尊敬的各位領導、親愛的各位朋友,晚上好!
我叫,來自公司,我演講的題目是《我是粵鋼人我為粵鋼而驕傲》。
我是粵鋼人,生在粵鋼,長在粵鋼,是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我,我對粵鋼的一草一木,都懷有特殊的感情。
粵鋼創(chuàng)建于年,前身是粵州鋼鐵廠,掐指算來,已有個春秋。聽父輩們說,創(chuàng)業(yè)之初,條件十分艱苦,我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū),當初是一片蠻荒之地,荒草多,人煙少,當時建設缺
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白,夏天是綠色遍地的季節(jié),但是那些綠色是那樣的單調(diào),秋天本是碩果累累的季節(jié),但是收成是那樣的微薄,冬天本是暖日當頭的季節(jié),但我們的心是那樣的寒冷。當時,許許多多的人都在問,難道粵鋼真要從地球上消失嗎?
不!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神,我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊伍,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。
歷史眷顧了粵鋼人,**年月,粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司,新一屆領導班子,帶領全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機遇,進行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制,設立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股,明晰了產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運作,作為公司生存的基礎,以一流的生產(chǎn)指標和重視細節(jié)管理為手段,以
誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求,以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規(guī)的舉措,挖掘潛力,整合資源,達到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,實現(xiàn)技術經(jīng)濟指標和成本指標的創(chuàng)新,以適應瞬息萬變的市場變化,努力實現(xiàn)公司利潤最大化的指導思想和工作要求。
三年過去了,粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階,焦碳生產(chǎn)能力從當初的萬噸上升到現(xiàn)在的萬噸,明年,將會達到萬噸;生鐵產(chǎn)量從萬噸上升到現(xiàn)在的萬噸;發(fā)電量從萬千瓦時,達到了現(xiàn)在的萬千瓦時。
三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購買力強了,粵鋼人的社會地位大幅度提升了。
三年過去了,粵鋼人更加自豪了,去年,粵鋼實現(xiàn)了銷售收入個億,今年要達到 ……(未完,全文共1383字,當前僅顯示879字,請閱讀下面提示信息。
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