淺談外協(xié)隊的安全管理安全征文

　　外協(xié)隊的安全管理之我見安全征文
　　近年來，社會用電需求持續(xù)增長，火電工程建設(shè)也隨之紛紛開工。于是，各施工企業(yè)出現(xiàn)了人員緊張的局面，工程的管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的變化然而企業(yè)要生存發(fā)展必須要與許多外協(xié)隊發(fā)生聯(lián)系但外協(xié)隊卻存在著從業(yè)人員文化網(wǎng)層次不齊、安全意識淡薄、安全知識缺乏、人員流動性大等現(xiàn)象。由于他們的存在，促進了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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宣傳。如在施工現(xiàn)場樹立警示標語，出版安全板報，開展事故分析會等。只有安全意識扎根在每個從業(yè)人員的頭腦中，才能使我們的安全工作變成“人人參與、人人關(guān)心、人人重視”的頭等大事；才能及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并加以排除，把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中；才能集思廣益，將安全措施落實到位，使得違章作業(yè)成為“過街老鼠，人人喊打”。
　　加強安全知識的普及和考核。
　　面對從業(yè)人員流動性大、文化層次不齊的現(xiàn)象，我們要做的就是加強對他們安全知識的普及。安全知識不應(yīng)僅僅被專職安全人員所熟悉，同時也必須被廣大一線施工者所了解。各外協(xié)隊需要及時上報新進人員名單，并及時對他們進行崗前安全知識培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格后，才能上崗。對于在崗人員定期進行抽檢、考核。只有對安全知識全面了解的人才能從根本上去辨識危險點、危險源，并對突發(fā)事故進行正確的處理，減少可能造成的損失。在加強安全知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，同時要進行全方位、多角度的安全教育，以培育豐富的安全文化。安全文化建設(shè)，也是一個長期的過程，不但要真正做到居安思危，言危思進，還要做到常抓不懈，常抓常新。
　　落實好安全規(guī)章制度。
　　制定的安全規(guī)章制度如果不能落實，就無法杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。每月要對各外協(xié)隊的安全工作進行評比，并張榜公布，制定出相應(yīng)的獎懲制度。對于安全工作表現(xiàn)出色的外協(xié)隊?wèi)?yīng)給予表揚和獎勵，對于表現(xiàn)不好的外協(xié)隊?wèi)?yīng)給予警告和懲罰。讓每個從業(yè)人員明白：安全 ……（未完，全文共1210字，當(dāng)前僅顯示769字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談外協(xié)隊的安全管理安全征文》）