街道××年工作思路

目錄/提綱：……
（一）加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造“富�！痢痢�
（二）加快城市建設(shè)，打造“現(xiàn)代××”
（三）加大管理力度，打造“潔美××”
（四）深化社區(qū)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)建設(shè)，打造“文明××”
（五）全力維護(hù)_，打造“平安××”
六、全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)，打造“凝聚力工程”
（七）嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建“務(wù)實(shí)高效行政機(jī)關(guān)”
……

　　**年是全面落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，加快建設(shè)現(xiàn)代**的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，對(duì)于鞏固和發(fā)展**良好勢(shì)頭，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，有著十分重要的意義。今年工作的指導(dǎo)思想和總體思路是：堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以城市建設(shè)、城市管理和社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代**。
　　今年工作的主要目標(biāo)是：
　　一經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)：
　　——力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)招商引資（內(nèi)資）億元協(xié)議外資萬美元實(shí)際到位萬美元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬元地方財(cái)政收入萬元。
　　二基本建設(shè)項(xiàng)目：
　　——確保萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房竣工并交付使用，新開工建設(shè)萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房；確保西城廣場(chǎng)在國(guó)慶節(jié)開張營(yíng)業(yè)。
　　——全面啟動(dòng)農(nóng)居點(diǎn)改造工作。
　　——確保西城新座、競(jìng)舟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開工建設(shè)并竣工；西溪陽光城平方米對(duì)外招商；繼續(xù)加快綠城**綜合醫(yī)院建設(shè)。
　　——做好蔣管委各項(xiàng)建設(shè)的掃尾工作，全面完成文華中學(xué)、文苑小學(xué)、**小學(xué)、紫荊幼兒園、**幼兒園、紫荊庭園市政配套工程、蔣村消防站等項(xiàng)目建設(shè)
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，要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，完善考核辦法，繼續(xù)實(shí)行招商引資排列榜，將部門和個(gè)人招商引資完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。四是進(jìn)一步拓寬視野，擴(kuò)大發(fā)展。要充分利用“西溪濕地保護(hù)區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)這一獨(dú)特的地位和價(jià)值，通過西溪陽光城和**圖書館項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展“總部”經(jīng)濟(jì)。要緊緊抓住城中村改造建設(shè)和文二路延伸段工程建設(shè)這一契機(jī)，爭(zhēng)取提前介入和搶抓招商引資機(jī)遇。要對(duì)轄區(qū)寫字樓等房產(chǎn)資源，落實(shí)跟蹤聯(lián)系制度，確保入駐企業(yè)稅源不外流。五是進(jìn)一步做好引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作。要把為企業(yè)服務(wù)作為頭等大事來做好，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，盡心竭力幫助企業(yè)排憂解難，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得市場(chǎng)，發(fā)展自己。要定期分析排查引進(jìn)中和引進(jìn)后的企業(yè)狀況，特別是要了解和掌握投資規(guī)模、稅收、效益等情況，建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系和回訪制度，幫助解決實(shí)際困難，營(yíng)造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。
　�。ǘ┘涌斐鞘薪ㄔO(shè)，打造“現(xiàn)代**”
　　**年將有近十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)完工。上半年將完成西城廣場(chǎng)、文華中學(xué)、**小學(xué)、紫荊幼兒園、**幼兒園、蔣村消防站和紫金庭園市政配套工程，下半年將完成文苑小學(xué)等項(xiàng)目，正在開工和將要建設(shè)的主要項(xiàng)目有**綜合醫(yī)院、**圖書館、西子星座和競(jìng)舟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。這些項(xiàng)目的建成，使**地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施更加完備，功能更加齊全。城中村改造工程今年將正式推開，整個(gè)工程規(guī)劃期為年。由于城中村改造工程涉及到多戶居民的拆遷安置等問題，拆遷面積大，政策性強(qiáng)，工作難度相當(dāng)大，因此要突出重點(diǎn)，依法管理，滾動(dòng)推進(jìn)，還要認(rèn)真處理發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，努力化解矛盾糾紛，確保城中村改造工程順利推進(jìn)。主要做好以下工作：一是把握好政策，充分尊重民意，維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益，讓他們享受到最大的利益；二是做好農(nóng)轉(zhuǎn)非居民社會(huì)保障工作；三是做好宣傳動(dòng)員，避免拆遷上訪等情況發(fā)生；四是加強(qiáng)效能廉政監(jiān)督，從嚴(yán)監(jiān)督農(nóng)居點(diǎn)改造整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程；五是做好平穩(wěn)過渡工作，嚴(yán)防突擊裝修。
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　　要樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是資源”的意識(shí)，以“潔美杯”、“西湖杯”競(jìng)賽為切入口，深入扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是制度規(guī)范，管理創(chuàng)新。要以街、段、片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和“門前三包”三位一體責(zé)任制為抓手，依據(jù)主次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范、店外店流動(dòng)攤點(diǎn)取締的原則，推行級(jí)差管理，細(xì)化量化考核指標(biāo)，做好環(huán)境衛(wèi)生、道路秩序等問題的抄告、查處、效果反饋等工作。要建立衛(wèi)生保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員和路段步巡隊(duì)員的定點(diǎn)定崗制，以錯(cuò)時(shí)式、分片分段式和步巡與機(jī)動(dòng)、步巡與定點(diǎn)相結(jié)合的方法，保證道路管理不間斷。還要推出精品亮點(diǎn)路段，更好地體現(xiàn)執(zhí)法管理的人情化。二是突出宣傳，加強(qiáng)溝通。要大力開展宣傳工作，注重宣傳的完整性、全過程，增設(shè)宣傳欄、流動(dòng)圖板，使轄區(qū)居民群眾、沿街商鋪進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的重要性。同時(shí)，要改變城市管理工作過去以管為主的方法，尋找與居民群眾交流的平臺(tái)，增加互動(dòng)與溝通，顯現(xiàn)人情化管理。三是加強(qiáng)聯(lián)合，公正辦事。要加強(qiáng)與公安、交警、行政執(zhí)法局的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。要落實(shí)政務(wù)公開，將城管執(zhí)法及管理的職能、主體人員身份、執(zhí)法區(qū)域、服務(wù)承諾、辦案依據(jù)、程序、期限、結(jié)果、投訴途徑、責(zé)任追究、執(zhí)法資格等內(nèi)容公開并上墻，請(qǐng)居民群眾事先知曉，發(fā)表意見。四是抓好城管隊(duì)伍建設(shè)。要將提高執(zhí)法隊(duì)員整體素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、法律素質(zhì)當(dāng)作主要任務(wù)來抓，使執(zhí)法中隊(duì)及協(xié)管員隊(duì)伍成為一支“拉得出、打得響”生力軍。要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生委員、物管公司相關(guān)人員的培訓(xùn)和檢查考核工作，加強(qiáng)對(duì)保潔員的督查力度。
　　（四）深化社區(qū)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)建設(shè)，打造“文明**”
　　為進(jìn)一步加快社區(qū)改革步伐，提高社區(qū)自治能力，今年重點(diǎn)要在完善制度、理順關(guān)系、擴(kuò)大民主、創(chuàng)建特色上下功夫。一是建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要制定居民自治、議事協(xié)商、社區(qū)資源共享公約等章程，保證政務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開的有章可循。要完善《社區(qū)工作者管理考核實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作者隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加大對(duì)社區(qū)工作者的管理力度，實(shí)行季度、年度工作考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要健全社區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，經(jīng)費(fèi)預(yù)算要與社區(qū)戶數(shù)、人數(shù)掛鉤，控制辦公經(jīng)費(fèi)并鼓勵(lì)增收節(jié)支，除常規(guī)性開支外，結(jié)余部分實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是理順社區(qū)內(nèi)各基層組織之間的關(guān)系。要堅(jiān) ……（未完，全文共6507字，當(dāng)前僅顯示2285字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道**年工作思路》）