目錄/提綱:……
一、貫徹執(zhí)行民主集中制情況
二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合
四是堅(jiān)持召開(kāi)民主生活會(huì)
五是平時(shí)加強(qiáng)溝通、教育
二、存在問(wèn)題
三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的意見(jiàn)
四、下一步努力的方向
……
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上的發(fā)言提綱
省委組織開(kāi)展的這次市、廳級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),是踐行“三個(gè)代表”重要思想、健全黨內(nèi)民主生活、提高黨委領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的重要舉措,對(duì)我們落實(shí)省委六屆四次全會(huì)精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、提高戰(zhàn)斗力,深化企業(yè)改革,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。根據(jù)集團(tuán)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的安排,今天,我們黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)以民主集中制為專題的
民主生活會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人貫徹執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行回顧
總結(jié),認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題,并深刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。作為黨委書(shū)記,首先,我代表集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)黨委,并對(duì)我個(gè)人貫徹執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行回顧總結(jié),查擺問(wèn)題,并對(duì)各位同志提出意見(jiàn)。
一、貫徹執(zhí)行民主集中制情況
我與張**同志年月到集團(tuán)工作,我任董事長(zhǎng)、總裁兼黨委副書(shū)記,**同志任黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)。去年月,**同志調(diào)離集團(tuán),去年月,我兼任黨委書(shū)記,不再擔(dān)任總裁。嚴(yán)格講,我是從去年月底主持集團(tuán)黨委全面工作,前幾年是協(xié)助三發(fā)同志抓黨務(wù)工作,F(xiàn)在黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中,玉民是我來(lái)之前進(jìn)黨委的,其他幾位都是我來(lái)之后進(jìn)的,但作為幾年來(lái)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班
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為充分聽(tīng)取職工意見(jiàn),今年,集團(tuán)還專門(mén)設(shè)立周三下午為職工來(lái)訪接待日。重大決策還通過(guò)職代會(huì)通過(guò)。這些制度的建立,為集團(tuán)黨委落實(shí)民主集中制提供了制度保障。記得剛到集團(tuán)那年,集團(tuán)首先在職工中開(kāi)展了合理化建議活動(dòng),收到各種建議多條,有的被集團(tuán)采納。為確立集團(tuán)的工作思路,對(duì)職工交了家底,確立了“走向市場(chǎng),再創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神和工作思路。
、忱梅厦裰骷兄埔蟮念I(lǐng)導(dǎo)方式方法,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則和民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),集團(tuán)將黨政聯(lián)席會(huì)作為最高決策形式,在去年,孟慶福同志任總裁后至今,仍沿用這種決策形式,便于充分發(fā)揚(yáng)民主,集中決策,防止互相扯皮,提高了決策效率。對(duì)于上會(huì)議題,堅(jiān)持會(huì)前溝通、準(zhǔn)備,進(jìn)行充分醞釀。個(gè)人在會(huì)上可以充分發(fā)表意見(jiàn),但集中決策后,大家都堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。年,為引進(jìn)人才,我在會(huì)上建議大規(guī)模引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新人新政策,第一年月薪每人元,開(kāi)始在會(huì)上沒(méi)有通過(guò)。會(huì)后,我下到企業(yè)組織召開(kāi)了次往屆大學(xué)畢業(yè)生座談會(huì),征求意見(jiàn),聽(tīng)取職工想法,結(jié)果職工們普遍支持這種做法。之后,我分別與班子成員溝通,這項(xiàng)改革才在黨政聯(lián)席會(huì)上順利通過(guò)。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。幾年來(lái),集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合,有人員變動(dòng),都重新進(jìn)行分工。根據(jù)企業(yè)工作特點(diǎn),分工有時(shí)有所側(cè)重,以前,三發(fā)支持黨務(wù)工作,我側(cè)重經(jīng)營(yíng)管理;現(xiàn)在,我主持黨委全面工作,占軍協(xié)助。這樣便于集團(tuán)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。三是堅(jiān)持黨管干部和用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選聘干部相結(jié)合的原則,嚴(yán)格履行集團(tuán)各級(jí)中層干部選拔任用程序。幾年來(lái),集團(tuán)在中層干部任用方面進(jìn)行了大膽改革,年對(duì)本部所有中層干部崗位面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招聘,幾年來(lái)共招聘經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等企業(yè)高級(jí)管理人員多名。下屬企業(yè)經(jīng)理助理以上干部原來(lái)由集團(tuán)提名、考核、任命,年,實(shí)行了副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名的改革,擴(kuò)大了企業(yè)用人權(quán)。形成了黨委培訓(xùn)、監(jiān)督、考核,黨政聯(lián)席會(huì)任命的選拔任用程序,充分體現(xiàn)了黨管干部原則。四是堅(jiān)持召開(kāi)民主生活會(huì)。按照制度規(guī)定,每年班子要召開(kāi)兩次民主生活會(huì),有時(shí),還召開(kāi)一些專題的生活會(huì)。在年“三講”活動(dòng)期間,班子經(jīng)過(guò)聽(tīng)取職工意見(jiàn)、充分準(zhǔn)備,召開(kāi)了以“三講”為專題的生活會(huì),大家自我批評(píng)比較認(rèn)真,相互批評(píng)比較真誠(chéng)、深刻。當(dāng)時(shí),我給其他成員指出了缺點(diǎn),大家也幫助我找差距,加強(qiáng)了溝通,消除了隔閡,找出了不足,有助于團(tuán)結(jié)進(jìn)步。五是平時(shí)加強(qiáng)溝通、教育。幾年來(lái),我不止一次地對(duì)大家進(jìn)行團(tuán)結(jié)教育,講“團(tuán)結(jié)、正氣”的重要性,教育大家要時(shí)時(shí)處處講正氣,事事時(shí)時(shí)講團(tuán)結(jié)。應(yīng)該講,我們班子的風(fēng)氣很好,大家注意溝通、有事說(shuō)開(kāi),前年,“三講”回查組對(duì)我們班子給予了很高的評(píng)價(jià),說(shuō)我們團(tuán)結(jié)、氣氛活躍,雖然企業(yè)困難,但大家勁頭很大、信心足。這應(yīng)當(dāng)說(shuō)是我們堅(jiān)持民主集中制的結(jié)果。
二、存在問(wèn)題
集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和我個(gè)人在堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制方面,思想重視,實(shí)踐認(rèn)真,取得了一定成效,但通過(guò)這段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料、自我教育、回顧總結(jié)和廣泛征求意見(jiàn)與建議,感到黨委和個(gè)人確實(shí)存在一些差距和不足。主要可歸結(jié)為以下幾方面。
、闭卫碚搶W(xué)習(xí)不夠,對(duì)民主集中制的一些原則和制度規(guī)定理解還不夠深。雖然能夠按照上級(jí)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),但集團(tuán)黨委和個(gè)人對(duì)民主集中制沒(méi)有組織過(guò)專題學(xué)習(xí),對(duì)民主集中制方面的知識(shí)了解、掌握得還不夠系統(tǒng)和深入,在利用民主集中制的原則指導(dǎo)工作實(shí)踐方面還具有一定的差距。
⒉在樹(shù)立大局意識(shí)方面還有一些差距。在日常工作中,盡管能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和省委的各項(xiàng)路線、方針、政策,堅(jiān)決與黨中央和省委保持一致。但有時(shí)茍同“屁股決定腦袋”的說(shuō)法,從企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理工作和經(jīng)濟(jì)效益方面考慮的多,站在全省乃至全國(guó)大局的角度考慮問(wèn)題較少。
、吃诩w領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合方面仍有差距。近年來(lái),集團(tuán)在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),形成合力,在企業(yè)改革與發(fā)展方面進(jìn)行了積極的探索,也取得了一定的成效。但是,國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,其中一個(gè)最重要的內(nèi)容就是要建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。我們?cè)谄髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)和黨內(nèi)民主集中制原則的貫徹執(zhí)行過(guò)程中,理論上有 ……(未完,全文共4542字,當(dāng)前僅顯示2294字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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