電信公司企務(wù)公開的做法

目錄/提綱：……
一、端正思想認(rèn)識，為搞好企務(wù)公開奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
二、建立完善科學(xué)有效的工作機(jī)制，為搞好企務(wù)公開提供可靠的組織保證
一是規(guī)范企務(wù)公開的內(nèi)容
二是規(guī)范公開的程序
三是規(guī)范公開的形式
四是規(guī)范公開的時(shí)間
五是規(guī)范監(jiān)督機(jī)制
三、注重實(shí)效，常抓不懈，真正把企務(wù)公開落到實(shí)處
四、不斷探索和正確把握內(nèi)在規(guī)律，確保企務(wù)公開工作持續(xù)健康發(fā)展
一是廣大員工的民主意識和主人翁責(zé)任感普遍提高，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了積極性和創(chuàng)造性
二是進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律
三是進(jìn)一步加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
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　　我們**電信分公司地處秦巴腹地，自然條件比較貧困。市分公司現(xiàn)有在職員工**名，年收入任務(wù)****億元。近年來，我們按照全國總工會、省總工會、省電信公司、省電信工會的精神要求和安排布署，認(rèn)真推行企務(wù)公開，從而有利地促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。目前，我市分公司在企業(yè)深化改革和市場激烈的競爭中人心不散，隊(duì)伍不亂，呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)的良好態(tài)勢。
　　我們的做法是：
　　一、端正思想認(rèn)識，為搞好企務(wù)公開奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
　　在推行企務(wù)公開工作中，我們始終把不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的認(rèn)識放在首位，并貫穿于工作的全過程。新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理，依靠員工辦企業(yè)，充分發(fā)揮員工主人翁作用。領(lǐng)導(dǎo)班子在新的起點(diǎn)上聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件和中、省、地各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行企務(wù)公開的講話精神，在如何開展及工作思路的問題上，經(jīng)過實(shí)踐與探討，分公司黨政
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進(jìn)行收集，確定公開的內(nèi)容，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定，由相關(guān)部、室向員工公開。三是規(guī)范公開的形式。以職工代表大會、公開欄為基本形式，同時(shí)，輔之以領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和述職報(bào)告制度，黨政工聯(lián)席會議，職工代表聯(lián)席會議等。四是規(guī)范公開的時(shí)間。按照職代會召開的時(shí)間和法定程序確定，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，定期通報(bào)企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展及員工關(guān)心的問題。屬于階段性的工作及時(shí)公開，利用公開欄、公告、簡報(bào)和各類會議及時(shí)公布公開內(nèi)容。五是規(guī)范監(jiān)督機(jī)制。成立了由紀(jì)檢、工會、員工代表組成的監(jiān)督小組，對企務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程度以及員工群眾反映的問題是否得到解決等方面進(jìn)行全面監(jiān)督。
　　三、注重實(shí)效，常抓不懈，真正把企務(wù)公開落到實(shí)處
　　實(shí)行企務(wù)公開，不走過場，不走形式。自年以來，我們先后成功召開了一屆、二屆職工代表大會，增強(qiáng)了以往會議沒有的新內(nèi)容，職工代表的素質(zhì)在提高，職工代表大會的質(zhì)量一年比一年高；新的績效考核辦法，在征求工會意見、組織職工代表討論的基礎(chǔ)上，提交職工代表大會審議通過；有關(guān)員工福利的決定做到“三公開”；招聘員工，公開條件、公開考核、公開錄用；特別是在企業(yè)實(shí)行競爭上崗，薪酬制度改革深化中，更是以此為契機(jī)，把企務(wù)公開向深層次推進(jìn)。另外，分公司領(lǐng)導(dǎo)利用各類會議，向廣大員工包括離、退休、退養(yǎng)員工通報(bào)企業(yè)發(fā)展情況，解答員工群眾提出的問題，從而使干部員工進(jìn)一步了解企業(yè)的現(xiàn)狀、困難、機(jī)遇、前景，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
　　四、不斷探索和正確把握內(nèi)在規(guī)律，確保企務(wù)公開工作持續(xù)健康發(fā)展
　�、闭_處理企務(wù)公開與深化企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)管理的關(guān)系。把企務(wù)公開工作與建立企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，經(jīng)營機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等結(jié)合起來，使其在加強(qiáng)企業(yè)權(quán)力機(jī)制、決策機(jī)制、職代會制度、分配制度和管理人事制度改革建設(shè)中，發(fā)揮應(yīng)有的作用。自從實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議、競聘上崗以來，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、民主作風(fēng)、生活作風(fēng)發(fā)生了深刻的變化，事業(yè)心、上進(jìn)心得到增強(qiáng)，能正確使用手中的權(quán)力，指揮調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。分配制度的透明公開化，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)工作積極性，自覺地為企業(yè)的改革發(fā)展，發(fā)揮聰明創(chuàng)造才智，去拼搏進(jìn)取。
　�、舱_處理好推行企務(wù)公開與發(fā)揮職代會作用的關(guān)系。我們把企務(wù)公開與堅(jiān)持和完善職代會制度統(tǒng)一起來，以職代會作為企務(wù)公開的主渠道和基本載體，進(jìn)一步落實(shí)了職代會五權(quán)。凡是涉及企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案以及員工切身利益的重要改革方案，都經(jīng)過職代會審議通過形成決議后實(shí)施。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告制度，使分公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出近年來，一年比一年下降減少，做到了讓員工明白，使干部清白。
　�、痴_處理好企務(wù)公開與總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的關(guān)系。一方面，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確對待企務(wù)公開，自覺擺正與員工群眾的關(guān)系，主動(dòng)接受監(jiān)督，防止個(gè)人說了算，減少和避免重大失誤。另一方面，通過企務(wù)公開，廣大員工對企業(yè)一些經(jīng)營策略和市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營手段的合理適用要有正確認(rèn)識，積極支持企業(yè)經(jīng)營者正確行使經(jīng)營管理職權(quán)。
　�、凑_處理企務(wù)公開與提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)系。推行企務(wù)公開，要求員工也要適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，不斷提高自身的素質(zhì)。為此，我們對廣大員工進(jìn)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)知識、入世后 ……（未完，全文共2713字，當(dāng)前僅顯示1725字，請閱讀下面提示信息。收藏《電信公司企務(wù)公開的做法》）