街道事業(yè)單位人員試行聘用制改革工作總結

目錄/提綱：……
一、基本情況：
二、主要做法：
二是認真抓好學習，統(tǒng)一思想，提高認識
四是充分尊重參聘人員的意愿，設置合理的聘任評價標準
二是組織紀檢、組織、人事等相關人員對參聘人員的基本情況進行審查和復核
三是召開領導小組會議，對個別參聘人員相關指標進行研究確定
四是召開量化評分會議，組織街道黨政班子成員對參聘人員進行考核評分
三、存在的問題和下一步工作打算：
二是市里應盡快出臺事業(yè)單位崗位工資管理辦法，建立自主靈活的分配激勵機制
……

　　街道事業(yè)單位人員試行聘用制改革工作總結
　　根據(jù)全市鄉(xiāng)傎事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作會議和漳辦號文件精神，我街道事業(yè)單位試行人員聘用制工作從月份開始至月初基本結束，較好地完成了事業(yè)單位聘用制改革工作，現(xiàn)將有關情況總結如下：
　　一、基本情況：
　　街道財政核拔事業(yè)單位共有人員人（不含街道財政所）；核定編制為人，超編人。參加事業(yè)單位競聘上崗的事業(yè)單網(wǎng)為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站位工作人員共有人（不含計生服務所人，勞保所人，安監(jiān)站人）。競聘上崗后，已簽定聘用合同人員人，批準退職人員人，批準提前退休人員人（含計生服務所人員人），提出辭去公職人員人，按有關規(guī)定自
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略447字，正式會員可完整閱讀）……　
單位人員聘用制改革是貫徹落實_同志“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是進一步建立充滿生機與活力的選人用人機制、促進優(yōu)秀人才脫穎而出的實際步驟，具有十分重要的意義，從而為確保改革工作任務的圓滿完成奠定了良好的思想基礎。
　　⒉深入調查摸底，制定切實可行的實施方案。
　　一是由組織人員深入各事業(yè)單位所站調查摸底，核對參聘人員有關基本情況；
　　二是在充分調查摸底的基礎上，擬定出臺了《街道事業(yè)單位試行人員聘用制實施方案》和《街道事業(yè)單位試行人員聘用制競爭上崗實施方案》征求意見稿，并下發(fā)至每位參加競聘上崗的人員手中，廣泛征求意見和建議；
　　三是將參聘人員有關基本情況、崗位設置情況等信息予以在街道政務公開欄上公布，發(fā)現(xiàn)差錯及時進行糾正，方便大家互相監(jiān)督；
　　四是充分尊重參聘人員的意愿，設置合理的聘任評價標準。在擬定競聘上崗實施方案和聘任評價標準的過程中，街道充分聽取了參聘人員的意見和建議，共設置了工齡、學歷、專業(yè)技術職稱或工人技術等級、行政職務、表彰、年度考核、繼續(xù)教育、論文、履行崗位職責、街道黨政班子考核等項聘任評價標準。同時，為減小人為因素，保持整體工作的穩(wěn)定，體現(xiàn)側重實績的原則，加大了對表彰、年度考核等指標的分值，減少了黨政班子考核指標的分值設置。經(jīng)過干部與領導小組幾上幾下反復征求意見和修改，得到了廣大參聘人員的認可。
　�、硣栏癜从嘘P程序，組織崗位申報和量化評分，體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
　　一是在實施方案上報市里審批同意后，我街道立即按有關程序組織參聘人員申報競聘崗位，同時及時將申報競聘情況予以在街道政務公開欄上進行公示。
　　二是組織紀檢、組織、人事等相關人員對參聘人員的基本情況進行審查和復核。
　　三是召開領導小組會議，對個別參聘人員相關指標進行研究確定。
　　四是召開量化評分會議，組織街道黨政班子成員對參聘人員進行考核評分。
　　五是按量化分數(shù)高低順序提出擬聘人員名單，經(jīng)街道領導小組集體研究確定選聘人員，公示無異議后上報審批。
　�、凑J真做好落聘人員的思想工作。
　　競聘上崗結束后，我街道及時召開了落聘人員座談會，聽取了他們對今后工作的想法及存在困難和問題；同時，街道力所能及地幫助他們做好落聘安置工作，安排黨政班子成員掛鉤落聘人員，進一步做好跟蹤服務工作。通過 ……（未完，全文共1973字，當前僅顯示1254字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道事業(yè)單位人員試行聘用制改革工作總結》）