某區(qū)2005年人事編制工作總結(jié)和2006年工作思路

目錄/提綱：……
一、2005年人事編制工作情況回顧
（一）堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)改革
（二）堅(jiān)持不懈地抓好人才建設(shè)
（三）不折不扣地抓好人事管理
（四）千方百計(jì)地抓好招商引資
（五）扎扎實(shí)實(shí)地抓好信訪穩(wěn)定
一是重點(diǎn)抓好市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪案件
二是深入基層了解情況，幫助基層解決上訪問題
三是人才資源開發(fā)力度不大，總量不足、層次不高、結(jié)構(gòu)分布不合理的矛盾還很突出
二、2006年人事編制工作的思路和措施
（一）加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
（二）加大人才資源開發(fā)力度
（三）促進(jìn)人事人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展
（四）加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)
……
2005年區(qū)人事編制工作總結(jié)
　　和2006年工作思路
　　
　　2005年度是全黨和全國各族人民認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的一年。全區(qū)人事編制工作在市編委辦、人事局的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央和省市人事編制工作會(huì)議和區(qū)委八屆十次全會(huì)精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為為主線，緊緊圍繞“工業(yè)年”建設(shè)和“建工業(yè)化新于洪，創(chuàng)城市化示范區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作，為于洪區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。
　　一、2005年人事編制工作情況回顧
　　年初以來，區(qū)編辦、人事局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、人才觀、政績(jī)觀統(tǒng)領(lǐng)人事編制工作全局，銳意改革，開拓創(chuàng)新，積極營造我區(qū)和諧的人才環(huán)境。主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
　�。ㄒ唬﹫�(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)改革
　　1、順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和人員定崗分流工作。按照國家農(nóng)村稅費(fèi)改革和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略670字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
制管理的做法，并作了大會(huì)書面經(jīng)驗(yàn)交流。
　　（二）堅(jiān)持不懈地抓好人才建設(shè)
　　1、推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。在去年工作基礎(chǔ)上，深入實(shí)施“百千萬人才工程”，對(duì)去年入選的人員進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核其入選以來所取得的工作業(yè)績(jī)，并將考核結(jié)果及時(shí)填入《沈陽市“百千萬人才工程”人選考核表》。
　　2、加大人才引進(jìn)交流力度。為了加大為民營企業(yè)服務(wù)力度，積極引進(jìn)各類人才，今年9月，與區(qū)中小企業(yè)局聯(lián)合召開了企業(yè)人力資源座談會(huì)，與企業(yè)進(jìn)行人才引進(jìn)方面的交流，積極幫助企業(yè)引進(jìn)急需人才，取得較好成效。
　　3、強(qiáng)化農(nóng)村人才資源的開發(fā)。在把鄉(xiāng)土人才納入?yún)^(qū)級(jí)人才管理范圍的同時(shí)，為充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍積極作用，準(zhǔn)備為鄉(xiāng)土人才職稱評(píng)選工作鋪設(shè)通道，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍示范帶頭作用，幫助和帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富，從而有力地促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
　　4、加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮人才資源市場(chǎng)化的配置作用。組織了35家企業(yè)先后3次參加省、市人才市場(chǎng)專項(xiàng)專場(chǎng)招聘會(huì)，為29家企業(yè)引進(jìn)不同專業(yè)人才312人。購置微機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，完善人才市場(chǎng)檔案室、培訓(xùn)教室等硬件建設(shè)，不斷擴(kuò)大人事代理成果。
　　5、做好引進(jìn)國外專家工作。按照全國引智工作及市人事人才工作的總體要求，緊密結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，以重大項(xiàng)目為主線，實(shí)行項(xiàng)目組織、包裝、申報(bào)、專家聘請(qǐng)全程服務(wù)，取得了顯著效果。在引智范圍上，首次把引進(jìn)海外學(xué)子正式納入引智工作；在引智模式上，從單一引智轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)項(xiàng)目與引進(jìn)專家相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了引智工作的實(shí)效性。
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　　1、做好公務(wù)員隊(duì)伍培訓(xùn)工作。對(duì)2004—2005年期間任職的126名科長舉行了任職培訓(xùn)，這次培訓(xùn)突出了方法新、內(nèi)容實(shí)、效果好三大特點(diǎn)；針對(duì)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位法律意識(shí)薄弱、制度不健全的現(xiàn)狀，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，共50人參加了培訓(xùn)，有效解決了學(xué)員們眼前的困惑和需求，提高了法人意識(shí)和依法辦事的能力；組織《公務(wù)員公共管理核心課程簡(jiǎn)明讀本》培訓(xùn)，為公務(wù)員開闊視野、拓展思路、創(chuàng)新工作提供了理論保障。
　　2、做好公務(wù)員招錄準(zhǔn)備和事業(yè)單位公開招聘工作。按照“公開、公平、公正”的原則，為區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)文化體育局和沈陽化學(xué)工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人員和工作人員共計(jì)22名。
　　3、完善機(jī)關(guān)在職人員信息庫建設(shè)。今年8月對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職人員進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，編制了于洪區(qū)在職人員名冊(cè)，并建立信息庫，規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員的管理辦法。
　　4、嚴(yán)格工資政策，加強(qiáng)工資管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家工資管理規(guī)定和市、區(qū)人事編制會(huì)議精神，積極圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革開展工作，著力加強(qiáng)工資福利政策執(zhí)行能力建設(shè)；貫徹落實(shí)市人事局《關(guān)于規(guī)范調(diào)整公務(wù)員津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案》，按照區(qū)委、區(qū)政府精神，開展調(diào)整公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作。
　　5、大力加強(qiáng)省特級(jí)檔案室建設(shè)。今年4月份，在局內(nèi)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，從各方面節(jié)約開支，投入約10萬余元，歷時(shí)大半年時(shí)間進(jìn)行檔案室硬件和軟件建設(shè)。目前，已通過省、市檔案管理部門的初檢。11月底前，晉級(jí)工作即可全部完成。
　　（四）千方百計(jì)地抓好招商引資
　　在抓好自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，始終沒有放松過招商引資工作。2005年，成功引進(jìn)了“遼寧奇峰建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司”這一獨(dú)資企業(yè)到我區(qū)投資生產(chǎn)，總資產(chǎn)2000萬元，超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。在招商的同時(shí)，沒忘記“親商、穩(wěn)商”工作。一年來，根據(jù)企業(yè)需求，幾次到各引進(jìn)、包 ……（未完，全文共5360字，當(dāng)前僅顯示1882字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某區(qū)2005年人事編制工作總結(jié)和2006年工作思路》）