推行“”財務(wù)審簽制度執(zhí)行情況匯報

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　　按照“”財務(wù)審核會簽制度試點要求，通過一年的實施，使我局在強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督管理體系進(jìn)一步加強(qiáng)，從源頭預(yù)防了違紀(jì)違規(guī)例事的發(fā)生�，F(xiàn)將我局推行“”財務(wù)審核會簽制度一年來的開展情況和體會向各領(lǐng)導(dǎo)匯報，請批評指正。
　　一、黨委高度重視，深刻認(rèn)識交通行業(yè)的反腐倡廉形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好反腐倡廉工作的緊迫感和使命感
　　*近幾年，交通的持續(xù)、快速發(fā)展，特別是大規(guī)模的公路建設(shè)，有力地拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了社會就業(yè)和消費擴(kuò)大，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了投資和消費的雙重拉動作用。交通基礎(chǔ)設(shè)施和道路運輸產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，大大改善了區(qū)域投資環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有力地促進(jìn)人流、物流、信息流、資金流的快速形成和發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步蓄聚了后勁。但是交通建設(shè)規(guī)模大、投資多、交通行
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層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)、層層落實責(zé)任，制定印發(fā)《交通局財務(wù)管理制度》，由局紀(jì)委加強(qiáng)日常運作的監(jiān)督，并將財務(wù)審核會簽制度推行到基層站所，形成上下齊抓共管的局面。二是嚴(yán)格行政經(jīng)費的核銷、對局機(jī)關(guān)日常辦公用品、小車修理燃油費、差旅費、招待費、水電、通訊費等，均由經(jīng)辦人簽字后，逐級由群眾代表、非管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，再由“一把手”簽字報銷；對行政經(jīng)費元以上的經(jīng)費支出由局務(wù)會議討論通過，民主決策，避免造成不必要的經(jīng)費支出和不合理資金支出；嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，實行派車單制度、接待卡制度、控制差旅費報銷、領(lǐng)導(dǎo)干部話費報銷，杜絕公車私用，厲行節(jié)約，將有限的資金用于工程建設(shè)上。三是嚴(yán)格工程建設(shè)費用的支出。局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)多次在黨委會上承諾，在廉政建設(shè)上，首先從自己做起，要求別人不做的，自己堅決不做，要求別人做的，自己首先做到；決不干預(yù)、插手工程招投標(biāo)、工程技術(shù)管理、設(shè)計變更、材料供應(yīng)、工程承包等重要環(huán)節(jié)工作，對管好自己、家屬、身邊工作人員做出鄭重《承諾領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)》，上墻向社會公開，接受監(jiān)督，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制細(xì)化，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，各站所責(zé)任，分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)禁局領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)工程建設(shè)。在工程建設(shè)中，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，從設(shè)計到施工、施工企業(yè)資質(zhì)把關(guān)、資信審查、施工驗收、資金預(yù)算均由局紀(jì)委人員全程監(jiān)督；在資金結(jié)算上，實行合同管理，按進(jìn)度計量支付，由工程技術(shù)人員、工程監(jiān)理、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字支付，支付元以上工程費，必須經(jīng)局務(wù)會議通過，凡萬元以下的工程，由技術(shù)人員編制施工方案、預(yù)算工程造價，分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場考查，局長辦公現(xiàn)場研究決定，簽訂合同，計量支付。特別是招投標(biāo)工作，是施工企業(yè)和社會關(guān)注的焦點，為了做好這一環(huán)節(jié)工作，縣政府成立交通工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，交通局設(shè)立了招投標(biāo)辦公室，由縣紀(jì)委、監(jiān)察、計劃、財政、工商等部門參加，實行無標(biāo)底招投標(biāo)，開標(biāo)后，按招投報價加權(quán)平均值確定中標(biāo)單位，提高了招投標(biāo)工作的透明度，有效避免了人為干預(yù)。四是積極接受行業(yè)和政府審計。在工程建設(shè)和工程竣工后，行業(yè)都要進(jìn)行每項重點工程專項審計，嚴(yán)格建設(shè)資金支出，不準(zhǔn)隨意擴(kuò)大工程資金缺口。同時，政府安排審計部門每年對一些單項工程進(jìn)行例行審計，嚴(yán)查資金支出渠道，杜絕建設(shè)資金挪作他用，進(jìn)一步加強(qiáng)了對交通工程建設(shè)資金管理工作。
　　*三、推行“”財務(wù)審核會簽制度的體會
　　*在縣紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局的指導(dǎo)下，我局在推行“”財務(wù)審核會簽制度后，財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，招投標(biāo)管理程序進(jìn)一步公開，財務(wù)支出進(jìn)一步合理，工程建設(shè)程序進(jìn)一步嚴(yán)格，工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，推進(jìn)了交通行業(yè)的財務(wù)管理和工程建設(shè)管理工作。
　　一是促進(jìn)了監(jiān)督形式與內(nèi)容的結(jié)合，將原來的事后監(jiān)督追究責(zé)任改變?yōu)槭虑氨O(jiān)督預(yù)防，源頭管理，強(qiáng)化了監(jiān)督體系。二是有效地將黨風(fēng)廉政各項監(jiān)督_切 ……（未完，全文共2384字，當(dāng)前僅顯示1515字，請閱讀下面提示信息。收藏《推行“”財務(wù)審簽制度執(zhí)行情況匯報》）