公司企務(wù)公開工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、夯實(shí)企務(wù)公開工作基礎(chǔ)
二、確保企務(wù)公開工作規(guī)范運(yùn)作
1、發(fā)揮職代會主體作用
2、推進(jìn)企務(wù)公開縱深發(fā)展
一是內(nèi)容上由局部公開向全方位公開深化
二是程序上由結(jié)果公開向全過程公開深化
三是時(shí)間上由定期公開向常態(tài)化公開深化
3、落實(shí)職工評議制度
三、企務(wù)公開工作的開展所取的效果
2、樹立了企衰我恥、企興我榮的主人翁思想
四、企務(wù)公開工作的不足之處和下一步打算
三是對企務(wù)公開民主管理的研究、探索、創(chuàng)新還有待于持續(xù)推進(jìn)
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公司企務(wù)公開工作總結(jié)

今年以來，我們在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以職工代表大會為民主管理基本形式，結(jié)合公司座談會、公示欄、大屏幕、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，運(yùn)用創(chuàng)新思維，持續(xù)提高企務(wù)公開工作水平，實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開工作規(guī)范化、及時(shí)化、透明化。通過構(gòu)建溝通平臺，豐富載體形式，完善工作細(xì)則，從更大范圍、更深層次接受員工監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)企務(wù)工作的實(shí)效，公司各基層班組均設(shè)立公開欄，公司上下形成了良好的企務(wù)公開工作體系。具體做了如下工作：
一、夯實(shí)企務(wù)公開工作基礎(chǔ)
1、企務(wù)公開工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，公司建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定重大公開事項(xiàng)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實(shí)施中的問題，做好督導(dǎo)考核工作。各
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二級機(jī)構(gòu)根據(jù)職代會精神要求，召開職工大會或民主管理大會，擴(kuò)大職工民主管理參與面，依據(jù)職代會審議通過的重大決策，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定可行的各項(xiàng)政策和措施。
企務(wù)公開內(nèi)容有：
（1）企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃（摘要）；
（2）企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)及完成情況；
（3）企業(yè)改革改制及職工分流、安置方案；
（4）招用職工計(jì)劃及錄用結(jié)果，企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況；
（5）職工薪酬分配制度，社會保險(xiǎn)以及企業(yè)年金的繳費(fèi)情況；
（6） 集體合同文本簽訂及執(zhí)行情況；
（7）集體與個(gè)人評先評優(yōu)條件、名額和結(jié)果，處罰職工情況；
（8）職工代表大會代表選舉結(jié)果；
（9）職工代表大會民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)人員的結(jié)果；
（10）公司負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法、職務(wù)消費(fèi)預(yù)算方案及執(zhí)行情況。
2、推進(jìn)企務(wù)公開縱深發(fā)展。一是內(nèi)容上由局部公開向全方位公開深化。使企務(wù)公開延伸到生產(chǎn)經(jīng)營、人才管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)等領(lǐng)域，本著實(shí)事求是的態(tài)度，客觀、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行公開。綜合利用合理化建議征集、提案辦理回復(fù)、職工代表座談等有效形式拓寬公開渠道、順暢溝通交流。二是程序上由結(jié)果公開向全過程公開深化。三是時(shí)間上由定期公開向常態(tài)化公開深化。階段性工作通過職代會按時(shí)公開，常規(guī)工作定期公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開常態(tài)化運(yùn)行。
3、落實(shí)職工評議制度。企務(wù)公開工作對象是職工，評價(jià)主體也是職工。公司堅(jiān)持把職工群眾知情率和滿意度作為考量企務(wù)公開工作的重要指標(biāo)，結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，加大督導(dǎo)力度，及時(shí)掌握各部門企務(wù)公開執(zhí)行情況。
每年職代會期間，職工代表對公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議。對民主評議前5%的領(lǐng)導(dǎo)干部授予公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號，對民主評議前10%的領(lǐng)導(dǎo)干部給予一級標(biāo)準(zhǔn)崗級一年的獎勵(lì)；對民主評議后10%的領(lǐng)導(dǎo)干部給予戒勉談話，對民主評議后5名領(lǐng)導(dǎo)干部給予降一級標(biāo)準(zhǔn)崗級一年的處罰。
三、企務(wù)公開工作的開展所取的效果
1、通過企務(wù)公開的開展，職工代表和廣大職工更加關(guān)注公司的生存與發(fā)展，更加熱愛公司，積極擁護(hù)、理解和支持公司采取一系列改革方案和措施，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，樹立了公司在社會上的良好信譽(yù)，為進(jìn)一步開拓市場貢獻(xiàn)力量。
2、樹立了企衰我恥、企興我榮的主人翁思想。主動關(guān)心公司，支持公司的改革與發(fā)展，對公司的一些重大事項(xiàng)，不聽信“小道消息”，主動關(guān)注企務(wù)公開欄的內(nèi)容，職工的思想超前意識有了很大提高。
3、工程建設(shè)上實(shí)行大宗材料采購招議標(biāo)制度，在確保質(zhì)量的前提下，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，大大節(jié)省了材料費(fèi)用開支。
4、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)， ……（未完，全文共2216字，當(dāng)前僅顯示1408字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司企務(wù)公開工作總結(jié)》）