淺談怎樣當(dāng)好組織部長

目錄/提綱：……
一、正確處理自律與他律的關(guān)系
一要加強政治修養(yǎng)
二要加強品格修養(yǎng)
三要加強作風(fēng)修養(yǎng)
一是抓學(xué)習(xí)，提高組工干部素質(zhì)
二是抓教育，樹立良好形象
三是抓制度，力求工作規(guī)范化、制度化
四是抓實效，培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)
五是抓基本功，提高工作效率
二、正確處理中心與本職的關(guān)系
一要務(wù)”
三、正確處理重點與一般的關(guān)系
一要樹立“治本”觀念
二要樹立“統(tǒng)攬不包攬”觀念
三要樹立“有所為有所不為”觀念
四、正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系
一要注重觀念創(chuàng)新
二要注意思路創(chuàng)新
三要注意方法創(chuàng)新
……

　　組織部長作為管黨員的黨員、管干部的干部，其職責(zé)具有鮮明的政治性、嚴肅的政策性、高度的綜合性和強烈的實踐性。根據(jù)這次培訓(xùn)班上學(xué)到的知識，結(jié)合工作實踐，我體會到，當(dāng)好組織部長要處理好四個關(guān)系。
　　一、正確處理自律與他律的關(guān)系。組織部長既是組織部門的一把手，又是組工干部隊伍中的一員。因此，他必須既要作好表率帶好頭，又要管好隊伍帶好人；既要自律，又要他律；既要律己，又要治部。而自律又是他律的前提和基礎(chǔ)。
　　“自律”就是約束自己，也就是要加強自我修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一要加強政治修養(yǎng)。組織部長所處的重要位置，決定了他尤其要講政治。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，組織部長必須把政治素質(zhì)放在自身整體素質(zhì)的核心和統(tǒng)帥地位上，不論在什么時候，不論處于什么樣的環(huán)境，都要保持清醒的政治頭腦，做到政治上成熟。要把握正確的政治方向，堅定正確的政治立場，堅持正確的政治觀點，始終同黨中央保持高度一致，努力在實踐中增強政治敏銳性和前瞻性，提高政治鑒別力和洞察力。二要加強品格修養(yǎng)。組織部長應(yīng)該以自己崇高的道德情操去感染人，以自己高尚
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力求工作規(guī)范化、制度化。要明確和規(guī)范崗位職責(zé)，建立目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，制訂切實可行的工作程序、工作紀律，責(zé)任到人，務(wù)求落實。四是抓實效，培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)。要注意調(diào)動每個人的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立嚴謹、細致、求真、務(wù)實的作風(fēng)，熱心、耐心、細心、精心，不搞花架子，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作。五是抓基本功，提高工作效率。要強化組工干部的基本功訓(xùn)練，要求每一名組工干部都要能想、能說、能做、能寫，熟悉組織工作和干部工作的內(nèi)容，培養(yǎng)獨立工作的能力，提高工作效率。
　　當(dāng)前，要突出抓好“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。要堅持把學(xué)習(xí)抓牢，把問題找準(zhǔn)，把原因析透，把整改措施定實。通過開展活動，使組工干部切實增強公道正派意識，堅持公道正派原則，樹立公道正派形象，打牢立黨為公、執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ)，從而進一步增強組織部門“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”的凝聚力和親和力，樹立并保持組工干部的良好社會形象。
　　二、正確處理中心與本職的關(guān)系。組織部長既是組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，又是黨委班子的一名重要成員，對中心工作負有重大責(zé)任。十六大報告指出，發(fā)展是“黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”。組織工作無疑要緊緊圍繞這個中心開展工作，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證。
　　一方面，做到局部服從整體，本職服從中心。作為組織部長，最基本的一點就是不脫離經(jīng)濟建設(shè)這個中心，不能就黨建抓黨建，就組織工作抓組織工作，而要牢牢樹立大局意識、中心意識，強化組織工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的觀念，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局開展工作。在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)中，組織部長應(yīng)樹立本職工作講分工、中心工作講合作的思想，做到分工不分家，分責(zé)不分心，主動完成黨委交辦的各項工作任務(wù)。要自覺把服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，以是否促進經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗組織工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。在工作布局和工作安排上，做到與經(jīng)濟建設(shè)目標(biāo)同向、號令同調(diào)、運行同步。
　　另一方面，要強化本職觀念，并注意防止本職與中心二者出現(xiàn)偏廢。要緊緊圍繞十六大提出的黨建和組織工作的目標(biāo)要求，不斷加強黨的基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。要圍繞提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，繼續(xù)深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委內(nèi)部議事和決策機制，積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的新路子；加強和改進改制企業(yè)黨建、新型經(jīng)濟社會組織黨建和街道社區(qū)黨建工作；積極開展黨員先進性教育活動，抓好“素質(zhì)升級工程”和現(xiàn)代遠程教育試點工作。要加快干部人事制度改革步伐，切實建立起一套干部能上能下、能進能出、充滿活力、促進優(yōu)秀人才脫穎而出的管理機制；要堅持以發(fā)展論英雄，重實績用干部，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向；要樹立人才資源是第一資源觀念，大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè)，積極構(gòu)筑縣域人才高地，為加快發(fā)展提供人才智力支撐。
　　三、正確處理重點與一般的關(guān)系。組織部長要善于彈鋼琴，把抓重點工作和抓一般性工作結(jié)合起來，堅持一般工作抓規(guī)范、抓程序，重點工作求突破、求創(chuàng)新，在一般工作中突出重點，在抓重點時兼顧一般工作。具體說，要樹立“三種觀念”：
　　一要樹立“治本”觀念。就是要抓根本，認真解決組織工作最基礎(chǔ)性的工作。對組織工作進行科學(xué)研究，促進組織工作的制度化、程序化、規(guī)范化，真正形成一套職責(zé)明確、程序嚴謹、落實有力、運轉(zhuǎn)靈活的工作機制，為組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展提供堅實的保證。要善于根據(jù)不同時期、不同階段的實際情況，
　　二要樹立“統(tǒng)攬不包攬”觀念。就是要善于抓大事、謀全局、把方向，在吃透上情、摸清下情、掌握實情的基礎(chǔ)上，抓住主要矛盾，突出工作重點，集中精力抓大事、議大事。但要避免包攬一切，對大量事務(wù)性工作，要放手讓下屬去干，充分發(fā)揮每個組工干部的主觀能動性，切忌事必躬親。如果事無巨細一手攬、 ……（未完，全文共4034字，當(dāng)前僅顯示2037字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談怎樣當(dāng)好組織部長》）