電力所創(chuàng)建文明單位工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）、本所簡介
（二）、—月份主要指標(biāo)完成情況
二、主要開展工作及做法
（一）、整章建制，為創(chuàng)文明單位提供了著力點
（二）、加強員工隊伍建設(shè)，為創(chuàng)文明單位提供了人才保障
（三）、重抓安全工作，為創(chuàng)文明單位打牢了基礎(chǔ)
（四）、技術(shù)革新，兩個效益顯著，體現(xiàn)了創(chuàng)建活動實效
三是努力開拓電力市場，增供擴銷，努力減少非計劃性停電
（五）、加強企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)文明單位奠定良好人文環(huán)境
四是開展了獻愛心活動
（六）、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，把創(chuàng)文明單位精神落到了實處
三是營業(yè)人員著裝整潔，掛牌上崗，使用文明用語舉止大方，熱情服務(wù)
五是全面推行“一戶一表”工程
一是加強了對抗旱抽水用電的管理
二是大力支持新農(nóng)村建設(shè)
（七）、優(yōu)化工作環(huán)境，為創(chuàng)文明單位著彩潤色
……

　　
　　供電所在市文明委及各級領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)心、支持下，以_理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以提高效益為中心，以創(chuàng)新管理、夯實基礎(chǔ)為重點，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，積極開展了“創(chuàng)文明單位”活動，切實提高了管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了辦事公道，服務(wù)人民，奉獻社會的良好企業(yè)形象�，F(xiàn)將一年來創(chuàng)建工作開展情況簡要匯報如下：
　　一、基本情況
　�。ㄒ唬�、本所簡介
　　供電所于年掛牌成立，位于原中共蘇維埃臨時中央政府公里處，有著濃厚的政治色彩和淵源的歷史背景；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)境內(nèi)共個行政村、企事業(yè)單位約戶居民的日常用電管理，用電咨詢，供電服務(wù)等業(yè)務(wù)�，F(xiàn)有職工名，其中周歲以下青年職工名，占全所職工的平均年齡周歲；�？疲ǜ咧校┮陨衔幕潭热�，設(shè)有管理班組個，稽核班個，營業(yè)班個。擁有線路，公共配變臺，總?cè)萘繛�，年供電量萬。
　　供電所自掛牌成立以來，始終把創(chuàng)建文明單位作為提升管理水平、促進管理規(guī)范化、完成各項工作目標(biāo)的一個助推器，廣泛動員，深入開展，分步推進，真抓實干。幾年來，通過狠抓創(chuàng)建，取得了較好成績，所內(nèi)綜合實力穩(wěn)步上升
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略759字，正式會員可完整閱讀）……　
規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。二是成立了以所長為組長，副所長為副組長，各班長為成員的“創(chuàng)文明單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了四個以班長為組長的工作小組。并抽出了一名營銷副所長專門從事創(chuàng)建工作，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促、考核全所的創(chuàng)建工作。制度的制定、機構(gòu)的成立，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日�；能壍郎线\行，營造了良好創(chuàng)建局面。
　�。ǘ�、加強員工隊伍建設(shè)，為創(chuàng)文明單位提供了人才保障
　　本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展，推動文明建設(shè)的根本之路，為此，我們始終堅持以人為本的思想，著力加強了員工隊伍素質(zhì)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照公司規(guī)定，定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、政治時事、技術(shù)理論、實踐操作，并制定了學(xué)習(xí)考核獎罰制度，明確規(guī)定學(xué)習(xí)成績好、中、差的獎懲比例，從而起到了約束、促進的良好作用，營造了學(xué)習(xí)氛圍，幫助員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是在繁重的用電抄、核、收檢查及營銷普查等專項工作開展時期，仍不折不扣、定期選送若干名員工到本公司“云石山”培訓(xùn)基地進行專業(yè)培訓(xùn)，進一步鞏固了學(xué)習(xí)成果。今年參加長訓(xùn)人員共人，占全所職工的；專項培訓(xùn)共人次，占全所職工的。三是竭誠邀請了安全教育部及生產(chǎn)技術(shù)科等有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)到本所進行授課、講解，并保證每季度組織一次以上班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長了見識、提高了專業(yè)素養(yǎng)。通過多法并舉，使我們的員工隊伍逐步具有了忠于職守、精益求精的工作態(tài)度，業(yè)務(wù)精通、勇于創(chuàng)新的工作能力，吃苦耐勞、團結(jié)拼搏的高尚精神，遵章守紀(jì)、一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，廉潔奉公、服務(wù)社會的優(yōu)良品格，熱愛集體，大局為重的寬闊胸懷，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
　�。ㄈ⒅刈グ踩ぷ�，為創(chuàng)文明單位打牢了基礎(chǔ)
　　安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒主題，更是能否創(chuàng)建“文明單位”的保證。本所始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實安全責(zé)任制，加大考核力度，簽訂安全責(zé)任書。利用各種形式開展安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。每月及時召開安全分析例會，每季開展安全大檢查。平均每季檢查消除隱患、缺陷處以上，到目前為止已整改完個臺變，低壓線路上百公里。從而使設(shè)備完好率達，供電可靠率達，電壓合格率達，達到國家標(biāo)準(zhǔn)。通過對職工及設(shè)施的齊抓共管，大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。到目前為止，連續(xù)年本所未發(fā)生安全事故，每年都有員工被公司評為“十佳安全員”。
　�。ㄋ模�、技術(shù)革新，兩個效益顯著，體現(xiàn)了創(chuàng)建活動實效
　　一是建立健全了各種營銷管理制度（營銷分析、理論線損計劃、反竊電檢查），進一步規(guī)范供用電行為。二是做到了配電設(shè)置合理，實行優(yōu)化無功補償，采取月、季度理論計算線損分析，合理細(xì)化、量化指標(biāo)，有降損計劃、降損措施及實施方法，宏觀降損節(jié)能。三是努力開拓電力市場，增供擴銷，努力減少非計劃性停電。四是建立了規(guī)范的抄、核、收制度，全面推行了“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一電價、發(fā)票、抄表、核算、考核）和“三公開”（電量、電價、電費）加強電價管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家，電價政策規(guī)定，嚴(yán)歷制止“三亂”（亂加價、收費、灘派）和“三電”（關(guān)系電、人情電、權(quán)利電）現(xiàn)象的發(fā)生。通過多法并舉，我所售電量與上年同期上升了，超年計劃線損下降了個百分點。
　�。ㄎ澹�、加強企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)文明單位奠定良好人文環(huán)境
　　為培育員工的共同愿景和企業(yè)價值觀、經(jīng)營觀、培育“學(xué)習(xí)敬業(yè)、團結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實誠信、負(fù)重爭先”的企業(yè)精神及團結(jié)、和諧、協(xié)作、互助的團隊精神，陶冶情操，活躍文化生活，我們積極開展、參加各種健康有益的文體活動。一是購置了羽毛球、象棋、跳棋等娛樂器具，并定期開展職工與職工之間，班組與班組之間友誼比賽；二是訂閱了各種黨報_、電工雜志及培訓(xùn)教材為職工們提供了精神食；三是積極參加了公司組織的各類文體活動，并在“拔河比 ……（未完，全文共4218字，當(dāng)前僅顯示2130字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力所創(chuàng)建文明單位工作情況匯報》）