副職心得：怎樣當(dāng)好優(yōu)秀的助手

目錄/提綱：……
一、處理好局部與全局關(guān)系，做到分管有數(shù)，心想全局
一是分管有數(shù)
二是心想全局
三是服從全局
四是推動(dòng)全局
二、處理好與正職的關(guān)系，做到守土有責(zé)，擺正位置
一是守土有責(zé)
二是善于服從
三是擺正位置
四是當(dāng)好參謀
三、處理好與部屬的關(guān)系，做到管放適度，關(guān)愛(ài)容過(guò)
一是適度放手
二是善于放權(quán)
三是仁厚寬容
四是推功攬過(guò)
四、處理好兼顧各方與本職工作的關(guān)系，做到積極向上，靈活多變
一是要培養(yǎng)向上的心態(tài)
二是要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)意識(shí)
三是講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法
四是要樹(shù)立良好形象
……

　　通過(guò)七天緊張的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了更深的感悟，作為基層的副經(jīng)理，我對(duì)如何當(dāng)好副職有了新的認(rèn)識(shí)，深刻體會(huì)到現(xiàn)實(shí)工作中要成為一名合格的副職，需要很多的必要條件。除了具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)外，關(guān)鍵還要高舉_理論，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握工作要領(lǐng)，胸懷全局，立足本職，擺正位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具體地講就是要處理好以下四種關(guān)系：
　　一、處理好局部與全局關(guān)系，做到分管有數(shù)，心想全局。
　　一名優(yōu)秀的副職，在運(yùn)籌分管的工作時(shí)，必須善于從大局著眼，局部著手，在處理與全局的關(guān)系時(shí)要注意做好四點(diǎn)工作：
　　一是分管有數(shù)。就是對(duì)自己所分管的各項(xiàng)工作
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的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是當(dāng)好助手的主要難點(diǎn)。
　　三是擺正位置。就是要在工作中處處維護(hù)正職的核心地位，擺正位置，時(shí)刻把自己置于正職的領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)尊重和服從正職，明確自己的職責(zé)，多請(qǐng)示、多匯報(bào)，講規(guī)矩，講程序，主動(dòng)工作而不越位，參與決策而不越權(quán)，不爭(zhēng)位置，不出風(fēng)頭，不搶“鏡頭”，甘居人下，做好綠葉配紅花。
　　四是當(dāng)好參謀。就是善于拾遺補(bǔ)漏，指點(diǎn)迷津�，F(xiàn)實(shí)工作中正職難免有顧及不到的地方和決策舉棋不定的時(shí)候，這時(shí)副職就要為正職當(dāng)好參謀，不管自己的意見(jiàn)和建議是否能被正職所采納，都要大膽提出來(lái)，只要不影響團(tuán)結(jié)，有利于工作就要敢于講真話，說(shuō)實(shí)事。按照自己掌握的情況，擺明利害關(guān)系，提出多種方案，供正職選擇，為正職決策做好參謀。
　　三、處理好與部屬的關(guān)系，做到管放適度，關(guān)愛(ài)容過(guò)。
　　處理好與部屬的關(guān)系，取得部屬的理解與支持，會(huì)使自己如虎添翼，有利于促進(jìn)工作。注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在管理工作中應(yīng)把握好以下四個(gè)方面。
　　一是適度放手。就是讓部屬獨(dú)立思考，獨(dú)立工作，獨(dú)立解決問(wèn)題，自己不亂插手，瞎指揮，使部屬能放心大膽的工作，但要防止“分而不管”。
　　二是善于放權(quán)。就是能讓部屬在自己的職務(wù)范圍內(nèi)行使自己的權(quán)力，使之職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，因人而宜，用其所長(zhǎng)，敢于放權(quán)，善于放權(quán)。放手讓部屬工作，為部屬營(yíng)造一個(gè)鍛煉和提高的氛圍，提高工作效率和工作質(zhì)量。
　　三是仁厚寬容。就是部屬工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)或因工作與自己頂撞時(shí)，要心存寬容、仁愛(ài)待人，要有寬廣的胸懷，成人之美的品格，抓住主要矛盾，區(qū)別對(duì)待。
　　四是推功攬過(guò)。就是在分管的工作取得成績(jī)和榮譽(yù)面前，要有意無(wú)意地推讓給部屬，自己甘當(dāng)幕后英雄。當(dāng)部屬出現(xiàn)工作失誤時(shí)，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)攬過(guò)。
　　四、處理好兼顧各方與本職工作的關(guān)系，做到積極向上，靈活多變。
　　一是要培養(yǎng)向上的心態(tài)。就是要具備良好的心理素質(zhì)，把握良好的心理定位，受得住委屈，咽得下苦辣，經(jīng)得起波折，做到不計(jì)權(quán)位、不計(jì)名利、不計(jì)得失、榮辱不驚、臨危不亂、經(jīng)得住考驗(yàn)。
　　二是要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)意識(shí)。就是要上下溝通、協(xié)調(diào)，保證上通下達(dá)，政令暢通；左右溝通、協(xié)調(diào)，使部屬之間互通有無(wú)，統(tǒng)一步調(diào)；內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)，最大限度地取得上級(jí)部門(mén)和相關(guān)單位的支持，促進(jìn)工作。
　　三是講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法。就是要運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)，抓住工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)。胸有全局，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，依靠_智慧，攻堅(jiān)克難，借助內(nèi)外合力，推動(dòng)分管工作，善于應(yīng)用激勵(lì)藝術(shù)與方法，充分調(diào)協(xié)一切積極性、創(chuàng)造性，使每個(gè)人都能盡其才、盡其職、盡其責(zé)，以各自的具體工作 ……（未完，全文共2218字，當(dāng)前僅顯示1410字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《副職心得：怎樣當(dāng)好優(yōu)秀的助手》）