目錄/提綱:……
一、重新規(guī)劃工作范疇,全面整合新力量
二、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為民營老板“換腦”
三、以農(nóng)村小康建設(shè)為目標(biāo),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富民步伐
三是努力提高農(nóng)民群眾種棉和小雜糧的熱情,大力加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)
四、建立防病防疫體系,取得防治禽流感階段性勝利
五、以文明生態(tài)村建設(shè)為載體,抓好為民實(shí)事工程
二是因地制宜,選準(zhǔn)創(chuàng)建工作突破口
三是工作成效顯著
一、整體引進(jìn),嫁接改造,使民營企業(yè)爆發(fā)科技亮點(diǎn)
一是繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,合理利用資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值
三是發(fā)揮棉機(jī)鑄造業(yè)的優(yōu)勢,革新技術(shù),不斷創(chuàng)新,壯大規(guī)模
二、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,使產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整爆發(fā)特色亮點(diǎn)
一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
三是擴(kuò)建龍頭企業(yè)
三、開放帶動(dòng),載體支撐,使工農(nóng)業(yè)壯大發(fā)展爆發(fā)集中亮點(diǎn)
四、加強(qiáng)黨建,提高素質(zhì),使經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展爆發(fā)政治保障亮點(diǎn)
一是促進(jìn)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)
五、多措并舉、促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展
……
**年,在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**鎮(zhèn)按照“三個(gè)代表”的要求,跟緊**市建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)強(qiáng)市、中等城市和優(yōu)秀旅游城市的發(fā)展趨勢,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以加快發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞農(nóng)民增收、
農(nóng)村發(fā)展這個(gè)中心,堅(jiān)持一手抓穩(wěn)定,一手抓發(fā)展,使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得很大成績,保持了經(jīng)濟(jì)增長,農(nóng)民增收和_。
--工業(yè)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值億元,社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到萬元。
--農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位繼續(xù)鞏固和發(fā)展。新建萬頭豬場個(gè),千頭豬場個(gè),百頭豬場個(gè)。新建擴(kuò)建萬只雞場個(gè),千只雞場個(gè)。新建擴(kuò)建百頭牛場個(gè);纳狡ヅ洚,全部完成了年任務(wù)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步增加,修復(fù)渠道米,新建擴(kuò)建機(jī)井、飲水池個(gè)。
。瓊(gè)體私營經(jīng)濟(jì)成為新的增長點(diǎn),共引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目個(gè),人才名,運(yùn)鋒鐵廠、邯武棉機(jī)廠等個(gè)企業(yè)作為外向型龍頭企業(yè),加大技術(shù)力度,新上技術(shù)項(xiàng)目個(gè)。目前新增個(gè)體私營企業(yè)達(dá)到
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力、精力,攻堅(jiān)克難,更好地解決熱難點(diǎn)問題,為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分組后,我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、欣欣向榮的局面。殯改組成員對重點(diǎn)村再掀宣傳高潮,積極開展整治工作,在農(nóng)村再次形成了自覺實(shí)行殯葬改革,禁止喪事大操大辦的文明新風(fēng),各村均制訂了村規(guī)民約,現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞k一次喪事可節(jié)約萬余元,大大減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
二、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為民營老板“換腦”
一是在全鎮(zhèn)民營企業(yè)中開展了“礦山大發(fā)展,我們怎么辦”大討論,通過座談會,發(fā)倡議書等形式,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想,擺脫“家庭式”管理模式,擴(kuò)規(guī)模,上水平,上等級。二是組織民營企業(yè)與先進(jìn)地區(qū)大企業(yè)“聯(lián)姻”,簽合同,訂協(xié)議,學(xué)管理,比規(guī)模,衡量效益。三是邀請專家教授講課,引導(dǎo)他們打破傳統(tǒng)的管理方式,建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模式,與國際市場接軌,通過為民營企業(yè)老板換腦筋,使他們逐步認(rèn)識到小打小鬧最終將被市場淘汰出局,只有依托科技,上規(guī)模才能求得大發(fā)展。運(yùn)鋒集團(tuán)在去年新上立方米煉鐵爐的基礎(chǔ)上,今年正在投資萬元新上煉鋼項(xiàng)目。邯武棉機(jī)廠投資萬元新建兩個(gè)大型車間,高薪聘請多名技術(shù)人員,改進(jìn)兩個(gè)舊型號機(jī)械,使技術(shù)、產(chǎn)品不斷改進(jìn),達(dá)到全國領(lǐng)先水平。
三、以農(nóng)村小康建設(shè)為目標(biāo),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富民步伐
一是按照“個(gè)戶承包、抓點(diǎn)帶面”的發(fā)展思路,依托山區(qū)優(yōu)勢,把南、北山底、令公、連凡等村荒山承包給當(dāng)?shù)厝罕,發(fā)揮其資金積累雄厚、精心管理易于成活,規(guī)模大見效快的優(yōu)勢,全部種上松樹、蘋果、大棗等林木,逐步形成了以西部的連凡蘋果、令公大棗、南山底花椒為龍頭的村干鮮果品林業(yè)區(qū),現(xiàn)在個(gè)村的荒山已逐步向農(nóng)民開放,促其向規(guī);l(fā)展,力爭年內(nèi)荒山利用率達(dá)到以上。二是突出抓好畜牧養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以“四養(yǎng)”(養(yǎng)鹿、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞)為重點(diǎn),走“龍頭+基地+農(nóng)戶”共同發(fā)展新路子。在抓好四個(gè)龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上,形成專業(yè)小區(qū),帶動(dòng)農(nóng)民小規(guī)模散養(yǎng),全鎮(zhèn)大中型養(yǎng)殖場達(dá)到多家,小型養(yǎng)殖場到達(dá)多戶,養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民穩(wěn)定、可靠和主要的經(jīng)濟(jì)來源。三是努力提高農(nóng)民群眾種棉和小雜糧的熱情,大力加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。今年又有崔石門、李石門、郭二莊等村新建、維修機(jī)井眼,建設(shè)配套水利設(shè)施,增加可澆耕地面積多畝,直接增加經(jīng)濟(jì)效益多元,拓寬了農(nóng)民增收渠道,提高了農(nóng)業(yè)競爭力。
四、建立防病防疫體系,取得防治禽流感階段性勝利
在突如其來的禽流感
疫情中,**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,本著早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早撲滅和維護(hù)_的方針,提前制訂防控應(yīng)急預(yù)案,組成干群結(jié)合的防控網(wǎng)絡(luò),用“一案、一狀、一包、一宣、一課、一查、一疫、一員、一關(guān)、一隊(duì)”的“十個(gè)一”方法全面開展工作。共印發(fā)宣傳資料余份到戶到場,消除群眾恐慌心理,上好防疫知識普及課,全面提高養(yǎng)殖戶的防疫意識和能力。為使各項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí)到位,還規(guī)定包村干部為防疫信息員,每天下村入場了解防疫情況。鎮(zhèn)政府三個(gè)巡查組不定期、不定點(diǎn)檢查,及時(shí)與養(yǎng)禽戶溝通,解決購買消毒液、疫苗、防護(hù)服等實(shí)際困難。另外還拔出專項(xiàng)基金,以現(xiàn)行市場價(jià)格收購散養(yǎng)家禽,做到現(xiàn)金支付,公平交易,維護(hù)散養(yǎng)禽戶的合法利益不受損失,徹底減少防疫難點(diǎn)。
五、以文明生態(tài)村建設(shè)為載體,抓好為民實(shí)事工程
一是按照創(chuàng)建計(jì)劃,對今年的示范村實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制,和包村干部包戶責(zé) ……(未完,全文共5004字,當(dāng)前僅顯示1757字,請閱讀下面提示信息。
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