移動(dòng)通信公司讀書報(bào)告會(huì)材料

目錄/提綱：……
一、尊重員工，營(yíng)造良好的執(zhí)行文化氛圍
三是營(yíng)造寬松的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高執(zhí)行力創(chuàng)造條件
一是堅(jiān)持終身教育制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)
二是改革培訓(xùn)制度
三、團(tuán)隊(duì)合作發(fā)揮執(zhí)行力聚合效應(yīng)
……

　　《執(zhí)行》一書提出了“執(zhí)行文化”的概念，闡述了執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，決定著企業(yè)的興衰成敗。執(zhí)行誕生于企業(yè)文化，并且也反作用于企業(yè)文化，成為文化的一部分，成功的企業(yè)執(zhí)行力一定是源于一種文化信仰的力量，只有“企業(yè)從上到下形成以結(jié)果引導(dǎo)過程，以過程操作的結(jié)果的執(zhí)行文化”，才能具有真正的執(zhí)行力。
　　對(duì)照作者在書中對(duì)執(zhí)行力的闡述和例證，感覺我們具有明顯“執(zhí)行”特征的企業(yè)文化仍然處于不夠成熟、不太系統(tǒng)的階段，雖然我們?cè)诮甑陌l(fā)展中站在了改革的前沿，管理水平得到了提升，但是我們的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力都有待提高。下面我就如何提升執(zhí)行力談幾點(diǎn)個(gè)人的看法：
　　一、尊重員工，營(yíng)造良好的執(zhí)行文化氛圍
　　正像書中所說“積極開放的對(duì)話”是建立“一種真正的執(zhí)行文化”的前提條件，**分公司廣開言路
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略555字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
齡青年和職工，幫助員工解決實(shí)際困難。同時(shí)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，如演講、文藝演出、籃球賽等群眾喜聞樂見的活動(dòng)，為員工施展才華構(gòu)筑舞臺(tái)，展現(xiàn)員工的風(fēng)采，增進(jìn)員工之間的溝通交流，密切干群關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)的向心力。這一系列舉措的實(shí)施，使**分公司上下空前團(tuán)結(jié)，顯示出了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高執(zhí)行力創(chuàng)造條件
　　經(jīng)過幾年的發(fā)展，企業(yè)不斷進(jìn)步，員工素質(zhì)不斷提高，但是距離世界一流通信企業(yè)的要求還有很大差距，這制約著執(zhí)行能力的提高。為此，我們以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，通過生動(dòng)活潑、切實(shí)有效的形式和手段，推動(dòng)學(xué)習(xí)的深入開展，全面提高員工的綜合素質(zhì)。一是堅(jiān)持終身教育制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。由人力資源部、黨務(wù)工作部牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門分頭組織實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上還圍繞企業(yè)的發(fā)展布置相關(guān)課題，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)方面的專家或技術(shù)人員進(jìn)行輔導(dǎo)和指導(dǎo)，解決學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)疑點(diǎn)，同時(shí)把員工學(xué)習(xí)上的能動(dòng)性，積極引導(dǎo)和運(yùn)用到企業(yè)管理中去，以提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前**分公司已基本形成了“黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各單位部門組織抓、相關(guān)職能部門配合抓、全體員工共同抓”的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，為改善集體學(xué)習(xí)、提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提供了組織保障。二是改革培訓(xùn)制度。遼源分公司廣泛開展了“每月讀一本好書，每周集中學(xué)習(xí)一次，每天學(xué)習(xí)一小時(shí)”活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，提高了員工的業(yè)務(wù)水平，也增強(qiáng)了員工的求知欲和進(jìn)取精神。在強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)，我們特別注重企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀的培養(yǎng)，教育員工樹立精細(xì)化管理理念、全員市場(chǎng)觀念、可持續(xù)發(fā)展理念，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的全面提高。三是制定重點(diǎn)人才（如優(yōu)秀企業(yè)管理人才、大客戶服務(wù)人才、技術(shù)創(chuàng)新人才等）培訓(xùn)計(jì)劃。公司的領(lǐng)導(dǎo)班子充分意識(shí)到一個(gè)良好的學(xué)風(fēng)，是取得成績(jī)的保障，因此注重抓骨干力量的培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面。每周三例行的干部、管理人員及大學(xué)生的培訓(xùn)已成為**移動(dòng)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)到廉政建設(shè)等方方面面。通過學(xué)習(xí)使企業(yè)管理者拓展了視野，也使企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，提高決策的科學(xué)性。為培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新人才，公司通過“送出去、引進(jìn)來”的方式，把優(yōu)秀員工送出去學(xué)習(xí)技術(shù)，吸取外界營(yíng)養(yǎng)，回來后對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，既節(jié)約了成本，又有效促進(jìn)了知識(shí)在團(tuán)隊(duì)中的傳播、增值，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識(shí)型員工，營(yíng)造了良好的氛圍。團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高也為打造執(zhí)行文化、提升執(zhí)行能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　三、團(tuán)隊(duì)合作發(fā)揮執(zhí)行力聚合效應(yīng)
　　個(gè)體的力量畢竟有限，只有團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揮集體的能量，才能激發(fā)出強(qiáng)大的執(zhí)行力。今年暑期，月日下午點(diǎn)分，**營(yíng)業(yè)部接到險(xiǎn)情電話：**至拉拉河方向光纜阻斷，造成三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個(gè)基站通信中斷。經(jīng)緊急排查，確定故障發(fā)生在距基站九公里處，即南大沙河附近。搶修隊(duì)伍火速趕到現(xiàn)場(chǎng)，才發(fā)現(xiàn) ……（未完，全文共3088字，當(dāng)前僅顯示1560字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《移動(dòng)通信公司讀書報(bào)告會(huì)材料》）