關(guān)于我市發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)的調(diào)查

　　按照市委的統(tǒng)一部署，圍繞《**建設(shè)高科技現(xiàn)代化城市遠景規(guī)劃綱要》，我們結(jié)合上海、深圳、廣州及美國、歐洲等經(jīng)濟發(fā)達國家流通業(yè)的考察情況，對我市流通業(yè)的現(xiàn)狀加以研究分析，經(jīng)過反復討論，形成此調(diào)查報告。
　　一、現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢
　　現(xiàn)代流通業(yè)是技術(shù)現(xiàn)代代和管理科學化的總和，即采用現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)和現(xiàn)代營銷技術(shù)，實行連鎖經(jīng)營或集團經(jīng)營的一種流通方式。它是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，具有強大的生命力，主要是把社會化大生產(chǎn)的基本原理應(yīng)用于流通領(lǐng)域，達到提高協(xié)調(diào)運作能力和規(guī)模經(jīng)營效益的目的。在世界上一些發(fā)達國家和地區(qū)，現(xiàn)代流通業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。
　　現(xiàn)代流通業(yè)與現(xiàn)場交易、現(xiàn)金交易、無信譽保障的原始流通業(yè)（如集貿(mào)市場）相比，具有交易方式多樣、信譽程度高、周轉(zhuǎn)速度快、經(jīng)營規(guī)模大、銷售成本低等優(yōu)勢。在組織形式上，現(xiàn)代流通業(yè)主要包括集團經(jīng)營和連鎖經(jīng)營（包括直營連鎖、特許連鎖、加盟連鎖）；在銷售形式上，包括批發(fā)業(yè)、零售業(yè)和其他銷售形態(tài)，在這些形態(tài)中又有若干不同的業(yè)態(tài)。
　�、迸l(fā)業(yè)
　　現(xiàn)代批發(fā)業(yè)主要可分為三類：一是物流配送，經(jīng)營方式是在超級市場或其他經(jīng)營場所進行服務(wù)的批發(fā)產(chǎn)業(yè)。二是商品代理，即批發(fā)代理和經(jīng)紀人，是那些從事
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以零售為主，包括服務(wù)業(yè)和文化娛樂設(shè)施。它把眾多商店、餐飲店、服務(wù)店按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī)律集中在一起，由百貨店和超級市場作為核心店，是城市大型化的產(chǎn)物，適應(yīng)了集中購物、一次性購物、購物與娛樂相結(jié)合，是規(guī)模經(jīng)濟在流通領(lǐng)域的一種運作形式。目前，這種商業(yè)形式開始在我國出現(xiàn)，處在起步階段。
　　（）家居中心。它是經(jīng)營與改善、建設(shè)家庭環(huán)境有關(guān)的裝飾、裝修等用品、提供技術(shù)和服務(wù)為主的、采用自選方式銷售的零售業(yè)態(tài)。
　　⒊其他交易形式。是介于批發(fā)與零售之間的幾種新興銷售形式。
　�。ǎ┝控湹辍！傲控湣币辉~意為批發(fā)商，最早出現(xiàn)在日本，即把購買頻率最高的生活日用品以“打”銷售，商品的平均成本降至原零售價的或更低。后傳到臺灣，把成“打”出售演變成以“五”或“十”為購買基數(shù)。現(xiàn)在出現(xiàn)的量販，兼具大型零售商場和便民店的某些特征，又和這些經(jīng)營方式有所不同。
　�。ǎ┚W(wǎng)上購物。是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新興的商業(yè)運營模式，是利用電子通訊方式（包括互聯(lián)網(wǎng)、電話等）實現(xiàn)買賣雙方的各種商貿(mào)活動。交易的類型有企業(yè)與企業(yè)之間的交易（）和企業(yè)與個人（）的交易。網(wǎng)上交易是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所具有的全球性、低成本、高效率特點決定的。
　　（）期貨交易。它是通過期貨市場買進或賣出期貨合約，并在期貨合約到期前通過對沖或進行實物交割來完成的交易過程。主要作用是生產(chǎn)者和經(jīng)營者通過期貨交易將經(jīng)濟風險轉(zhuǎn)移給投機者，從而達到回避風險的目的。它有利于經(jīng)濟穩(wěn)定，目前尚處于試點階段。
　　二、我市現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
　　年，我市組建了百貨大樓集團、昆侖集團，建立起現(xiàn)代流通業(yè)的組織制度；年后，昆侖集團開辦了**第一家超級市場和東北地區(qū)最大的家電專營店，哈爾濱中央商城**商場率先實行便民連鎖經(jīng)營，慶客隆超市創(chuàng)辦了首家連鎖經(jīng)營公司。目前，全市已有超級市場個，專營店個，便民店個，以超市、專營店、便民店為代表的新型業(yè)態(tài)迅速崛起，揭開了我市現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展史。
　　第一，發(fā)揮了便民利民、高效管理的作用�，F(xiàn)代流通業(yè)根據(jù)不同的目標市場選擇不同的業(yè)態(tài)。慶客隆把經(jīng)銷市民消費品做為企業(yè)的目標市場，就選擇了超市連鎖經(jīng)營，實現(xiàn)了計算機對進銷存貨物的單品管理，每隔秒顯示企業(yè)商品的銷售情況，運用企業(yè)的計算機網(wǎng)絡(luò)召開各分店人員參加的各種專業(yè)會議，使銷售成本大大降低，為發(fā)展網(wǎng)上購物奠定了基礎(chǔ)（如果我市市民計算機普及率超過，市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，網(wǎng)上付款得以實行，再增加一臺多路自動交換機就可實現(xiàn)網(wǎng)上購物，其水平與上海、廣州、深圳的同類企業(yè)、同類項目相當）。零售經(jīng)營趨向市場細分化，薩爾圖區(qū)油城商場等商業(yè)企業(yè)通過改百貨店為鞋城等專營店，既轉(zhuǎn)變了虧損局面，又極大地滿足消費者不同的商品需求。為適應(yīng)市場需求和不斷變化的消費觀念，各大商場相繼推出電話送貨、質(zhì)量三包、免費安裝等售前、售中、售后服務(wù)，服務(wù)水平躋身全省先進行列。
　　第二，實現(xiàn)了技術(shù)共享、風險分散的目的。昆侖公司、百貨大樓、中央商城等集團的形成，使先進的營銷技術(shù)在各分店推廣，實現(xiàn)技術(shù)共享；改獨家投資、自擔風險為集中投資、分擔風險，降低了單位商品成本，提高了利潤水平。
　　第三，形成了專業(yè)管理、統(tǒng)一運營的銷售_。順應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求，把分散的流通主體組織起來，通過資本控股、連鎖等方式，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。百貨大樓集團、慶客隆連鎖超市都實現(xiàn)了統(tǒng)一價格、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識五個統(tǒng)一，使成員企業(yè)具有核心企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢及形象優(yōu)勢，提高了競爭力。
　　第四，做到了集中生產(chǎn)、分散銷售相統(tǒng)一。配送中心作為現(xiàn)代流通業(yè)的信息和分銷中樞，通過集中配貨適時地把商品運送到各分銷點中去，使集中生產(chǎn)與分散銷售的矛盾相統(tǒng)一。哈爾濱中央商城**商場不僅是哈爾濱中央商城的分店，也是**各月亮連鎖店的總店，將我市的**牌奶粉、古龍貢米、綠豆等商品通過配送系統(tǒng)銷售到省內(nèi)各分店去，開創(chuàng)了通過連鎖企業(yè)將地產(chǎn)商品分銷到外地的先河。
　　第五，取得了批量進貨、降低成本的優(yōu)勢。通過大批量進貨，可取得比單店小批量進貨的價格優(yōu)勢。由于現(xiàn)代流通業(yè)科學合理地組織流通，把批發(fā)與零售環(huán)節(jié)有機地結(jié)合在一起，從而使商品在流通實現(xiàn)了“少環(huán)節(jié)、短運距、低費用、高效率”，減少流通費用，增加利潤。百貨大樓組建集團之后，批 ……（未完，全文共8450字，當前僅顯示2308字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于我市發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)的調(diào)查》）