我是縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的一名普通黨員,**年,經(jīng)過公開競爭選拔,受縣局黨組委任,一直擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督管理股股長。幾年來,在局黨組的培養(yǎng)和指導(dǎo)下,我立足本職工作,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),努力提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平,認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化“三種意識”,搞好“兩大服務(wù)”,積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑,踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)企業(yè),真心實(shí)意為企業(yè)謀利益,以自己的工作實(shí)踐和個人作風(fēng),贏得了廣大企業(yè)的衷心贊譽(yù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
一直以來我局黨組始終把服務(wù)企業(yè)工作時
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班子成員多次深入到企業(yè)調(diào)查情況,研究方案,并多次做指示一定要填補(bǔ)這項(xiàng)空白,作為服務(wù)企業(yè)工作者更是心急如焚,經(jīng)局黨組的反復(fù)
調(diào)研,把爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的焦點(diǎn)集中到了鍋爐廠這個企業(yè)上。鍋爐廠是一家集體企業(yè),雖然效益不錯,但是質(zhì)量管理水平距爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品還有一定差距,我感到肩上的擔(dān)子更重了。于是在和企業(yè)溝通的基礎(chǔ)上,把焦點(diǎn)集中在提高質(zhì)量管理水平這個層面上,短期內(nèi)做好此項(xiàng)工作。于是我和該廠廠長進(jìn)行了溝通,決定對該廠在不影響正常生產(chǎn)的情況下進(jìn)行一次全員的質(zhì)量管理知識的培訓(xùn),時間選在下午下班以后,每天小時,為期一個星期。為了此次培訓(xùn)的成功,我查閱了大量的資料,做了充分的準(zhǔn)備,每天下班后不記報酬的為該廠進(jìn)行培訓(xùn),收到了良好的效果。終于鍋爐廠順利取得了省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的稱號,成為我省同行業(yè)第一家得此榮譽(yù)的企業(yè)。
三、積極引導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理
是個農(nóng)業(yè)縣,工業(yè)基礎(chǔ)差,企業(yè)規(guī)模偏小,中小型民營企業(yè)占大多數(shù),一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益,質(zhì)量管理水平低,產(chǎn)品質(zhì)量無法保證,市場競爭力差。要為企業(yè)做點(diǎn)事,不能只停留在服務(wù)的口號上,要真心實(shí)意的做點(diǎn)事。于是,我從加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)入手,幫助企業(yè)收集標(biāo)準(zhǔn),印制成冊,發(fā)放到每個企業(yè)中去,并幫助企業(yè)制訂
規(guī)章制度,完善各種生產(chǎn)記錄。組織開展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)知識培訓(xùn)班,幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,大力宣貫標(biāo)準(zhǔn),積極推廣國內(nèi)外先進(jìn)的總理管理方法,切實(shí)提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、管理水平,引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅持不懈的努力下,截止目前,我縣已有家中小型民營企業(yè)順利通過省企業(yè)質(zhì)理體系可,家中小型民營企業(yè)通過了國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,有效的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。
四、履行職責(zé),拉進(jìn)與企業(yè)間的距離
“急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號,也是我們要履行的職責(zé),于是我經(jīng)常深入企業(yè),從培訓(xùn)管理人員到指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗(yàn)室、制定標(biāo)準(zhǔn)等,與企業(yè)交朋友,話家常,商量和解決企業(yè)生產(chǎn) ……(未完,全文共1711字,當(dāng)前僅顯示1087字,請閱讀下面提示信息。
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