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(發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì))工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2006/3/4 13:54:22
目錄/提綱:……
一、我縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況
(一)、繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭
(二)、個(gè)私經(jīng)濟(jì)往產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展
(三)、個(gè)私企業(yè)加大技改規(guī)模檔次提升較快
(四)、個(gè)私企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和廠校聯(lián)姻
二、主要做法
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落實(shí)
(二)、強(qiáng)化“三個(gè)一”工作機(jī)制,加快個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(三)、抓好“兩頭”并進(jìn),挖掘潛力快上項(xiàng)目
(四)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,激發(fā)社會(huì)投資熱情
(五)、整合工業(yè)園區(qū),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)
(六)、創(chuàng)新招商工作,突破資金“瓶頸”制約
(七)、扶優(yōu)扶強(qiáng),培植民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“小巨人”
(八)、發(fā)揮商會(huì)作用,提高個(gè)私業(yè)主素質(zhì)
三、存在問題
四、下半年工作打算
(二)、不斷創(chuàng)新項(xiàng)目,確!叭齻(gè)一”任務(wù)全面完成
(三)、建設(shè)特色園區(qū),引導(dǎo)企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)集群
(四)、培育骨干企業(yè),帶動(dòng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展
(五)、建設(shè)服務(wù)平臺(tái)
……

  半年來(lái),我縣堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,堅(jiān)決沖破一切妨礙發(fā)展的觀念、改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定、革除一切影響發(fā)展的_弊端,繼續(xù)強(qiáng)力實(shí)施“三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制和“兩頭并進(jìn)”投資責(zé)任機(jī)制,全力抓好在大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目上有大的突破;在造就發(fā)展載體、發(fā)展主體上有大的突破;在開放上水平、招商出實(shí)招上有大的突破。致力破除基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸;破除發(fā)展資金瓶頸;破除特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模瓶頸。強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境,增加總量,壯大規(guī)模,提升層次,提高素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)我縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持健康快速發(fā)展,F(xiàn)將我縣上半年發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下:
  一、我縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況
  截至今年月份,全縣共有個(gè)體工商戶戶,比去年同期減少%;從業(yè)人員人,比去年同期減少%;注冊(cè)資金萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%。全縣共有私營(yíng)企業(yè)家,比去年同期增長(zhǎng)%;從業(yè)人員人,比去年同期增長(zhǎng)%;注冊(cè)資金萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%。
  全縣上半年個(gè)私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值(或銷售收入)億元,其中私營(yíng)企業(yè)億元,比去年同期分別增長(zhǎng)%、;上繳稅收萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%。
  上半年,我縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展有以下特點(diǎn):
 。ㄒ唬、繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。上半年,新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)家,新增從業(yè)人員人,新增注冊(cè)資金萬(wàn)元。私營(yíng)企業(yè)新發(fā)展戶數(shù)已完成今年計(jì)劃
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極參與林權(quán)改革。我縣個(gè)私業(yè)主緊緊抓住當(dāng)前以產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力支持鼓勵(lì)各類投資者通過(guò)受讓股權(quán)、增資擴(kuò)股、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、合資改造等多種形式創(chuàng)辦股份制林場(chǎng)或私營(yíng)林場(chǎng)的契機(jī),積極參與我縣國(guó)有和集體林權(quán)改革,拓寬個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域,F(xiàn)已注冊(cè)私營(yíng)營(yíng)林企業(yè)約家,注冊(cè)資金達(dá)多萬(wàn)元,還有一大批個(gè)體經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)。
  二、主要做法
 。ㄒ唬、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落實(shí)。一是根據(jù)新一屆政府人事變動(dòng)情況,相應(yīng)調(diào)整充實(shí)發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各套班子領(lǐng)導(dǎo)參加,明確工作重點(diǎn),形成抓發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)工作的合力。二是根據(jù)我縣發(fā)展實(shí)際,提出了發(fā)展的新思路、新舉措、新目標(biāo)。三是落實(shí)各成員單位的職責(zé),確保發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)工作有人抓、有人管、有成效。四是堅(jiān)持“三個(gè)一”項(xiàng)目工作例會(huì)制度,研究分析個(gè)私經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難問題,把問題解決在萌芽狀態(tài)。五是經(jīng)常召開個(gè)私業(yè)主座談會(huì),傾聽他們對(duì)政府的要求,溝通情況、交流信息、密切聯(lián)系。六是經(jīng)常到基層調(diào)研檢查督導(dǎo),督促重大項(xiàng)目進(jìn)展落實(shí),收集重點(diǎn)疑難問題,為企業(yè)排憂解難。
 。ǘ(qiáng)化“三個(gè)一”工作機(jī)制,加快個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。繼續(xù)按照縣領(lǐng)導(dǎo)一人一項(xiàng)目,機(jī)關(guān)一局一項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資一千萬(wàn)以上的“三個(gè)一”項(xiàng)目機(jī)制要求進(jìn)行強(qiáng)化。一是任務(wù)加倍,有“三個(gè)一”項(xiàng)目任務(wù)的單位或個(gè)人任務(wù)數(shù)普遍比去年提高一倍以上。二是提高考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),列入考評(píng)的項(xiàng)目由原來(lái)最低投資萬(wàn)元提高到萬(wàn)元。三是改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,“三個(gè)一”項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按照“獎(jiǎng)大輕小,獎(jiǎng)外輕內(nèi),重獎(jiǎng)園區(qū)項(xiàng)目,輕分散項(xiàng)目”的原則進(jìn)行。四是完善考核機(jī)制,建立以抓“三個(gè)一”項(xiàng)目論工作方法、以抓“三個(gè)一”項(xiàng)目論干部政績(jī)、以抓“三個(gè)一”項(xiàng)目論個(gè)人能力的干部考核機(jī)制。
  (三)、抓好“兩頭”并進(jìn),挖掘潛力快上項(xiàng)目。一是走出家門抓回頭。到各地召開尤溪老鄉(xiāng)懇親會(huì),交流溝通,以會(huì)增親情;外出請(qǐng)老鄉(xiāng)回來(lái)走走,帶他們看看家鄉(xiāng)的山山水水,以景觸鄉(xiāng)情;把尤溪喜人的發(fā)展形勢(shì)、突出的比較優(yōu)勢(shì)、不斷優(yōu)化的投資環(huán)境以及好的投資項(xiàng)目介紹給老鄉(xiāng),讓他們充分認(rèn)識(shí)到回鄉(xiāng)投資的優(yōu)勢(shì)和前景,以利促回頭。二是扶大做強(qiáng)抓“領(lǐng)頭”。對(duì)有潛力、有前景、有后勁的企業(yè),給予特殊的優(yōu)惠政策,在政策上扶大做強(qiáng);由金融部門拿出切實(shí)可行的信貸扶持方案,在資金上扶大做強(qiáng);支持引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并控股,在重組中扶大做強(qiáng)。
 。ㄋ模(chuàng)優(yōu)環(huán)境,激發(fā)社會(huì)投資熱情。一是繼續(xù)深化項(xiàng)目審批制度改革,完善“尤溪縣政務(wù)中心”運(yùn)作,做到“一個(gè)中心對(duì)外、一個(gè)窗口受理、一套程序運(yùn)作、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、一站式管理、一條龍服務(wù)”的效果,確保政務(wù)中心正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是召開全縣營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)良軟環(huán)境動(dòng)員大會(huì),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)。一抓思想認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一,樹立“發(fā)展唯先,發(fā)展唯大,發(fā)展唯重”的觀念;二抓跟蹤整改的高度強(qiáng)化,做到督查到位、整改到位、追究到位;三抓發(fā)展環(huán)境的高度優(yōu)化,堅(jiān)定業(yè)主測(cè)評(píng)政風(fēng)行風(fēng)制、過(guò)失責(zé)任追究制、一站式服務(wù)制、有訴必理制、承諾服務(wù)制堅(jiān)決剎住“三亂一多”,切實(shí)解決“貸款難”、“征地難”、“辦證辦照難”;四抓項(xiàng)目工作的高度重視,認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、“三個(gè)一”責(zé)任項(xiàng)目、小分隊(duì)招商項(xiàng)目、公益性項(xiàng)目、城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、辦實(shí)事項(xiàng)目和再次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;五抓雙過(guò)半目標(biāo)的確保實(shí)現(xiàn)。三是每季度召開有政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)三方參加的座談會(huì),促進(jìn)金融信貸對(duì)個(gè)私企業(yè)的支持。月份我縣舉行的“尤溪縣第二屆銀企資金供需洽談會(huì)”,有多家個(gè)私企業(yè)與各銀行、信用聯(lián)社簽訂了銀企合作協(xié)議書,達(dá)成貸款協(xié)議億元、貸款意向億元。四是健全擔(dān)保體系,增強(qiáng)擔(dān)保實(shí)力,繼續(xù)做大作強(qiáng)縣信達(dá)擔(dān)保公司和森信擔(dān)保公司,截止月份縣信達(dá)擔(dān)保公司為個(gè)私企業(yè)擔(dān)保余額為多萬(wàn)元。
  (五)、整合工業(yè)園區(qū),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。抓好“一園一帶四小區(qū)”:“一園”就是省級(jí)埔頭工業(yè)園區(qū)!耙粠А本褪谴蛟斐顷P(guān)至尤溪口沿河工業(yè)帶,包括城關(guān)、梅仙、聯(lián)合、西濱四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)小區(qū)!八男^(qū)”就是新陽(yáng)、坂面、洋中、西城四個(gè)工業(yè)小區(qū)。園區(qū)建設(shè)一是以路促開發(fā),搞好園區(qū)的道路建設(shè);二是項(xiàng)目帶開發(fā),做好規(guī)劃,建好基礎(chǔ)設(shè)施,引入項(xiàng)目后再分片開發(fā);三是業(yè)主介入開發(fā),按照“政府搭臺(tái),部門服務(wù),業(yè)主承辦,加快運(yùn)作”的要求,既要“筑巢引風(fēng)”,集中財(cái)政性資金,完善園區(qū)道路、通信、供水、供電等公共設(shè)施,也要“引風(fēng)筑巢”,實(shí)行園區(qū)開發(fā)業(yè)主負(fù)責(zé)制,積極探索“園中園”開發(fā)建設(shè)的新路子,鼓勵(lì)民間資本、_資本投資開發(fā)園區(qū),減輕園區(qū)建設(shè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)。項(xiàng)目引進(jìn)一是緊緊抓住今年京福高速公路建成通車的有利契機(jī),乘勢(shì)而上求發(fā)展;二是引導(dǎo)同類企業(yè)集聚,努力向特色專業(yè)園方向發(fā)展,使各個(gè)園區(qū)各具特色,互相輝映,成為帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 ……(未完,全文共7105字,當(dāng)前僅顯示2495字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《(發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì))工作總結(jié)》