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××年某鐵路運(yùn)輸單位職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2006/3/4 14:51:16
目錄/提綱:……
一、立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、進(jìn)一步提高工會(huì)組織建設(shè)能力
二、圍繞中心、抓住主題、不斷提升工會(huì)工作創(chuàng)新能力
三、突出重點(diǎn)、緊貼職工,著力加強(qiáng)工會(huì)_能力
四、勤政為民、強(qiáng)化自身、全面提高工會(huì)工作能力
……

  繼往開來務(wù)實(shí)創(chuàng)新
  努力開創(chuàng)我段工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作新局面
  ——在段十屆二次會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告
  (年月日)
  
  各位代表、同志們:
  現(xiàn)在,我代表段工會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
  過去一年工作回顧
  **年,我段各級(jí)工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)與行政大力支持下,堅(jiān)持以黨的十六大精神為指針,緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,服從服務(wù)改革發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹工會(huì)工作總體思路,工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)工作取得了新的進(jìn)展。
  員工承受深化改革的能量增強(qiáng)。告別“兩合三分”那場(chǎng)改革之后,我段依照總公司部署要求,調(diào)整生產(chǎn)力布局,主輔分離,交出水廠、門面、養(yǎng)殖場(chǎng)、撤銷旅行社。削砍多經(jīng)項(xiàng)目,限制營(yíng)銷車輛。對(duì)工輔業(yè)人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)重組整合。實(shí)施責(zé)任制承包經(jīng)營(yíng),“一段多制”,多種分配方式并存。撤并職能部門,組織現(xiàn)員套跑春暑運(yùn)臨客,減員增效。加大績(jī)效考核和計(jì)件工資捆綁力度,實(shí)施安全“一票”否決,路風(fēng)“一元”法則,優(yōu)勝劣汰。機(jī)關(guān)干部全部重新競(jìng)聘上崗,臨時(shí)工面向社會(huì)招聘,后備車長(zhǎng)從外段招聘引進(jìn),全員勞動(dòng)合同化。實(shí)行干部女、男退養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)干部歲調(diào)研制度。繼續(xù)推進(jìn)住房、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革等。上述系列改革舉措的出臺(tái)實(shí)施,無不涉及局部與整體、個(gè)人與企業(yè)、暫時(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益矛盾,在這種利益關(guān)系大碰撞和利益格局大調(diào)整過程中,得到了廣大干部職工的理解、支持和參與,其大局觀念、創(chuàng)新意識(shí)、和
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期間的次團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì),共審議通過或討論決定有關(guān)企業(yè)重大決策、重要福利方案和嚴(yán)重“兩違”職工處分等議案項(xiàng),繼續(xù)推行了職代會(huì)申報(bào)制、議案預(yù)審制和重大事項(xiàng)票決制;按照“五評(píng)、四述、三結(jié)合、二公開、一兌現(xiàn)”的要求,在堅(jiān)持公布領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)金的同時(shí),民主評(píng)議了段名黨、政、工、紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部,測(cè)評(píng)了機(jī)關(guān)部門個(gè)。表現(xiàn)出了職工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的主人翁精神和領(lǐng)導(dǎo)干部相信群眾,嚴(yán)于律己的黨性覺悟。三是民主管理活動(dòng)日;。主要是通過職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,保證職代會(huì)行使審議決策權(quán)的連續(xù)性和有效性;通過職代會(huì)各專委員會(huì)行使民主監(jiān)督權(quán),檢查發(fā)現(xiàn)并督促整改安全“兩違”問題起,審理落實(shí)職代會(huì)提案條,解決有關(guān)職工生活福利問題個(gè),考核查處違紀(jì)黨員、干部人。通過合理化建議、民主評(píng)先、考核公開以及紅旗車廂流動(dòng)、商品明碼標(biāo)價(jià)、定點(diǎn)客臥補(bǔ)票、設(shè)立路風(fēng)檢舉箱、公布舉報(bào)電話等,促進(jìn)民主管理向車間班組深化。四是職工代表的議政能力增強(qiáng),越來越多的職工參與企業(yè)管理,并由關(guān)心自身利益向更關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展轉(zhuǎn)變。職工代表得到了令人滿意的尊重和待遇。
  _落實(shí)機(jī)制得到加強(qiáng)。各級(jí)職工代表及其團(tuán)組負(fù)責(zé)人,以落實(shí)《勞動(dòng)法》和配套法規(guī)為契機(jī),積極參與企業(yè)的改革決策,代表職工利益搞好“源頭”維護(hù)。推行了平等協(xié)商和共保合同制度,行政及其人勞、財(cái)務(wù)等部門認(rèn)真執(zhí)行職工勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇等各項(xiàng)政策規(guī)定,杜絕錯(cuò)支、漏付、缺項(xiàng)情況發(fā)生。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織參與勞爭(zhēng)仲裁案件、勞爭(zhēng)訴訟件、民事賠償件,并為名信訪職工提供了咨詢服務(wù)或法律援助。強(qiáng)化職代會(huì)勞動(dòng)安全監(jiān)督,下發(fā)《事故隱患處理通知書》份,減少了職業(yè)危害,獲總公司第個(gè)安全百日實(shí)施“紅黃通知書”先進(jìn)單位。暑運(yùn)期間,組派職工代表對(duì)各線乘務(wù)餐質(zhì)量、休息車管理、防暑降溫等勞保措施的落實(shí)進(jìn)行明查暗訪,對(duì)存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。
  職工合法權(quán)益得到保障。段以《勞動(dòng)法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消費(fèi)者權(quán)益保障法》為主要內(nèi)容,舉辦普法班期,參學(xué)余人,增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法和依法自我維護(hù)的意識(shí)和能力。隨著集體合同的落實(shí),職工的勞動(dòng)報(bào)酬、安全健康、教育培訓(xùn)、福利保險(xiǎn)、臨時(shí)工待遇等基本權(quán)益得到保證。行政承諾的年度職工福利好事全部?jī)冬F(xiàn)。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)和路地聯(lián)系,設(shè)法解決職工子女升學(xué)、當(dāng)兵、就業(yè)難問題余人,獎(jiǎng)勵(lì)升大學(xué)子女名。完善了段管職工單舍過渡物業(yè)公司管理協(xié)議,組織簽訂困難職工的住房《租賃合同》戶。因政策原因,職工家財(cái)、人身、大病等社會(huì)保險(xiǎn)想辦未果,但行政一如既往,認(rèn)真對(duì)待和妥善照顧類似問題。及時(shí)進(jìn)行職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)調(diào)標(biāo)、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、工傷等級(jí)鑒定等,其中,醫(yī)保繳納萬(wàn)元,幫助醫(yī)藥報(bào)銷人次、萬(wàn)元;工傷鑒定人、老工傷復(fù)查鑒定人,增強(qiáng)了職工抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。行政及其相關(guān)部門妥善解決改帛制中債務(wù)清償和職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題,全年投入職工的水、電、煤、糧、物價(jià)、洗理、中級(jí)人員保健、知識(shí)分子崗位、書報(bào)補(bǔ)貼等福利性開支萬(wàn)元。。職工困補(bǔ)、慰問、防降。這三項(xiàng)福利性開支同比分別提高了、和,真正做到了幫困的措施、活動(dòng)、資金三落實(shí)。充分體現(xiàn)了段領(lǐng)導(dǎo)以人為本、關(guān)愛職工的執(zhí)政風(fēng)格和情懷。
  送溫暖工程全面實(shí)施。工會(huì)積極倡導(dǎo)和實(shí)施送溫暖工程,堅(jiān)持夏送清涼、冬送溫暖、兩節(jié)送慰問、疫期送保健、困難送補(bǔ)助、大病送救濟(jì)、職工父母過世送安慰、子女升大學(xué)送獎(jiǎng)勵(lì)。酷夏暑運(yùn)期間,先后三次組織送西瓜、白糖、綠豆、飲料到班組到崗位,合計(jì)萬(wàn)元。加上今年一季度,全年日常困補(bǔ)人次萬(wàn)元,看望病傷住院職工人次萬(wàn)元,兩節(jié)慰問大病、特困、遭災(zāi)、勞模、老干、退休職工和遺屬余人次萬(wàn)元。按照申請(qǐng)、核實(shí)、上報(bào)、審批、變更、注銷等程序,構(gòu)建了集團(tuán)、公司、段三級(jí)職工大病互助網(wǎng)絡(luò),入會(huì)人;采取上級(jí)工會(huì)撥一點(diǎn)、段行政貼一點(diǎn)、職工掏一點(diǎn)“三家抬”的辦法,成立了段大病互助基金會(huì);大病補(bǔ)償人次萬(wàn)元。對(duì)待困難職工,堅(jiān)持工會(huì)主動(dòng)幫助、行政大力資助、職工積極互助,建立健全了困難、重困、特困三類困難職工檔案,特困救濟(jì)人萬(wàn)余元,幫困助學(xué)人次萬(wàn)元,醫(yī)療救助人次萬(wàn)元。申報(bào)減免了名重困戶的水電、物業(yè)管理和電視收視費(fèi)用。慰問救助水災(zāi)、車禍、家財(cái)被盜職工人萬(wàn)元,喪葬互濟(jì)人次萬(wàn)元,落實(shí)“最低”保障戶。為名死亡職工操辦了喪事,優(yōu)撫救濟(jì)非因工死亡職工遺屬人。組織全段名歲以上職工進(jìn)行了身體檢查及其健康狀況的資料反饋。段工會(huì)榮獲了全國(guó)總工會(huì)_知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位。
  企業(yè)文化日趨繁榮。各級(jí)組織堅(jiān)持用科學(xué)理論占領(lǐng)職工思想陣地,“向許振超學(xué)習(xí)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”主題系列活動(dòng)不斷深化。通過期業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班、參學(xué)受益人次。宣傳陣地和各種輿論工具充分運(yùn)用;“黃、賭、毒、非”得到綜合治理;職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德進(jìn)一步凈化。懷客段特色和懷客人精神發(fā)揚(yáng)光大,形成了充滿改革生機(jī)、政通人和、催人奮進(jìn)的人文環(huán)境。全段工人理論小組發(fā)展到個(gè)余人,讀書自學(xué)取得大專及以上學(xué)歷的余人,發(fā)表各類文章余篇!八挠小毙氯俗聣殉砷L(zhǎng),各業(yè)技術(shù)能手和業(yè)務(wù)尖子不斷涌現(xiàn),培育了一大批文藝體育骨干。我們堅(jiān)持將思想教育寓于文化娛樂活動(dòng) ……(未完,全文共11200字,當(dāng)前僅顯示2664字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**年某鐵路運(yùn)輸單位職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告》