油田企業(yè)安全工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強化安全管理網(wǎng)絡(luò)化制度，建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局
二、強化安全教育系統(tǒng)化制度，努力提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)
一是狠抓班站長的安全教育
二是狠抓崗位員工的安全教育
三、強化安全生產(chǎn)制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依
四、強化安全管理科技化，加強設(shè)備本質(zhì)管理，提高安全生產(chǎn)保障
一是做好鍋爐的清灰工作
二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作
三是加大安全科技投入，消除不安全因素
五、強化安全管理經(jīng)常化制度，最大限度消除和杜絕事故隱患的發(fā)生
二是設(shè)備隱患明顯減少，設(shè)備故障率由年的下降到目前的
三是干部員工的安全責(zé)任意識明顯增強，“三違”行為得到了有效遏止
一、××年安全工作簡述及存在的不足
一是基礎(chǔ)資料管理不到位，有的班組資料經(jīng)不起檢查
三是安全教育落實不到位，職工安全素質(zhì)還待進一步提高
四是對外部施工隊伍監(jiān)督管理不嚴(yán)，給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患
一是加強班組安全資料的培訓(xùn)、檢查，對不認真填寫資料的班組給予處罰
三是加強外部施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕施工方的違章行為
四是加強安全教育，通過對班站長的安全培訓(xùn)，以提高全區(qū)職工的安全素質(zhì)
二、××年作業(yè)區(qū)安全工作目標(biāo)
三、××年作業(yè)區(qū)安全工作重點
二是推行“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”
一是突出落實好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
二是與教育部門結(jié)合，突出抓好安全教育培訓(xùn)工作
三是突出……

　　強化安全生產(chǎn)“五化”管理實現(xiàn)安全管理“三無”目標(biāo)
　　我們座落在繞陽河畔，擔(dān)負著特油公司杜塊及杜塊的注汽吞吐任務(wù)，擁有個注汽站臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位�，F(xiàn)有員工人，其中在冊員工人，勞務(wù)員工人，朝陽民工人，管理著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設(shè)備老化嚴(yán)重、管理_不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，強化各項安全制度的落實實施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)�；踩芾砜萍蓟钡摹拔寤惫芾眢w系，確保了生產(chǎn)的安全運行，自年月成立以來，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進單位。我們的做法是：
　　一、強化安全管理網(wǎng)絡(luò)化制度，建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局。
　　針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，設(shè)備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際，作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機關(guān)小組、各中心站
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行學(xué)習(xí)，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。
　　二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
　　為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達到懂工作中的危險因素、懂設(shè)備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系，采取“一幫一”的形式，強化技能培訓(xùn)。通過崗位練兵和技術(shù)競賽等活動，使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時間內(nèi)基本達到“懂得崗位危險因素、熟練操作個活、會干個活、知道個活”的基本要求，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨立操作的工作目標(biāo)。
　　三、強化安全生產(chǎn)制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。隨著管理機制的不斷轉(zhuǎn)變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司版管理體系的要求，制定了《？區(qū)作業(yè)計劃書》、《？區(qū)作業(yè)指導(dǎo)書》、《？區(qū)現(xiàn)場檢查考核表》、《？區(qū)安全預(yù)案》、《落實員工“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”考核辦法》、《？區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《？區(qū)安全知識手冊》、《？區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統(tǒng)一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。
　　四、強化安全管理科技化，加強設(shè)備本質(zhì)管理，提高安全生產(chǎn)保障。
　　由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備，設(shè)備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設(shè)備的安全運行，我們幾年來在設(shè)備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術(shù)，運用科技的管理手段和方法，對部分設(shè)備進行了更新改造，增強了本質(zhì)安全，消除了設(shè)備不安全因素，強有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來，我們先后大修鍋爐臺次，對設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側(cè)板手動開啟裝置、設(shè)備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護系統(tǒng)，為檢查人員配備了遠紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風(fēng)機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設(shè)備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：
　　一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強化措施，購買了遠紅外線成像儀，由生產(chǎn)技術(shù)組負責(zé)定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。
　　二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資多萬元，檢測和維修注汽鍋爐臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進貨渠道上嚴(yán)格把關(guān)，指定有資質(zhì)的廠家進貨，以保證進貨的質(zhì)量。在安全閥校驗上，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定，定期對安全閥進行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點要害部位的安全生產(chǎn)。
　　三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為臺噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為個站小食堂、兩個大食堂 ……（未完，全文共5963字，當(dāng)前僅顯示2094字，請閱讀下面提示信息。收藏《油田企業(yè)安全工作總結(jié)》）