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基層統(tǒng)戰(zhàn)工作中人際關(guān)系的辯證思考

發(fā)表時(shí)間:2006/2/18 18:20:00
目錄/提綱:……
一、正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系,創(chuàng)造有利于統(tǒng)戰(zhàn)工作的環(huán)境
二要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
三是工作上要達(dá)到三(愿、敢、會(huì))
二是敢干
三是會(huì)干
二、正確處理好與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的人際關(guān)系,凝聚人心集中力量
一要平等相處
二要相互尊重
三要關(guān)心愛護(hù)
四要積極幫助
三、正確處理好與兄弟部門的人際關(guān)系,形成合力
一是善于協(xié)調(diào),爭(zhēng)取幫助
二是溝通交流
三要互相配合
……

  在基層統(tǒng)戰(zhàn)工作中,建立良好和諧的人際關(guān)系,會(huì)在工作中取得較好的效果。同樣一件事,用不同的方式、方法處理,會(huì)收到不同的效果。統(tǒng)戰(zhàn)部門是黨委協(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象之間關(guān)系,維護(hù)_,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職能部門。新時(shí)期、新形勢(shì)給統(tǒng)一戰(zhàn)線提出了新的要求,基層統(tǒng)戰(zhàn)工作必須按“人格好、人緣好、形象好”的要求,建立起良好和諧的人際關(guān)系。為了正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象、兄弟部門單位之間的關(guān)系,全面推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展,就基層統(tǒng)戰(zhàn)工作如何建立良好和諧的人際關(guān)系,談幾點(diǎn)看法:
  一、正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系,創(chuàng)造有利于統(tǒng)戰(zhàn)工作的環(huán)境。
  在基層統(tǒng)戰(zhàn)工作中,怎樣與領(lǐng)導(dǎo)建立良好和諧的人際關(guān)系,對(duì)創(chuàng)造有利于統(tǒng)戰(zhàn)工作的環(huán)境至關(guān)重要。
 、惫ぷ魇腔A(chǔ)。在工作實(shí)踐中,我們常?梢月牭揭恍┙y(tǒng)戰(zhàn)干部感嘆或抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作不重視,統(tǒng)戰(zhàn)工作沒有地位等等。這固然是某些局部客觀存在,但也應(yīng)辯證地看待這個(gè)問題。有的同志說的好:“有為才有位!边@實(shí)際上是主觀努力與客觀條件的
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在不同的角度想問題提意見,既有共識(shí),也有分歧,既有正確的也有不正確的。這就要求我們要理出層次,掌握第一手材料,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。協(xié)調(diào)好與各統(tǒng)戰(zhàn)成員的關(guān)系,化解矛盾,調(diào)動(dòng)他們的積極性,引導(dǎo)他們投稿經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),為社會(huì)做貢獻(xiàn),這也是統(tǒng)戰(zhàn)工作為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的落腳點(diǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)參與工作提供保障,且不可坐等領(lǐng)導(dǎo),依賴領(lǐng)導(dǎo),錯(cuò)過機(jī)會(huì),放馬后炮,做“事后諸葛”,使工作沒有超前性,把領(lǐng)導(dǎo)引向歧途。三是工作上要達(dá)到三(愿、敢、會(huì))。領(lǐng)導(dǎo)決定被領(lǐng)導(dǎo),被領(lǐng)導(dǎo)反作用于領(lǐng)導(dǎo)。在基層,黨委的工作千頭萬緒,壓力很大,領(lǐng)導(dǎo)者不可能把主要精力放在統(tǒng)戰(zhàn)工作上。但是統(tǒng)戰(zhàn)工作干部,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,絕不能坐等領(lǐng)導(dǎo),而應(yīng)主動(dòng)爭(zhēng)取黨委領(lǐng)導(dǎo)的支持。統(tǒng)戰(zhàn)工作者要認(rèn)真學(xué)習(xí)精力知識(shí),提高理論水平,要做到為黨工作愿干,掌握政策敢干,熟悉精力會(huì)干。首先是愿干。就是熱愛統(tǒng)戰(zhàn)工作,如同任何工作一樣,對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作如果不熱愛、不愿干,是肯定干不好的,尤其是統(tǒng)戰(zhàn)工作涉及全局性工作多,宏觀領(lǐng)導(dǎo)多,間接協(xié)調(diào)多,工作伸縮性大,會(huì)被視為軟任務(wù),如果不熱愛、不愿干,就更不容易干出成績(jī)來。二是敢干。就是勇于開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面,應(yīng)敢于給自己加壓,給自己找事干。的確,統(tǒng)戰(zhàn)工作的硬指標(biāo)少,不干或少干天不會(huì)塌下亞,但勢(shì)必會(huì)給黨的工作帶來不利的影響,造成一定損失,工作對(duì)象也不會(huì)滿意你。因此,只要是為了工作,而不是為了私利,就不要怕冷臉,不要怕碰釘子,不要怕多跑腿。統(tǒng)戰(zhàn)工作輕輕松松干不好,對(duì)對(duì)付付干不了,死氣沉沉沒法搞。三是會(huì)干。這就要求我們掌握統(tǒng)戰(zhàn)工作職能,熟悉新時(shí)期的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策,明確統(tǒng)戰(zhàn)工作的服務(wù)范圍,了解主要工作對(duì)象,做到情況明、底數(shù)清、政策熟、感情真,為做好統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好的條件。
 、捕嗾(qǐng)示勤匯報(bào)是紐帶。統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的一項(xiàng)特殊的政治工作,政治性,政策性都十分強(qiáng),要做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,一方面統(tǒng)戰(zhàn)部要認(rèn)真履行職責(zé),另一方面要靠黨委的高度重視與支持。而要取得黨委重視和支持,非常重要的一環(huán)就是統(tǒng)戰(zhàn)部門要及時(shí)主動(dòng)地向黨委尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況與工作。例如:上級(jí)有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要文件精神、指示、當(dāng)前統(tǒng)一戰(zhàn)線的主要工作,本單位統(tǒng)戰(zhàn)工作的新情況、新問題,需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的重要問題,等待。在匯報(bào)中要注意既說清問題,又要簡(jiǎn)明扼要。同時(shí),一定要有統(tǒng)戰(zhàn)部門的意見和建議,以供領(lǐng)導(dǎo)參考、選擇。
  ⒊尊重領(lǐng)導(dǎo)是前提。要從思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,擺正自己在工作中位置,要具有高度的自覺性和責(zé)任感。本著對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到有令必行,有禁必止,堅(jiān)決反對(duì)口是心非,陽(yáng)奉陰違的兩面派作風(fēng)。要靠交流,靠服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的心連在一起。要正直、坦蕩、忠誠(chéng)、待人誠(chéng)懇,以人格的力量贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持。在與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時(shí),要從尊重領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā),認(rèn)真按領(lǐng)導(dǎo)的意見辦理,待適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行溝通,且不可蠻橫、挑剔、指責(zé)、唱反調(diào)。尊重領(lǐng)導(dǎo)但不可盲目的崇拜領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行阿諛奉承,達(dá)到不可千人的目的。人是高級(jí)情況動(dòng)物,情感是人對(duì)主觀事物好惡傾向的反映,是人際關(guān)系的重要紐帶,領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者這間如果建立了和睦的情感關(guān)系,就能產(chǎn)生親切感,相互之間的吸引力就大,彼此影響力也就高。統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標(biāo)任務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者來說是一致的,是沒有矛盾的。尊重領(lǐng)導(dǎo),就能縮短領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者的心理距離,有利于相互溝通,在感情融洽的情況下,對(duì)全面完成統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標(biāo)任務(wù)是非常有利。尊重領(lǐng)導(dǎo),就能促進(jìn)黨委和政府的主要負(fù)責(zé)人重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,帶頭做統(tǒng)戰(zhàn)工作,參加統(tǒng)一戰(zhàn)線的重大活動(dòng),模范地貫徹執(zhí)行統(tǒng)戰(zhàn)政策。對(duì)黨外的一 ……(未完,全文共5404字,當(dāng)前僅顯示1897字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《基層統(tǒng)戰(zhàn)工作中人際關(guān)系的辯證思考》