崇尚真抓實干　突出管理育人

目錄/提綱：……
×一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大對管理教育工作的領(lǐng)導(dǎo)力度
×二、以嚴(yán)為本、量化規(guī)則，使“四個秩序”正規(guī)化
×三、求真務(wù)實，嚴(yán)抓細(xì)摳，使教管工作具體落到實處
×四、注重實踐、拓寬途徑，提高學(xué)員綜合素質(zhì)
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　　*近幾年來我隊堅持以條令條例為依據(jù)，以《軍隊基層建設(shè)綱要》為指導(dǎo)，以學(xué)院制定的《正規(guī)化管理制度》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析研究當(dāng)前形勢下學(xué)員隊管理的新特點，仔細(xì)查找管理工作中出現(xiàn)的新問題，積極探索適合學(xué)員隊管理的新方法。堅持以提高學(xué)員素質(zhì)為目標(biāo)，以紀(jì)律建設(shè)為核心，以人員管理為重點。堅持經(jīng)常性管理與經(jīng)常性思想工作想結(jié)合經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，常抓不懈，不斷加大正規(guī)化管理力度。幾年來多次被院評為管理教育先進(jìn)單位和基層建設(shè)先進(jìn)單位，去年榮立集體三等功。今年我隊黨支部又被評為總參兵種部先進(jìn)黨支部。
　　*一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大對管理教育工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。
　　*“以教管工作為突破口，提高中隊全面建設(shè)水平”。這是黨支部結(jié)合工作實際得出的統(tǒng)一認(rèn)識。為理清思路，統(tǒng)一思想，隊黨支部提出了“永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步，視今天為落后”的行動口號，明確了“內(nèi)抓管理，外樹形象”的工作思路，始終堅持把管理教育工作擺在重心位置，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，堅持經(jīng)常，狠抓落實，使這項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作得以全面展開。
　　*１、管理中堅持思想政治工作的生命
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開展第二課堂等活動，采用以會代訓(xùn)、重點傳授、專題演講、撰寫體會、學(xué)法交流等形式，進(jìn)行大量卓有成效的工作，使全體學(xué)員的綜合素質(zhì)有了明顯提高，增強了凝聚力，為戰(zhàn)斗力的生成奠定了基礎(chǔ)。實踐證明，學(xué)員素質(zhì)的提高是我隊取得成績的關(guān)鍵所在。
　　*、充分發(fā)揮學(xué)員隊干部在管理教育中的主導(dǎo)作用。
　　*“兵無強弱，強弱在將”。部隊建設(shè)的水平與隊干部的領(lǐng)導(dǎo)作用緊密相關(guān)。很大程度上講，學(xué)員隊管理教育的過程就是學(xué)員隊干部用自己的決心、意志、形象去影響帶動和指揮全隊的過程，在這一過程中，隊干部就是“火車頭”、“發(fā)動機(jī)”。兩年來，隊干部充分發(fā)揮在管理教育中的主導(dǎo)作用，嚴(yán)于律已，率先垂范，一心撲在學(xué)員隊建設(shè)上，盡職盡責(zé)，敢于叫響“向隊干部看齊”。使學(xué)員學(xué)有榜樣，干有標(biāo)準(zhǔn)。
　　*二、以嚴(yán)為本、量化規(guī)則，使“四個秩序”正規(guī)化
　　*“嚴(yán)格管理才能出戰(zhàn)斗力”。我們依據(jù)條令條例的有關(guān)規(guī)定和院正規(guī)化管理制度對學(xué)員隊建設(shè)的要求，結(jié)合我隊的實際情況，把條令條例及有關(guān)規(guī)章制度具體化，制定了“一個細(xì)則、一個規(guī)定”和一個“日常行為規(guī)范”，使管理有了“量化”的標(biāo)準(zhǔn)。
　　*１、制定了學(xué)員日常考評細(xì)則。該細(xì)則包括思想政治、軍事訓(xùn)練、作風(fēng)紀(jì)律、日常工作四個方面，共二十項內(nèi)容，這些內(nèi)容涵蓋了全體學(xué)員的主要工作�！都�(xì)則》對學(xué)員進(jìn)行管理的針對性和可操作性增強�？疾榻Y(jié)果能客觀地反映出學(xué)員個人的實際表現(xiàn)，為學(xué)員評功評獎，評選先進(jìn)提供了客觀依據(jù)。
　　*２、制定行政管理若干規(guī)定。該規(guī)定對學(xué)員的工作、學(xué)習(xí)、一日生活、正規(guī)秩序、日常養(yǎng)成做出了具體的規(guī)定。包括早操、清掃、軍容風(fēng)紀(jì)、上下課隊列、個人物品擺放、課堂紀(jì)律、集會、休息、就餐秩序、請銷假等十個方面的內(nèi)容，統(tǒng)一了具體的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了具體活動，注重了日常養(yǎng)成，促進(jìn)了規(guī)章制度的落實。
　　*３、制定各種行為規(guī)范。為培養(yǎng)良好的軍人作風(fēng)，我隊依據(jù)條令條例和日常生活制度制定了“三十個不準(zhǔn)”、“二十條文明公約”，開展了“四個三”活動，即：“滅三手”、“絕三跡”、“正三相”、“振三聲”，從點滴入手，狠抓日常養(yǎng)成。
　　*通過嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)章制度，使每名學(xué)員在管理工作中時時、處處、事事都有章可循，有規(guī)可守，培養(yǎng)出了過硬作風(fēng)，提高了戰(zhàn)斗力。去年６月份，郭伯雄常務(wù)副總長來我院視察工作時，上級賦予我隊夜間值勤任務(wù)，在考試任務(wù)緊張的情況下，沒有一名同志在執(zhí)行任務(wù)中出現(xiàn)半點差錯，出色地完成了任務(wù)，受到了各級首長的好評和肯定。
　　*三、求真務(wù)實，嚴(yán)抓細(xì)摳，使教管工作具體落到實處
　　*１、堅持“四級管理”，狠抓“三個正規(guī)”，使用“三種方法”
　　*堅持四級管理。四級管理是指：學(xué)員隊、模擬連、區(qū)隊和班四個管理層次按級進(jìn)行管理。哪一級有成績，記到哪一級帳上，哪一級出了問題，板子打到哪一級身上。做到了有矛盾不上交，出了問題不推諉，有效地避免了管理工作中的盲區(qū)和空白點。
　　*狠抓三個正規(guī)。三個正規(guī)是指教學(xué)秩序正規(guī)、一日生活制度正規(guī)、軍容風(fēng)紀(jì)正規(guī)。三個正規(guī)是評價管理工作的尺度，也是一個單位軍人素養(yǎng)的體現(xiàn)，代表一個單位的精神風(fēng)貌，所以在管理中，我們始終緊緊抓住三個正規(guī)不放松。堅持假期后抓上路，期中管理抓養(yǎng)成，放假前夕抓講評，有力地促進(jìn)了我隊正規(guī)化建設(shè)
　　*三個辦法抓落實。三個辦法是指在管理中堅持普遍檢查、個別抽查、定期講評的方法。普遍檢查是學(xué)員隊、模擬連對各班的早操、軍容風(fēng)紀(jì)、清掃、室內(nèi)物品擺放、上下課隊列、課堂紀(jì)律、就餐秩序、集會等情況進(jìn)行檢查，對檢查結(jié)果依據(jù)《考評細(xì)則》打分，并記錄在案，每周公布一次，學(xué)期總評一次；個別抽查是對學(xué)員執(zhí)行行政管理若干規(guī)定的執(zhí)行情況，不定期檢查，通過抽查，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，及時加以糾正；定期講評是每周的行政例會上，對管理中落實制度好的班級和個人進(jìn)行表揚，對存在問題及時進(jìn)行糾正，通過講評，營造弘揚正 ……（未完，全文共4056字，當(dāng)前僅顯示2049字，請閱讀下面提示信息。收藏《崇尚真抓實干　突出管理育人》）