思想,從制度建設(shè)入手,把礦編寫的《煤礦職工安全手冊》及時發(fā)放到職工手中,做到人手一冊,保證了凡事有制度、件件有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核。具體工作中,**煤礦還把礦井各項(xiàng)指標(biāo)層層分解量化落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、崗位,做到了千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo),嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn),極大地調(diào)動了職工的工作積極性和主動性。同時 ……(未完,全文共983字,當(dāng)前僅顯示625字,請閱讀下面提示信息。
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