電力工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工程完成情況：
三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動(dòng)
五是切實(shí)抓好消防安全工作
六是認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生
一是管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)
二是全員素質(zhì)進(jìn)一步提高
三是“兩項(xiàng)整頓”工作成效明顯
四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作，城網(wǎng)改造順利啟動(dòng)
一是對(duì)個(gè)別不規(guī)范的工程檔案資料和財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了整理完善
三是農(nóng)網(wǎng)一期資金管理：在網(wǎng)改初期沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立帳戶專戶存儲(chǔ)
四是農(nóng)網(wǎng)一期工程存在大額現(xiàn)金支付問(wèn)題
五是一期網(wǎng)改初期，部分自采物資（主要是耗材）采取了議標(biāo)采購(gòu)方式
五、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破
五是腰山變電站技改項(xiàng)目的前期工作已順利展開
六、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大
一是積極參加城網(wǎng)改造工程
二是主動(dòng)出擊社會(huì)電力工程，努力開拓電力工程市場(chǎng)
七、繼續(xù)深化內(nèi)部改革
八、行風(fēng)建設(shè)成績(jī)斐然
一是把著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)上
三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任
四是進(jìn)一步加大監(jiān)督力度
五是切實(shí)抓好熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決
六是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量
一、指導(dǎo)思想
二、主要工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)
……

　　
　　年，我公司在**電力集團(tuán)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
　　一、年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工程完成情況：
　�、崩塾�(jì)完成供電量?jī)|，完成年計(jì)劃的，同比增加萬(wàn)，增長(zhǎng)率為；售電量為億，完成年計(jì)劃的，同比增加萬(wàn)，增長(zhǎng)率為。
　�、簿C合線損率為，同比下降個(gè)百分點(diǎn)。
　�、忱塾�(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元；上繳稅金萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元；電費(fèi)回收率達(dá)；應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率為。職工工資增長(zhǎng)率為。
　�、锤食禽斪冸姽こ蹋河�(jì)劃投資萬(wàn)元。截止目前，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，架設(shè)線路公里。（該工程由**局負(fù)責(zé)施工和資金管理）。
　�、倒こ蹋河�(jì)劃投資萬(wàn)元，實(shí)際完成投資萬(wàn)元，完成四通變電站工程，架設(shè)線路公里。
　�、豆こ蹋河�(jì)劃投資萬(wàn)元，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略727字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
監(jiān)督、檢查，嚴(yán)肅保障安全的各項(xiàng)保證措施、監(jiān)督措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，投入資金近萬(wàn)元，對(duì)系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù)使公司設(shè)備完好率達(dá)以上。同時(shí)，公司還定期或不定期地開展安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，確保了設(shè)備的安全健康運(yùn)行。先后對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查；完成了全縣千伏和千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣個(gè)村的高、低壓安全檢查和評(píng)價(jià)工作；重點(diǎn)完成了三座變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前，全公司共辦理工作票份，執(zhí)行操作票份，兩票開票率，合格率；三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動(dòng)。利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，全年共出動(dòng)安全宣傳車多臺(tái)次，制作和刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)多條，宣傳橫幅近條，張貼宣傳畫多張。四是完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，將電力設(shè)施保護(hù)工作成功地納入各級(jí)各部門綜合治理考核內(nèi)容；五是切實(shí)抓好消防安全工作。今年以來(lái)公司共投入消防專項(xiàng)資金余萬(wàn)元，對(duì)消防器材進(jìn)行了維修和更換，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所及生活區(qū)的消防安全；六是認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式，對(duì)公司廣大干部職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試次，合格率；同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工（含農(nóng)電工）參加的電工作業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班，全體人員順利通過(guò)；嚴(yán)格落實(shí)崗前安全培訓(xùn)制度。今年，對(duì)新上崗的名人員進(jìn)行了崗前安全技能培訓(xùn)，合格率。
　　三、規(guī)范化管理成效明顯：今年，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字，堅(jiān)持“早安排，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”、“分兵把守，分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，以突出抓好企業(yè)財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓為重點(diǎn)，按照“五個(gè)到位”的要求，投入資金萬(wàn)元加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，經(jīng)過(guò)近一年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多，環(huán)境“臟、亂、差”，管理體系不健全，工作職責(zé)不夠明確等問(wèn)題，有力地夯實(shí)了公司各項(xiàng)工作的管理基礎(chǔ)；二是全員素質(zhì)進(jìn)一步提高。“人人皆形象，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；三是“兩項(xiàng)整頓”工作成效明顯。在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過(guò)開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)元，收取滯納金元，查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件起，有效打擊和震懾了違法犯罪分子。
　　四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作，城網(wǎng)改造順利啟動(dòng)。我公司把
　　“回頭看”工作作為一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加的專門會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神，成立了經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體中層干部為成員的個(gè)專業(yè)核查小組，實(shí)行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各主管經(jīng)理每人分管一個(gè)專業(yè)小組，每人負(fù)責(zé)一個(gè)供電所。嚴(yán)格按照網(wǎng)改驗(yàn)收目錄，制定了自查到排工序及形象進(jìn)度，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改：一是對(duì)個(gè)別不規(guī)范的工程檔案資料和財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了整理完善。二是按照工程計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量驗(yàn)收，對(duì)個(gè)別標(biāo)注錯(cuò)誤的竣工圖進(jìn)行了修正，保證計(jì)劃、資料與現(xiàn)場(chǎng)的一致性。三是農(nóng)網(wǎng)一期資金管理：在網(wǎng)改初期沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立帳戶專戶存儲(chǔ)。四是農(nóng)網(wǎng)一期工程存在大額 ……（未完，全文共5816字，當(dāng)前僅顯示2043字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力工作總結(jié)》）