文明單位推薦材料(××煤礦)

目錄/提綱：……
一、提升管理水平，凝聚發(fā)展合力，有力保證了和諧礦區(qū)建設(shè)
二、突出發(fā)展要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化科技導(dǎo)向，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，健全認(rèn)證體系，順利通過(guò)了體系審核認(rèn)證
四、深化雙基建設(shè)，提高職工素質(zhì)，全面開(kāi)展了職工技能大賽
五、完善民管制度，構(gòu)筑幫扶體系，有力推動(dòng)了礦區(qū)平安穩(wěn)定
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2005年，**煤礦以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“和諧礦區(qū)”建設(shè)為目標(biāo)，以“制度化管理、程序化運(yùn)作”為依托，以推行精細(xì)化管理為手段，解放思想，銳意進(jìn)取，內(nèi)強(qiáng)外擴(kuò)，上引下聯(lián)，按照創(chuàng)建“文明單位”總體要求，弘揚(yáng)孫煤精神，完善黨建網(wǎng)絡(luò)，培育企業(yè)文化，深化安全管理，精心組織生產(chǎn)，實(shí)施民心工程，構(gòu)筑綜治體系，提高職工素質(zhì)，開(kāi)展健身運(yùn)動(dòng)，豐富職工生活，美化礦區(qū)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了井下文明生產(chǎn)，井上文明生活，先后榮獲了“全國(guó)文明煤礦”和“煤炭工業(yè)科技進(jìn)步雙十佳礦井”榮譽(yù)稱號(hào)，并被山東省經(jīng)貿(mào)委、山東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)定為“山東省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)”試點(diǎn)單位。
　　一、提升管理水平，凝聚發(fā)展合力，有力保證了和諧礦區(qū)建設(shè)
　　 (一)、以“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
　　一年來(lái)，我們?cè)诘V和基層兩級(jí)班子中廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)，做到了“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一了勇?tīng)?zhēng)一流的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了企業(yè)管理理念，統(tǒng)一了依靠創(chuàng)新求發(fā)展的思路，統(tǒng)一了嚴(yán)管理先嚴(yán)干部的思想。為確�！八暮冒嘧印眲�(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處，我們把“四好”班子考核與“問(wèn)責(zé)制”考核、績(jī)效考核、學(xué)習(xí)考核和日常工作考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)、刻刻、事事、處處考核，考核得分由60％的定量考核和40％的定性考核組成，定量考核主要參照月度績(jī)效考核得分情況，定性考核由職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，每半年進(jìn)行一次自檢，年度進(jìn)行一次全面考核評(píng)定，考核根據(jù)得分高低分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)層次。
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界觀和價(jià)值觀，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍，不斷深化改革，大力推進(jìn)發(fā)展。三是加大硬件投入，改善了辦公環(huán)境，為機(jī)關(guān)各部室和基層單位配置了電腦、電視機(jī)等電教設(shè)備，建立了網(wǎng)絡(luò)智能化辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。四是堅(jiān)持群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)不斷線，積極舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)展上堅(jiān)持大型活動(dòng)季季有，小型活動(dòng)月月新，業(yè)余活動(dòng)天天見(jiàn)，在活動(dòng)組織上堅(jiān)持大型活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)抓，小型活動(dòng)部門抓，業(yè)余活動(dòng)骨干抓，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，在上級(jí)組織的各類比賽中取得了6項(xiàng)冠軍、1項(xiàng)亞軍、兩個(gè)第三名的最好成績(jī)。
　　經(jīng)過(guò)多年堅(jiān)持不懈的努力，我礦的文明建設(shè)深入人心，監(jiān)督機(jī)制逐步完善，各項(xiàng)制度不斷健全，廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)，改革發(fā)展不斷深化，職工素質(zhì)不斷提高，營(yíng)造了“三個(gè)文明”相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的可喜局面。
　　(三)、以“和諧礦區(qū)”建設(shè)為目標(biāo)，振奮精神，銳意進(jìn)取
　　我們把“和諧礦區(qū)”建設(shè)分為礦內(nèi)礦外兩條線，廣泛開(kāi)展了“和諧家庭、和諧鄰里、和諧社區(qū)”、“和諧班組（崗位）、和諧區(qū)隊(duì)、和諧礦井”創(chuàng)建活動(dòng)，努力建立四種和諧關(guān)系，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
　　人企關(guān)系和諧。能夠正確處理發(fā)展與穩(wěn)定、公平和效率之間的關(guān)系，合理確定企業(yè)發(fā)展速度與員工工資增幅之間的比例，堅(jiān)持向一線員工傾斜原則，提高一線員工收入。通過(guò)加大安全獎(jiǎng)勵(lì)力度，做到“掙安全錢，吃安全飯”，確保采掘員工年收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，讓員工在感受到企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，享受到企業(yè)發(fā)展的成果。重點(diǎn)解決改制后的民營(yíng)企業(yè)與員工之間的關(guān)系，對(duì)用工管理、工資管理、安全管理進(jìn)行合同界定，全面規(guī)范改制企業(yè)的管理行為，保障和諧發(fā)展。
　　干群關(guān)系和諧。突出民主管理，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)分配三人會(huì)簽制度、集體研究和經(jīng)濟(jì)分配上墻公開(kāi)制度。突出執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)紀(jì)、考核部門的監(jiān)督，實(shí)施各類罰款仲裁制度。突出熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)涉及工資獎(jiǎng)金分配、罰款、物業(yè)管理收費(fèi)等問(wèn)題，全部進(jìn)行公示公開(kāi)，對(duì)所有外購(gòu)物資進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)，對(duì)所有建設(shè)工程進(jìn)行招投標(biāo)，對(duì)所有員工招聘及機(jī)關(guān)管理崗位進(jìn)人都進(jìn)行公開(kāi)招聘，做到干部清白、員工明白，把工作的開(kāi)展建立在職工群眾信任之上。
　　人際關(guān)系和諧。制定了扶貧解困工作的長(zhǎng)期規(guī)劃，做到經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化。通過(guò)建立“特困幫扶基金”，保障了困難職工家庭生活問(wèn)題和子女上學(xué)問(wèn)題。充分發(fā)揮扶貧超市作用，為困難家庭發(fā)放幫扶救助金；在社區(qū)廣泛開(kāi)展了和諧社區(qū)文化活動(dòng)、家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、消夏晚會(huì)、激情廣場(chǎng)演出、游園會(huì)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)；圍繞安全生產(chǎn)，積極開(kāi)展井口送溫暖、安全文藝演出、獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)，建立起了互幫互助、真誠(chéng)相待的人際關(guān)系。
　　人文關(guān)系和諧。制定了“改善生活環(huán)境，提升生活質(zhì)量”綜合整治工作規(guī)劃，以“亮化、美化、綠化、硬化”為目標(biāo)，井下以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，做到設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)化、物品擺放規(guī)范化，杜絕生產(chǎn)材料亂堆、亂放現(xiàn)象。礦內(nèi)外實(shí)行24小時(shí)保潔，辦公區(qū)實(shí)行衛(wèi)生掛牌管理負(fù)責(zé)制，規(guī)范化環(huán)境衛(wèi)生治理，做到衛(wèi)生管理目標(biāo)化、衛(wèi)生檢查制度化。對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)東南部進(jìn)行了全面改造，積極進(jìn)行全天供水、供暖管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展的人文環(huán)境。
　　二、突出發(fā)展要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化科技導(dǎo)向，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)
　　(一)、精心組織，科學(xué)生產(chǎn)，煤炭主業(yè)穩(wěn)步提升
　　一年來(lái)，我們按照新型工業(yè)化建設(shè)要求，科學(xué)組織生產(chǎn)，形成了三套綜采、四套綜掘連續(xù)生產(chǎn)局面，煤炭主業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。兩個(gè)綜采隊(duì)發(fā)揮高產(chǎn)高效優(yōu)勢(shì)，分別創(chuàng)出月產(chǎn)原煤9.8萬(wàn)噸和薄煤月產(chǎn)3.5萬(wàn)噸的歷史記錄，掘進(jìn)一區(qū)使用綜掘機(jī)創(chuàng)出了單月進(jìn)尺335米的歷史最好記錄。一年來(lái)回采專業(yè)12次上綱要，8次創(chuàng)水平，掘進(jìn)專業(yè)28次上綱要，3次破紀(jì)錄，采掘單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)建礦以來(lái)同期最好水平。通過(guò)機(jī)械化裝備的提高和生產(chǎn)組織的科學(xué)化，全年每月產(chǎn)量都保持在十一萬(wàn)噸左右，避免了產(chǎn)量忽高忽低影響安全現(xiàn)象。按照“走出老區(qū)，開(kāi)發(fā)新區(qū)”的戰(zhàn)略要求，實(shí)施資源圈占，與山西**縣**煤礦和**縣**煤礦簽訂合作協(xié)議，組建了山西煤炭開(kāi)發(fā)部，6月份派駐山西，通過(guò)對(duì)兩礦擴(kuò)修巷道、系統(tǒng)修復(fù)、延深擴(kuò)建改造，各項(xiàng)工作已全面步入正規(guī)化。
　　(二)、國(guó)退民進(jìn)，內(nèi)引外聯(lián)，非煤實(shí)現(xiàn)跳躍發(fā)展
　　在做好煤炭主業(yè)的同時(shí)，按照“非煤產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議”要求，完成非煤老廠點(diǎn)的改制和非煤新區(qū)建設(shè)。一是對(duì)內(nèi)積民營(yíng)改制，對(duì)2個(gè)有限公司和3個(gè)股份合作制企業(yè)進(jìn)行了民營(yíng)化改制，通過(guò)對(duì)外競(jìng)標(biāo)的方式出售，企業(yè)凈資產(chǎn)由原先的510.17萬(wàn)元增加到1095萬(wàn)元，改制后的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，整體抵御市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。二是對(duì)外加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做大非煤新項(xiàng)目，成功與福建**集團(tuán)合資建立了**制冷降溫科技公司，建成了集降溫技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)、安裝調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)于一體的產(chǎn)業(yè)化制冷降溫研發(fā)基地；與日照**能源公司合資建立了**水煤漿有限公司，每月產(chǎn)量由200噸提高到400噸以上；與浙江溫州**公司合資籌建的山東**機(jī)械有限公司，建成了江北最大的液壓配件生產(chǎn)基地。三是鞏固重點(diǎn)項(xiàng)目，**紡織公司自去年8月份正 ……（未完，全文共7742字，當(dāng)前僅顯示2719字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《文明單位推薦材料(**煤礦)》）