我自擔(dān)任工商聯(lián)副會(huì)長以來,在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)和各級(jí)部門的關(guān)心和支持下,在工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,通過自身不懈努力,堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持工商聯(lián)工作統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的統(tǒng)一,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行參政議政和民主監(jiān)督職能,服從領(lǐng)導(dǎo),積極為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。并緊緊圍繞市委市府的中心工作,把自身企業(yè)的發(fā)展和全市的發(fā)展緊密結(jié)合起來,把個(gè)人富裕與全市人民的共同富裕結(jié)合起來,誠實(shí)守信、依法納稅,明確自己的社會(huì)地位和社會(huì)責(zé)任,不斷壯大企業(yè)實(shí)力,積極主動(dòng)回報(bào)社會(huì),積極參加工商聯(lián)舉行的各種活動(dòng),服從安排,主動(dòng)協(xié)助會(huì)長工作,完成會(huì)長辦公會(huì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。倡導(dǎo)和參與公
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技改資金余萬元,通過技改,年可新增產(chǎn)值萬元,可創(chuàng)利潤萬元,尿素日產(chǎn)由上年的噸增加到噸,并次打破了日產(chǎn)記錄,次打破月產(chǎn)記錄。在實(shí)施技術(shù)改造的同時(shí),公司進(jìn)一步強(qiáng)化管理,著力節(jié)能降耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。全年噸尿素綜合耗氣耗電分別比上年平均下降了⒊。
強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。為保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,層層把關(guān),實(shí)行總經(jīng)理嚴(yán)格審核制,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大資本動(dòng)作力度,用好用活資金。
二是推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。**年月,公司通過市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
三是加強(qiáng)物資供應(yīng),調(diào)整營銷策略。為了確保公司的正常生產(chǎn)和**年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,保證采購物資的質(zhì)量。減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進(jìn)銷差率,并認(rèn)真對(duì)全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),制定切實(shí)可行的營銷策略,建立
誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到,外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到,進(jìn)銷差率。
實(shí)施資本運(yùn)作,追求財(cái)富最大化。
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),圍繞**年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的
工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司,以及參股經(jīng)營燃?xì)庥邢薰、化工有限公司。這些公司的良好發(fā)展,為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。
著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展,建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。公司根據(jù)各部門工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了項(xiàng)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
**年,公司黨政工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了 ……(未完,全文共2329字,當(dāng)前僅顯示1481字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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