在糧食集團(tuán)××年工作會(huì)議上的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、××年工作的基本回顧
（一）對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍不適應(yīng)
（二）不能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律
（三）整體工作合力仍然不夠
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平較低
（五）依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)觀念淡薄
二、××年形勢(shì)和主要任務(wù)
（一）堅(jiān)持以提高效益為中心，全力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面
（二）按照“四到位、一基本”的總體要求，完成集團(tuán)_、機(jī)制改革
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作，為集團(tuán)改革發(fā)展提供有力的組織保障
……

　　同志們：
　　這次會(huì)議是在全省加快實(shí)施東北振興戰(zhàn)略，全力推進(jìn)國(guó)企改革攻堅(jiān)的形勢(shì)下召開(kāi)的。會(huì)議的中心任務(wù)就是認(rèn)真回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作，貫徹落實(shí)全省關(guān)于推進(jìn)國(guó)企改革攻堅(jiān)任務(wù)的總體要求，安排部署**年工作，通過(guò)改革再造，重新構(gòu)筑一個(gè)充滿生機(jī)與活力的新吉糧，實(shí)現(xiàn)吉糧集團(tuán)的二次騰飛。
　　下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題：
　　一、**年工作的基本回顧
　　過(guò)去的**年是集團(tuán)發(fā)展歷程中不平凡的一年，是集團(tuán)全面經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)的一年。這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們總結(jié)、深省和銘記。一年來(lái)，我們?cè)谑∥�、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持下，堅(jiān)持“兩大產(chǎn)業(yè)、四大體系”發(fā)展戰(zhàn)略，大力實(shí)施“四大工程”，面對(duì)國(guó)家糧食出口政策調(diào)整，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)跌宕起伏，各種不利因素影響增多的形勢(shì)，通過(guò)各級(jí)班子和全體員工的共同努力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了一定的工作成效，具體表現(xiàn)在六個(gè)方面：
　　一是經(jīng)受住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則辦事，加快與“入世”接軌，融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中，一直是集團(tuán)不斷努力的方向。**年集團(tuán)在這方面日趨成熟。年初我們根據(jù)形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，把工作重心由出口轉(zhuǎn)到了內(nèi)貿(mào)經(jīng)營(yíng)上。經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)重心的變化使我們真正置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中，全方位接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，堅(jiān)持內(nèi)外貿(mào)結(jié)合，進(jìn)出口結(jié)合，期現(xiàn)貨結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方針，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)糧食經(jīng)營(yíng)史上的“兩個(gè)最高”。在外貿(mào)經(jīng)營(yíng)上，出口玉米萬(wàn)噸、糙米萬(wàn)噸，創(chuàng)造了中國(guó)玉米出口史上噸價(jià)美元的最高賣價(jià)。同時(shí)開(kāi)展了大豆進(jìn)口業(yè)務(wù)，進(jìn)口大豆萬(wàn)噸，有效補(bǔ)充了外貿(mào)經(jīng)營(yíng)。在內(nèi)貿(mào)經(jīng)營(yíng)上，全年收購(gòu)糧食萬(wàn)噸，其中玉米萬(wàn)噸。全年實(shí)現(xiàn)內(nèi)貿(mào)銷售量萬(wàn)噸，比上年增加萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最高水平
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源管理，在集團(tuán)公司開(kāi)展了績(jī)效考核，實(shí)施了跟蹤考核，季度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的管理辦法，使工作質(zhì)量和工作效率有了新的提高。質(zhì)量管理、安全管理等也都得到進(jìn)一步加強(qiáng)。推廣了收儲(chǔ)環(huán)節(jié)軟件管理系統(tǒng)，收到了較好的管理成效。
　　六是黨建工作取得了新成果。黨建和精神文明建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要法寶，尤其是在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前更是如此。**年，集團(tuán)以建設(shè)“文化型”、“開(kāi)拓型”、“務(wù)實(shí)型”、“開(kāi)放型”、“勤奮型”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)了各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力。開(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比和黨員“建功立業(yè)”活動(dòng)，發(fā)揮了黨員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范帶頭作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，召開(kāi)了集團(tuán)第一次工會(huì)代表大會(huì)，完善了以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。開(kāi)展了評(píng)選“十佳一線女員工”、“體現(xiàn)吉糧人精神的事與人”活動(dòng)，促進(jìn)了吉糧員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的深刻理解和認(rèn)同。一年來(lái)，集團(tuán)有個(gè)基層黨組織受到上級(jí)表彰，人次被授予各種榮譽(yù)稱號(hào)。黨建工作的扎實(shí)開(kāi)展，為集團(tuán)的發(fā)展提供了有力的組織保障。
　　在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到**年工作中存在的問(wèn)題。一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中沒(méi)有抓住應(yīng)該抓住的機(jī)遇，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的效益，沒(méi)有完成預(yù)期的工作目標(biāo)，這固然有出口政策調(diào)整、班子換屆考核、方方面面因素制約等客觀因素的影響，但更主要的是我們主觀上的問(wèn)題。歸結(jié)起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：
　　（一）對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍不適應(yīng)。個(gè)別企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)糧食出口大量銳減的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，單純依靠出口的思想沒(méi)有完全改變，不能隨著經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。同時(shí)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)單粗放，缺乏統(tǒng)籌運(yùn)作，思維斷檔、策略斷條，不會(huì)按市場(chǎng)發(fā)展變化的規(guī)律分階段、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。在日常經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有預(yù)測(cè)、沒(méi)有分析，老守田園，不以市場(chǎng)為中心，反以自我為中心，把自己游離于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之外，用僵化的老觀念、固有的老經(jīng)驗(yàn)、落后的老辦法搞經(jīng)營(yíng)，“老糧食”的陋習(xí)仍然存在，結(jié)果不可避免地失去機(jī)遇、失去效益。
　�。ǘ┎荒軠�(zhǔn)確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)把握不準(zhǔn)、理解不深、參悟不透，不能從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際出發(fā)去觀察問(wèn)題，認(rèn)識(shí)問(wèn)題和分析問(wèn)題。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不研究政府有關(guān)政策，有了政策也不會(huì)利用，不會(huì)爭(zhēng)取，經(jīng)營(yíng)決策缺乏科學(xué)性和針對(duì)性。在糧食價(jià)格達(dá)到一定利潤(rùn)水平的時(shí)候，一些企業(yè)依然“貪大”，背離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，造成了糧食壓庫(kù)，這是一些企業(yè)形成虧損的直接原因。
　　（三）整體工作合力仍然不夠。集團(tuán)運(yùn)行過(guò)程中不管橫向還是縱向，依然存在溝通不力，指導(dǎo)不力，落實(shí)不力的問(wèn)題。集團(tuán)與被投資企業(yè)之間、部室與部室之間，企業(yè)與企業(yè)之間工作上的溝通協(xié)調(diào)不夠，沒(méi)能完全形成整體工作合力。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)上，沒(méi)有形成動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)機(jī)制，導(dǎo)致工作脫節(jié)。集團(tuán)有關(guān)決策和工作落實(shí)不夠，有的企業(yè)言行不一，表里不一。集團(tuán)工作部署一個(gè)樣，企業(yè)具體落實(shí)一個(gè)樣，不講工作紀(jì)律，不講工作制度，缺乏應(yīng)有的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
　�。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平較低。一些企業(yè)科學(xué)決策水平較低，“賭博式”決策、“老經(jīng)驗(yàn)”決策、“一言堂”決策，甚至是“暗箱式”決策。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不能穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，在沒(méi)有調(diào)查、沒(méi)有研究、不了解市場(chǎng)真實(shí)情況的條件下就拍板決策，犯了急功近利的錯(cuò)誤。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為自已是“能人”，認(rèn)為搞糧食經(jīng)營(yíng)輕車熟路，經(jīng)驗(yàn)豐富，不落實(shí)集團(tuán)的部署，聽(tīng)不得別人的意見(jiàn)，按照自己的意愿一意孤行，犯了自大自負(fù)的錯(cuò)誤。甚至有個(gè)別的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，為了一己私利暗箱操作，給企業(yè)、給員工造成嚴(yán)重?fù)p失。
　�。ㄎ澹┮婪ń�(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)觀念淡薄。一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，與客戶講朋友，講交情，不講法制、不講合同，不能正確認(rèn)識(shí)相互間的既得利益關(guān)系。對(duì)合同的嚴(yán)肅性、規(guī)范性、制約性沒(méi)有引起足夠的重視，不認(rèn)真研究合同條款，導(dǎo)致合同失效，造成損失。一些企業(yè)沒(méi)有做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)糧食質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，沒(méi)有嚴(yán)格按合同條款履約，造成商務(wù)糾紛，陷于被動(dòng)局面，結(jié)果失去了經(jīng)濟(jì)效益。這些問(wèn)題，要在今后工作中認(rèn)真、全面、徹底加以解決。
　　二、**年形勢(shì)和主要任務(wù)
　　**年，將是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年。我們既面臨改革發(fā)展，又面臨轉(zhuǎn)型提升，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。從集團(tuán)面臨的宏觀環(huán)境來(lái)看，總體上對(duì)集團(tuán)的發(fā)展還是有利的。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也將在加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控中實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)；中央要求要努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，再次把扶持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一號(hào)文件的主要內(nèi)容，重點(diǎn)支持糧食主產(chǎn)區(qū)和糧食產(chǎn)業(yè)，并繼續(xù)加大了對(duì)“三農(nóng)”以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度；省委、省政府明確提出今年要實(shí)現(xiàn)吉林老工業(yè)基地振興的第一步目標(biāo)，尤其是要加大投資拉動(dòng)力度，新增固定資產(chǎn)投資要在億元以上，使吉林經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“快走”變“快跑”；為從根本上解決發(fā)展問(wèn)題，省委、省政府下決心今年完成國(guó)企改革攻堅(jiān)任務(wù)，制定并實(shí)施了一系列我省有史以來(lái)從未有過(guò)的改革優(yōu)惠政策，并進(jìn)一步加快糧食流通_改革步伐；**年國(guó)家及我省糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，大大緩解了糧食產(chǎn)需缺口，為**年糧食市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。這些都為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。
　　在看到機(jī)遇的同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識(shí)到所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。一是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及我國(guó)外貿(mào)依存度的不斷擴(kuò)大，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系愈加緊密，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響日益增加，針對(duì)我國(guó)的反傾銷等貿(mào)易摩擦呈大量增加的態(tài)勢(shì)，同時(shí)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易整體上連續(xù)三年保持超常規(guī)高速增長(zhǎng)，在繼續(xù)保持大進(jìn)大出格局基礎(chǔ)上，增長(zhǎng)速度將受到影響。二是世界糧食豐收，國(guó)際市場(chǎng)糧價(jià)下跌，有利進(jìn)口，不利出口，同時(shí)國(guó)家對(duì)出口退稅機(jī)制進(jìn)行改革，將對(duì)中國(guó)糧食企業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響。三是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)束入世過(guò)渡期，糧食出口保護(hù)性措施逐步取消，必將給集團(tuán)糧食出口業(yè)務(wù)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。四是在糧食流通_改革后，原國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)商品糧將會(huì)大量促銷，會(huì)給**年糧食市場(chǎng)價(jià)格帶來(lái)較大影響。五是國(guó)家對(duì)糧食宏觀調(diào)控政策取向不確定性，也將給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響。
　　根據(jù)集團(tuán)**年面臨的嚴(yán)峻 ……（未完，全文共13578字，當(dāng)前僅顯示3230字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在糧食集團(tuán)**年工作會(huì)議上的報(bào)告》）