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初中校長(zhǎng)會(huì)上的講話挫折如歌愈挫愈奮

發(fā)表時(shí)間:2006/3/14 13:46:16
目錄/提綱:……
一、捕捉時(shí)機(jī),適時(shí)出擊——成敗在“人和”
第二、心意要“誠(chéng)”
二、改變方式,另僻蹊徑——曲徑能通幽
一是認(rèn)真做教師的思想工作
二是所上課程盡量安排在前面
三是挪出房子讓他們?cè)谛W∷,減少旅途奔波
四是適當(dāng)給一點(diǎn)津貼
三、針對(duì)需要,對(duì)癥下藥——特長(zhǎng)再展示
四、全力以赴,顯示誠(chéng)意——攻堅(jiān)莫畏難
……

  挫折就像一首憂傷的抒情詩(shī),讀起來(lái)倍感傷心,品起來(lái)沁人心脾,凈化心靈;挫折就像旅途中的一陣雨,遇上了措手不及,淋過(guò)后疲勞減輕,心曠神怡;挫折更像一支催人奮進(jìn)的曲子,唱者為之昂揚(yáng),聽者為之振奮。
  *教育遭受的挫折眾所周知,為了挽回學(xué)校的聲譽(yù),讓農(nóng)村學(xué)校的龍頭形象再放光彩。有人說(shuō):“臥薪嘗膽,激活思想”,以求跳起來(lái)摘桃;有人說(shuō):“普遍撒網(wǎng),越線招生”以求廣種薄收;也有人說(shuō):“因地制宜,盤活資源”,向內(nèi)部挖潛。當(dāng)學(xué)校受挫折,應(yīng)當(dāng)從自身?xiàng)l件做起,從內(nèi)部激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力。才能使學(xué)校絕處逢生,出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),柳暗花明。
  *初中人的思想,顯示了我們的誠(chéng)意、愛心、責(zé)任和自信,**的教育一度處于低谷,領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)我們關(guān)注程度有限,要想找回當(dāng)年的形象,我們主要做到了擺正角色,凸選特色,亮出本色。
  一、捕捉時(shí)機(jī),適時(shí)出擊——成敗在“人和”。
  大家知道,早在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,諸侯混戰(zhàn)的時(shí)代,孟子就提出“天時(shí)不如地利,地利不如人和”的“仁政”主張。而如今面
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數(shù)。同時(shí)將這些結(jié)論存入教師個(gè)人檔案,最終與教師評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、職稱晉升、聘用掛鉤。例如今年,中學(xué)高級(jí)教師的晉升,我校按照教學(xué)名次、四優(yōu)評(píng)比、各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、工作年限、職稱年限、學(xué)歷等十余項(xiàng)進(jìn)行量化打分,按分?jǐn)?shù)的高低排序進(jìn)行,使得晉升工作顯得“簡(jiǎn)單”,迅速、高效。體現(xiàn)了嚴(yán)肅的制度管理,科學(xué)的量化管理。老師則都能用講奉獻(xiàn)、講勤奮、講效率、講效果這樣的原則來(lái)指導(dǎo)行動(dòng),這樣的行動(dòng)才有方向,才能達(dá)到目的。
  第二、心意要“誠(chéng)”。作為班子成員要有很強(qiáng)的親和力。要學(xué)會(huì)“寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無(wú)意,望天外云卷云舒。”切忌“熱起來(lái)像火,冷起來(lái)像冰!币冀K于平淡中見風(fēng)格,見真情。學(xué)校的管理制度是保障,情感則是粘合劑。俗話說(shuō)得好:“人上一百,各種各色”,何況我們是一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。再完備的制度,對(duì)于不同層次的人來(lái)說(shuō),對(duì)制度的理解是不一樣的,接受制度的方式、心態(tài)也不一樣,有時(shí)也不免為自身利益而鉆制度的空子。對(duì)于一個(gè)比較固執(zhí)的人來(lái)說(shuō),完全用制度來(lái)“硬”的,很有可能把事情弄砸,難以接受。若用制度來(lái)“軟”的,那將會(huì)猥妒學(xué)校的“綱”。教師發(fā)牢騷,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要聽,但不能記,更不能恨,不能與其正面沖突,當(dāng)憤怒過(guò)了以后,可以主動(dòng)找其談心,或讓別人從中溝通,讓他認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤。這樣比正面沖突的效果要強(qiáng)的多。人非草木孰能無(wú)情,只有校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)寬以待人,嚴(yán)于律己,只要是為了學(xué)校的發(fā)展,為了學(xué)生根本利益,個(gè)人的委屈算的了什么,這樣才是真正的“人和”,才能達(dá)到一切為了學(xué)生的目的。
  第三,工作要“實(shí)”。學(xué)校管理主要是人、財(cái)、物的管理,而尤以人的管理為先。對(duì)于執(zhí)行制度,學(xué)校嚴(yán)格做到:你心有疑團(tuán),我耐心解釋;你火氣沖天,我熱情相慰;你違規(guī)相求,我婉言相拒。
  二二年,學(xué)校無(wú)校門,不利于學(xué)生的管理和校園的安全。在十月份一天晚上,有三位少年犯竄到學(xué)校,幸被發(fā)現(xiàn)及時(shí),否則師生財(cái)產(chǎn)將會(huì)損失。因此我!吧莩蕖苯ㄆ鹆诵iT。教師宿舍還是年修建的,十多年來(lái),沒有維修過(guò),每當(dāng)下雨,底層樓天花板上向下漏水,有的甚至無(wú)處安身,一旦起風(fēng),腐蝕了的窗木象雪花一樣在屋內(nèi)飛舞,這樣的工作環(huán)境能讓教師有好的心情去完成繁重的教學(xué)任務(wù)嗎?普九過(guò)后學(xué)校一直負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn),二三年學(xué)?繅嚎s生活開支,杜絕私人用車,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的透明度的途徑,為教師樓蓋起了隔熱層,從此讓師生有一個(gè)舒心的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
  我校從年遷建以來(lái),生活飲水一直困擾著師生的生活,學(xué)校雖然有幾口水井,但均為表層水,一到枯水季節(jié),老師拿扁擔(dān)到外單位挑水吃,學(xué)生到農(nóng)田溝里挑洗腳水,而且學(xué)生晚上到校外提水極不安全。局領(lǐng)導(dǎo)也多次為飲水一事來(lái)校調(diào)查并協(xié)助解決。學(xué)校痛下決心,擠出資金萬(wàn),在米以外的府河支流亂石河里取水,徹底改變了**中學(xué)鬧水荒的現(xiàn)狀。四年來(lái),校長(zhǎng)沒有用過(guò)一次公車,那怕進(jìn)城開會(huì),均騎著兩輪車,領(lǐng)導(dǎo)的以身垂范,老師們也少了怨言,樂(lè)于奉獻(xiàn)。這些為教學(xué)質(zhì)量的提高打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
  二、改變方式,另僻蹊徑——曲徑能通幽
  *的地理位置,決定了教學(xué)環(huán)境的特殊性,離城公里,道路優(yōu)良,教師城鄉(xiāng)兩地分居現(xiàn)象多,因而走教現(xiàn)象特別嚴(yán)重。由于受經(jīng)濟(jì)大潮流的影響,很多老師心里不平衡:城鄉(xiāng)差別太大,在農(nóng)村待遇低,業(yè)務(wù)重,吃力不討好。這樣造成了教師流動(dòng)性較大。三年來(lái),我校除人正常調(diào)動(dòng)進(jìn)城,個(gè)內(nèi)退外,已有人在編不在崗。這給在學(xué)校的老師心里造成了一個(gè)怎樣的心境,可想而知,有些老師還處于觀望狀態(tài)。
  質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線,要想生命之樹常青,徹底改變教師外流現(xiàn)象,能讓在家的教師安心工作,學(xué)校除了給教師構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)_,盡力 ……(未完,全文共3776字,當(dāng)前僅顯示1907字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《初中校長(zhǎng)會(huì)上的講話挫折如歌愈挫愈奮》