采油廠計(jì)量站先進(jìn)事跡材料

　　求真務(wù)實(shí)牢筑班組管理根基凝心聚力攜手共建“綠色家園”
　　區(qū)計(jì)量站現(xiàn)有職工人，管理著油氣水井３口，今年以來(lái)，全站人員克服“人少、井多、面大、事雜”的困難，發(fā)揚(yáng)“勤奮、敬業(yè)、自信、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神，以油田分公司工會(huì)開(kāi)展的“雙十雙百”競(jìng)賽活動(dòng)及我廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，打造先進(jìn)的班站文化。截止到現(xiàn)在，我站已連續(xù)三個(gè)季度被評(píng)為廠“綠色管理”先進(jìn)班站，站長(zhǎng)陳慶東被廠評(píng)為“綠色管理”明星站長(zhǎng)。下面介紹一下牛八計(jì)量站員工奮勇?tīng)?zhēng)先的歷程：
　　一、“三著妙棋”，盤(pán)活全局
　　為落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化基本理念，達(dá)到我廠“創(chuàng)新、文明、忠誠(chéng)、協(xié)作”的“綠色管理文化”要求，我們牛八計(jì)量站狠抓基層班站建設(shè)，穩(wěn)妥地走了三步棋：
　　完善機(jī)制，保駕護(hù)航。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化，一些老
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象。
　　情感建家，“搶灘登陸”。為了凝聚人心，搶占員工思想情感陣地，我們以創(chuàng)建“職工小家”為切入點(diǎn)，培育員工愛(ài)站如家的情感。完善了井站小伙房，自辦了小菜地，購(gòu)置了壁畫(huà)，為平凡的野外生活增添了絲絲情趣。同時(shí)我們從細(xì)節(jié)入手，在站上設(shè)置了針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛(ài)心傳遞袋，使員工們感受到集體的溫暖，營(yíng)造了溫馨和諧的“家庭”氛圍。另外，我們確立了“對(duì)待工作——勤奮、對(duì)待崗位——敬業(yè)、對(duì)待自已——自信、對(duì)待管理——?jiǎng)?chuàng)新”的牛八計(jì)量站團(tuán)隊(duì)精神，并制成牌匾立于站內(nèi)醒目的地方，讓每個(gè)員工銘記在心，成為員工工作生活的座右銘。正是這種團(tuán)隊(duì)精神及“家庭氛圍”的感染下，牛八計(jì)量站的員工從內(nèi)心深處悟出了小站“大舞臺(tái)”，采油搏人生這樣的格言，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升。
　　二、“四項(xiàng)活動(dòng)”，錘煉隊(duì)伍
　　黨員“一帶三”，人人當(dāng)模范。今年以來(lái)，我們大力開(kāi)展黨員“一帶三”活動(dòng)，站上三名黨員每人帶動(dòng)三名職工，彼此就遵紀(jì)守法、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的預(yù)期目標(biāo)簽訂了黨員“一帶三”責(zé)任狀。核心內(nèi)容是“三必談、三必到”既“員工思想有波動(dòng)必談，工作中出現(xiàn)問(wèn)題必談，對(duì)上級(jí)工作有想法和建議必談。員工家庭有困難關(guān)心必到，生活瑣事協(xié)調(diào)必到，員工住院慰問(wèn)必到”。定期開(kāi)展穩(wěn)心、交心、愛(ài)心、同心的“四個(gè)心”活動(dòng)。通過(guò)敞開(kāi)心扉的交流、溝通，實(shí)現(xiàn)了彼此間的和諧互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而使全員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，在全站上下呈現(xiàn)了急、難、險(xiǎn)、重工作搶著干的良好局面。
　　搭建練兵臺(tái)，人人爭(zhēng)狀元。在站上設(shè)立了練兵臺(tái)，將廢井口、管閥等焊在鋼管支架上，在站內(nèi)就可以進(jìn)行加盤(pán)根、加法蘭墊子、換玻璃管、識(shí)別管閥配件等操作技能的培訓(xùn)。設(shè)立了“讀書(shū)讀報(bào)角”、“安全角”，創(chuàng)立了“一人一本、一日一答”的班站素質(zhì)教育模式，即：人手一個(gè)崗位練兵本，由站長(zhǎng)出題，站員在本上答題，避免了以前假練兵的現(xiàn)象；制作了《采油崗位百問(wèn)答題卡》，員工每天在現(xiàn)場(chǎng)抽簽答題。站上先后涌現(xiàn)出全區(qū)的計(jì)量一絕，調(diào)參一絕、百問(wèn)不倒等多名技術(shù)骨干，女工程小杰還在我廠青工油水井分析大賽中勇奪第一。
　　產(chǎn)量保衛(wèi)戰(zhàn)、人人做奉獻(xiàn)。計(jì)重點(diǎn)井多，工作量大，人員又少，針對(duì)這些情況，我們堅(jiān)持“保住大頭井、看住措施井、挖掘低產(chǎn)井”的攻關(guān)活動(dòng)，站上有兩口高產(chǎn)自噴井－和井，結(jié)蠟嚴(yán)重，每天至少要清三次蠟，趕上蠟多的時(shí)候，要清蠟多米。經(jīng)常是６個(gè)人從早點(diǎn)一直清到中午點(diǎn)才回站，幾十斤重的鉛錘壓頭幾下還沒(méi)啥，時(shí)間長(zhǎng)了身子不聽(tīng)使喚，累得腰酸腿疼。除了正常巡井，每天還要對(duì)口井實(shí)施蹩泵措施，對(duì)口井進(jìn)行加藥，全站員工每天就是這樣忙忙碌碌地工作每一天，經(jīng)常發(fā)生趕不上班車(chē)的事情。在我們計(jì)員工的日程表中已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有節(jié)假日了。經(jīng)過(guò)我們的悉心管理，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)井穩(wěn)產(chǎn)、低產(chǎn)井增產(chǎn)的喜人生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
　　安全除隱患，人人做監(jiān)督。年初以來(lái)，按照我廠《安 ……（未完，全文共2388字，當(dāng)前僅顯示1518字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《采油廠計(jì)量站先進(jìn)事跡材料》）