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××疾控中心管理方案

發(fā)表時(shí)間:2006/3/14 13:45:18
目錄/提綱:……
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成
二、崗位職責(zé)任務(wù)
(一)崗位職責(zé):
(二)各科室工作任務(wù):
三、經(jīng)濟(jì)任務(wù)與提成分配
(二)管理辦法
(三)有償服務(wù)創(chuàng)收的加班費(fèi)分配原則與提成比例:
四、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)與科室支出
(二)衛(wèi)生津貼費(fèi)中含通信費(fèi)
(四)嚴(yán)格控制支出,實(shí)行以收定支
(五)科室自負(fù)的成本費(fèi):
五、財(cái)務(wù)管理
(一)收費(fèi)制度
(二)物資購(gòu)買制度
(三)招待制度
(四)報(bào)賬制度
(五)借款制度
六、日常事務(wù)管理制度
(一)考勤制度
(二)衛(wèi)生管理制度
(三)車輛管理制度
(四)公物管理制度
(五)藥品、生物制品管理制度
(六)請(qǐng)、休假制度
(七)會(huì)議制度
(八)學(xué)習(xí)進(jìn)修制度
(九)新進(jìn)人員制度
(十)科室人員調(diào)整制度
(十)水電管理制度
七、科研成果、學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)勵(lì)
(一)完成縣級(jí)以上科研項(xiàng)目的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)
(二)成功晉升衛(wèi)生專業(yè)副高級(jí)職稱人員獎(jiǎng)勵(lì)元
八、組織紀(jì)律與責(zé)任追究
(一)中心干部職工都要模范的執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)、紀(jì)律
(五)科室工作人員不服從科主任領(lǐng)導(dǎo)、安排,經(jīng)常遲到、
(七)各科室冰箱、冷藏箱一律不準(zhǔn)存放個(gè)人物品,違者發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人元
……

  ***疾控中心**年管理方案
  一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成
  中心領(lǐng)導(dǎo)
  支書、主任
  副支部書記
  副主任
  辦公室
  主任
  副主任
  成員
  健康教育衛(wèi)生宣傳科
  成員
  衛(wèi)生監(jiān)測(cè)科(職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)科)
  主任
  副主任
  成員
  檢驗(yàn)科
  主任
  副主任
  成員
  檢驗(yàn)科每年輪流派人到預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部開展門診檢驗(yàn)。到門診化驗(yàn)室工作的人員,由門診部管理,按門診的要求按時(shí)按量完成工作任務(wù)。
  
  地寄慢病防治科(健康檢查科、學(xué)校衛(wèi)生科)
  主任
  副主任
  成員
  傳染病防治科(免疫規(guī)劃科、急性傳染病防治科)
  主任
  副主任
  成員
  性病艾滋病防治科(疫情室)
  主任
  副主任
  成員
  預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部
  主任
  副主任
  性病門診副主任
  成員
  
  結(jié)核病防治科
  主任
  副主任
  成員
  二、崗位職責(zé)任務(wù)
 。ㄒ唬⿳徫宦氊(zé):
 、敝魅、支部書記:負(fù)責(zé)全中心行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,把握方針、政策,深化改革,領(lǐng)導(dǎo)全中心完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
 、哺敝簩Wト粘VР抗ぷ,兼管健康教育工作。
 、掣敝魅危寒(dāng)好主任的參謀助手,在主任領(lǐng)導(dǎo)下做好分管工作,協(xié)調(diào)好科室之間關(guān)系;經(jīng)常深入分管科室指導(dǎo)督促檢查科室的業(yè)務(wù)、工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)和完成情況。***同志分
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1003字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
按要求完成檢驗(yàn)方面的資料收集整理。檢驗(yàn)科要建立試劑庫(kù),試劑的進(jìn)出要有登記,試劑庫(kù)實(shí)行專人管理,對(duì)有毒有害的試劑實(shí)行?毓芾怼
  檢驗(yàn)科支出單列,經(jīng)分管主任審核后,報(bào)主任批準(zhǔn),為其它科室做檢驗(yàn)的費(fèi)用,分?jǐn)偟较鄳?yīng)的受益科室。
 、祩鞣揽疲☉(yīng)急辦、急性傳染病防治科、免疫規(guī)劃科、疫情室):負(fù)責(zé)全縣各種傳染病,尤其是重點(diǎn)傳染病如(Ⅱ號(hào)病、狂犬病、傷寒、副傷寒、性病、乙肝、鉤體等)防治計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)蟲媒病防治;負(fù)責(zé)傳染病傳播因素監(jiān)測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查及疫情處理,并寫出調(diào)查報(bào)告;負(fù)責(zé)傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和管理,制訂突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場(chǎng)緊急處置,參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害評(píng)估;負(fù)責(zé)疫情信息質(zhì)量管理和控制,對(duì)初步認(rèn)定和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行核實(shí),并跟蹤監(jiān)測(cè),科學(xué)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),及時(shí)提出預(yù)警建議。組織實(shí)施上級(jí)制訂的免疫規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范,制訂和實(shí)施預(yù)防接種年度工作計(jì)劃,檢查、督導(dǎo)與報(bào)告落實(shí)情況;協(xié)助衛(wèi)生行政部門對(duì)接種單位和工作人員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定;制訂疫苗使用計(jì)劃,組織開展免疫針對(duì)性疾病的疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告和處置,開展預(yù)防接種異常反應(yīng)和事故監(jiān)測(cè)、報(bào)告和調(diào)查處理;定期向上級(jí)疾控機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生局報(bào)告預(yù)防接種工作實(shí)施情況。每季對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)免報(bào)表報(bào)告情況、傳染病報(bào)表報(bào)告情況向全縣通報(bào)一次并報(bào)送上級(jí)有關(guān)機(jī)構(gòu),每次督導(dǎo)檢查、疫情處理都要寫出指導(dǎo)意見書或調(diào)查報(bào)告并報(bào)送衛(wèi)生局。完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。按要求完成流病、計(jì)劃免疫、艾滋病等方面的資料收集整理。
 、缎圆“滩》乐慰疲褐朴喰圆“滩 ⒙轱L(fēng)病防治技術(shù)方案,開展艾滋病、麻風(fēng)病、性病疫情及高危人群監(jiān)測(cè),并組織落實(shí)預(yù)防控制技術(shù)措施、開展相關(guān)工作人員培訓(xùn)。承擔(dān)上級(jí)交辦的其他工作。性病艾滋病防治科人員歸口傳防科管理、調(diào)度。
  ⒎地寄慢疾病防治科(健康檢查科、學(xué)校衛(wèi)生科):負(fù)責(zé)全縣慢性非染性疾病監(jiān)測(cè)與調(diào)查,進(jìn)行綜合防治與干預(yù),開展普通人群、特殊人群健康調(diào)查和健康檢查,提供保健與咨詢服務(wù);負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測(cè),開展學(xué)生健康檢查,實(shí)施學(xué)生常見病預(yù)防控制措施;負(fù)責(zé)學(xué)生常見病和相關(guān)危害因素監(jiān)測(cè)、防治與管理;負(fù)責(zé)寄生蟲病和地方病的監(jiān)測(cè)與管理,寄生蟲宿主與媒介調(diào)查控制、疫情調(diào)查處理、寄生蟲病與地方病綜合防治與評(píng)估。完成地寄慢疾病、健康檢查和學(xué)校衛(wèi)生資料的收集、整理。
 、割A(yù)防醫(yī)學(xué)門診部:分為預(yù)防接種中心和醫(yī)療門診兩部分。負(fù)責(zé)縣城機(jī)關(guān)單位兒童接種及建證、建卡和門診部傳染病的登記報(bào)告、生物制品的門診注射、疫苗銷售、門診病人的診治工作,負(fù)責(zé)性病的診治工作,完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)和按要求完成門診等方面的資料收集整理。
 、菇Y(jié)核病防治科:負(fù)責(zé)制訂結(jié)核病防治技術(shù)方案;開展結(jié)核病疫情及耐藥情況監(jiān)測(cè);開展痰涂片檢查,負(fù)責(zé)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)痰涂片檢查的質(zhì)量控制與業(yè)務(wù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)鄉(xiāng)級(jí)防癆醫(yī)生的技術(shù)培訓(xùn);開展結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、治療與管理工作;組織落實(shí)結(jié)核病控制技術(shù)措施;參與評(píng)估結(jié)核病防治效果;負(fù)責(zé)對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)核病人轉(zhuǎn)診、歸口管理、訪視的督導(dǎo),并寫出情況通報(bào)。承擔(dān)上級(jí)交辦的其他工作。結(jié)核病防治科歸口門診部管理。
 、焊骺剖乙Y(jié)合自身工作特點(diǎn),提供健康教育宣傳資料,做好本中心各項(xiàng)特色業(yè)務(wù)的宣傳工作和宣傳資料的發(fā)放。
  三、經(jīng)濟(jì)任務(wù)與提成分配
 。ㄒ唬└骺剖矣袃敺⻊(wù)創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)指標(biāo):(指純利,不包括各級(jí)、各類專項(xiàng)撥款、補(bǔ)貼、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi))。
  科室基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)
  衛(wèi)生監(jiān)測(cè)科萬元萬元
  消毒監(jiān)測(cè)萬元萬元
  預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部萬元萬元
  健康檢查(學(xué)校衛(wèi)生)科萬元萬元
  檢驗(yàn)科(門診部分)萬元
  性病門診萬元萬元
  合計(jì)萬元萬元
  說明:預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)萬元含門診化驗(yàn)室任務(wù)萬元、性病門診萬元;衛(wèi)生監(jiān)測(cè)科經(jīng)濟(jì)任務(wù)萬元含醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所、托幼機(jī)構(gòu)消毒監(jiān)測(cè)萬元。
  (二)管理辦法
  科室實(shí)行綜合目標(biāo)管理,即工資和加班費(fèi)與目標(biāo)考核、經(jīng)濟(jì)任務(wù)掛鉤。
 。ㄈ┯袃敺⻊(wù)創(chuàng)收的加班費(fèi)分配原則與提成比例:
  ⒈分配原則:實(shí)行經(jīng)濟(jì)任務(wù)與目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)、上級(jí)檢查考核,實(shí)行一票否決。上級(jí)檢查考核位于全市末尾三名的業(yè)務(wù)科室和未完成基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)和超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)之和的科室不享受加班費(fèi),完成了以上(不含)才能享受加班費(fèi),并每遞增,平均加班費(fèi)遞增。科室目標(biāo)管理考核達(dá)到分以上的科室按上述分配方案分配,未達(dá)到分,每下降幾分,科室每人扣除上述分配加班費(fèi)的百分之幾。
 、蔡岢杀壤
  ()從基本經(jīng)濟(jì)任務(wù)中提取作為加班費(fèi),全中心分配;提取為主任基金。主任基金用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)和獲得科研成果、有突出貢獻(xiàn)的工作人員,以及處理社會(huì)公共關(guān)系、調(diào)節(jié)加班費(fèi)分配中的特殊差異等方面使用。
  ()從超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)內(nèi)提取為全中心分配,提取為主任基金,衛(wèi)生監(jiān)測(cè)科從科室超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)內(nèi)提取、預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部從科室超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)內(nèi)提取為科室分配,作為獎(jiǎng)勵(lì)加班費(fèi)。
 。ǎ└骺剖以谕瓿苫窘(jīng)濟(jì)任務(wù)和超收經(jīng)濟(jì)任務(wù)后,如能
  再超收,其再超收部分的提成比例:健康檢查(學(xué)校衛(wèi)生)科提取科室分配,預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部提取科室分配;衛(wèi)生監(jiān)測(cè)科提取由科室分配;提取全中心分配,提取作為科室調(diào)節(jié)經(jīng)費(fèi),由主任辦公會(huì)調(diào)劑;提取為科主任基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)和科室聯(lián)系業(yè)務(wù)。檢驗(yàn)科在 ……(未完,全文共11848字,當(dāng)前僅顯示2819字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**疾控中心管理方案》
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