先進(jìn)職工之家推薦材料

目錄/提綱：……
一、構(gòu)筑職工民管_體系，自我加壓，力求突破
一是堅(jiān)持了以職代會(huì)為主要形式的民主管理制度
二是完善了三級(jí)公開制度
三是加強(qiáng)了職工權(quán)益保障工作
二、構(gòu)筑群眾安全監(jiān)檢體系，百尺竿頭，更進(jìn)一步
一是整頓了安全群監(jiān)隊(duì)伍
二是建立了安全薄弱人物幫教制度
三是豐富了安全宣傳教育內(nèi)容和形式
四是掀起了勞動(dòng)競賽熱潮
三、構(gòu)筑職工利益保障體系，切合實(shí)際，濃墨重彩
一是做好困難職工家庭的救助工作
二是開展了為一線職工送溫暖活動(dòng)
四、構(gòu)筑群眾文體娛樂體系，穩(wěn)中有進(jìn)，再創(chuàng)輝煌
一是大力實(shí)施全民健身工程
二是開展豐富多彩的文藝活動(dòng)
五、構(gòu)筑自身素質(zhì)提升體系，廉潔勤政，服務(wù)一線
……
2005年，**煤礦工會(huì)以《工會(huì)法》為指導(dǎo)，緊緊圍繞全礦工作大局及“和諧礦區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)民主管理，履行維護(hù)職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
　　一、構(gòu)筑職工民管_體系，自我加壓，力求突破
　　“團(tuán)結(jié)起來，切實(shí)_”是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是工會(huì)的核心工作。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)存在和發(fā)展的必然要求，也是黨賦予工會(huì)組織的重要任務(wù)。今年以來，我們加大了民管_力度，利用多種渠道、多種途徑、多種措施，健全制度、明確責(zé)任、細(xì)化分工，在鞏固基礎(chǔ)上的提高，在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，突出職工民主管理、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查、職工利益保障和勞動(dòng)爭議調(diào)解四項(xiàng)重點(diǎn)工作，在改革、發(fā)展、參與、幫扶的過程中構(gòu)筑_新體系，實(shí)現(xiàn)了機(jī)制_、制度_。
　　一是堅(jiān)持了以職代會(huì)為主要形式的民主管理制度。1月份和7月份分別召開了十屆九次、十屆十次職工代表大會(huì)及十屆五次會(huì)員代表大會(huì)，審議通過了《**煤礦規(guī)章制度》、《
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訪日及日常接待制度，加大了勞動(dòng)爭議調(diào)解力度，為職工解疑釋惑、排憂解難。在勞動(dòng)爭議調(diào)解工作中，我們堅(jiān)持預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)來訪申訴的人員，對(duì)爭議的案件及時(shí)調(diào)查處理，化解矛盾，做到了事事有答復(fù)，件件有結(jié)果，2005年共接待職工來訪57次79人，被集團(tuán)公司評(píng)為勞動(dòng)爭議調(diào)解先進(jìn)單位。組織開展了全礦“四五”普法考試，對(duì)非公有制企業(yè)女職工特殊權(quán)益保障情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，迎接了集團(tuán)公司工會(huì)職工民主管理及權(quán)益保障檢查。對(duì)采掘區(qū)隊(duì)新工人簽訂師徒合同情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查了解師徒合同的簽訂，師徒雙方的簽字責(zé)任落實(shí)等情況，加強(qiáng)了對(duì)新工人的安全管理，確保了礦井安全生產(chǎn)。
　　二、構(gòu)筑群眾安全監(jiān)檢體系，百尺竿頭，更進(jìn)一步
　　群眾安全工作是礦井安全管理工作的重要一環(huán)，在提高職工認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一職工思想，營造安全氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮了積極的作用。今年以來，我們一直把群眾安全工作作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容，制度上求全、形式上求新、內(nèi)容上求豐、規(guī)模上求廣、氛圍上求濃、聲勢上求大、效果上求好，做到了時(shí)間上不間斷、空間上不空留，實(shí)現(xiàn)了從井上到井下，從礦內(nèi)到社區(qū)，從職工到家屬，橫向到邊、縱向到底、覆蓋面廣、突出點(diǎn)多、全員參與的可喜局面，進(jìn)一步鞏固了**煤礦群監(jiān)工作在集團(tuán)公司的領(lǐng)先地位，同時(shí)促進(jìn)了全礦安全工作的整體推進(jìn)和持續(xù)好轉(zhuǎn)。
　　一是整頓了安全群監(jiān)隊(duì)伍。3月份組織舉辦了安全網(wǎng)員、家屬協(xié)管員培訓(xùn)班，全礦有104名安全網(wǎng)員和25名家屬協(xié)管員參加了培訓(xùn)，提高了群監(jiān)、協(xié)管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。開展了優(yōu)勝群監(jiān)組、優(yōu)秀安全網(wǎng)員評(píng)選活動(dòng)，全礦共評(píng)選出5個(gè)優(yōu)勝群監(jiān)組、32名優(yōu)秀安全網(wǎng)員，向集團(tuán)公司推薦4個(gè)優(yōu)勝群監(jiān)組、4名優(yōu)秀安全網(wǎng)員，提高了全礦各群監(jiān)組織和安全網(wǎng)員抓現(xiàn)場安全隱患的積極性。按照中華全國總工會(huì)和國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員實(shí)施辦法》要求，結(jié)合我礦實(shí)際對(duì)群眾安全監(jiān)督員進(jìn)行了整頓聘任，對(duì)安全群眾監(jiān)督員的選聘條件、選聘程序、群眾監(jiān)督員的職責(zé)和權(quán)力以及考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)都給予了明確規(guī)定，經(jīng)篩選，共聘任了148名群眾監(jiān)督員。
　　二是建立了安全薄弱人物幫教制度。每月由18個(gè)井下生產(chǎn)單位排查2名以上安全薄弱人物，由工會(huì)、協(xié)管會(huì)、區(qū)隊(duì)聯(lián)合對(duì)安全薄弱人物進(jìn)行集中幫教，今年以來共排查幫教安全薄弱人物435名，全部實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化，使他們由“安全薄弱人物”變成了“安全放心人物”。同時(shí)按照程序?qū)?9名嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行了幫教，組織他們到工區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)身說教，用工友的違章事實(shí)警示職工按章作業(yè)、杜絕違章，讓現(xiàn)場員工共同接受教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。
　　三是豐富了安全宣傳教育內(nèi)容和形式。分季度先后組織舉辦了“親情喚安全——實(shí)現(xiàn)首季安全季”、“一通三防”和“遵章守法、關(guān)愛生命”六月安全生產(chǎn)月、“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實(shí)現(xiàn)三季安全最好季”、“掀決戰(zhàn)高潮，攀安全高峰，實(shí)現(xiàn)四季安全季”大型安全宣傳教育活動(dòng)，形式新穎、內(nèi)容豐富，參加活動(dòng)的職工人數(shù)多、范圍廣，使職工在參與和娛樂中接受了安全教育。成立了群監(jiān)小分隊(duì)“貫徹安全工作會(huì)議精神”和“六月安全生產(chǎn)月”宣講團(tuán)，到全礦18個(gè)井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行了宣講，使職工對(duì)礦井的安全形勢有了進(jìn)一步的了解，提高了全礦干部職工抓生產(chǎn)、保安全的積極性和主動(dòng)性。選派兩對(duì)家庭參加了集團(tuán)公司“**杯”幸福家庭安全知識(shí)搶答賽，分別獲得了一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)，為礦爭得了榮譽(yù)。設(shè)計(jì)安裝了安全宣傳牌板，印制了安全標(biāo)語，開展了“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”和兩次安全專項(xiàng)合理化建議征集活動(dòng)，組織了“雙基建設(shè)成果展”、“六月安全生產(chǎn) ……（未完，全文共5380字，當(dāng)前僅顯示1889字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《先進(jìn)職工之家推薦材料》）