團(tuán)場部隊(duì)工作匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、我們的主要做法：
（一）圍繞兵師黨委決策，理清發(fā)展思路
（二）開拓創(chuàng)新，圍繞中心謀發(fā)展
（三）抓好招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)，挖掘發(fā)展?jié)摿?br>（四）堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)場
（五）依靠科技，實(shí)施“四大工程”促發(fā)展
（六）真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)求發(fā)展
二、××年工作的思路
（一）堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動搖
（二）以改革為動力，全面落實(shí)兵、師“”文件精神
（三）以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展
（四）以人為本，為職工群眾辦十件好事
（五）以實(shí)為本，落實(shí)好十項(xiàng)具體的工作
（六）以科技為本重點(diǎn)推廣應(yīng)用六項(xiàng)科學(xué)技術(shù)
三、春耕春播工作情況
……

　　乘勢而上科學(xué)發(fā)展建立和諧團(tuán)場—農(nóng)一師三團(tuán)匯報(bào)材料
　　農(nóng)一師三團(tuán)成立于年月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團(tuán)總規(guī)劃面積萬畝，播種面積萬畝，其中棉花種植面積占以上全團(tuán)總?cè)丝谌f人，現(xiàn)有基層單位個(gè)。
　　近兩年，三團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和兵、師黨委一系列會議精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷加快改革發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)全面發(fā)展。**年，被國家授予“全國科技管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“國家星火計(jì)劃——全國首批農(nóng)村信息化示范基地”、“首批全國科技試點(diǎn)縣”等稱號。全團(tuán)達(dá)億元，較上年增長，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，職均收入萬元。與年相比，籽棉總產(chǎn)增加萬公斤，增長；庭院經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)萬元，增長；標(biāo)畜存欄增加萬頭（只），增長。全團(tuán)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會事業(yè)全面進(jìn)步的良好局面。
　　一、我們的主要做法：
　�。ㄒ唬﹪@兵師黨委決策，理清發(fā)展思路
　　近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團(tuán)場發(fā)展的總體思路，即：以深化改革為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高素質(zhì)為載體，以高新技術(shù)為支撐，以建章立制為保證，最終實(shí)現(xiàn)“職工管理規(guī)�；�、生產(chǎn)全程機(jī)械化、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化、連隊(duì)組織協(xié)會化、團(tuán)場經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”。
　　在棉花生產(chǎn)上，加強(qiáng)萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)，推廣和實(shí)施滴灌節(jié)水萬畝，機(jī)采棉萬畝，力爭皮棉平均單產(chǎn)達(dá)到公斤以上。畜牧業(yè)大力實(shí)施“千家萬戶養(yǎng)畜”工程，加快萬只肉用羊基地建設(shè)，扶持養(yǎng)殖大戶戶
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略966字，正式會員可完整閱讀）……　
力
　　積極探索“團(tuán)辦工業(yè)民營化、民辦工業(yè)規(guī)范化”道路，加大招商引資力度，近年完成項(xiàng)目總投資億元。**年，引進(jìn)萬元新建年產(chǎn)萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費(fèi)萬元；引資萬元建設(shè)條滴灌帶回收再生生產(chǎn)線，年降低生產(chǎn)成本萬元；引資萬元建成廢膜回收再生管材生產(chǎn)線，年降低管材成本萬元。**年設(shè)計(jì)項(xiàng)目個(gè)，正在實(shí)施的個(gè)，儲備項(xiàng)目個(gè)，已上報(bào)項(xiàng)目個(gè)，累計(jì)完成項(xiàng)目總投資萬元，招商引資萬元。
　　（四）堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)場
　　三團(tuán)黨委堅(jiān)持以人為本，近三年來，先后投入億元資金，改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異。**年，投資萬元，完成了萬畝滴灌工程，公里硬質(zhì)塑膜雙重防滲渠道；投資萬元建設(shè)小學(xué)教學(xué)樓，投資余萬元改造完善醫(yī)院、幼兒園設(shè)施、設(shè)備。投資余萬元興建幢居民樓和文化廣場，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；建設(shè)職工住房萬平方米，完成危舊住房改造戶、萬平方米，尤其在連、連、連等單位興建“別墅式”住宅套，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質(zhì)量。在市場經(jīng)濟(jì)不斷改革的今天，三團(tuán)黨委仍堅(jiān)持福利于民，堅(jiān)持平價(jià)糧油供應(yīng)；重大節(jié)日給干部職工、離退休人員發(fā)放大肉噸、價(jià)值萬元，發(fā)月餅噸；人均財(cái)政支付轉(zhuǎn)移元，提供低保金近萬元。
　�。ㄎ澹┮揽靠萍�，實(shí)施“四大工程”促發(fā)展
　　第一，基地示范工程。圍繞建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個(gè)專家育種工作站，引進(jìn)抗病品種試材多個(gè)，推廣種植新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝次，枯黃萎病發(fā)病面積、發(fā)病率分別下降、。圍繞萬畝干果基地建設(shè)，大力發(fā)展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術(shù)，投資多萬元，引進(jìn)薩福克種羊只，計(jì)劃建設(shè)種羊繁殖基地個(gè)，以每年改良肉羊萬只的速度用—年時(shí)間把三團(tuán)建成萬只肉用羊生產(chǎn)基地。
　　第二，信息化帶動工程。從**年起，先后投資萬元，引進(jìn)推廣了地埋式自動化測水測肥滲灌系統(tǒng)、微機(jī)決策平衡施肥、農(nóng)作物病蟲害自動監(jiān)測、智能日光溫室、可視農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測、采棉機(jī)測產(chǎn)系統(tǒng)等項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，提升了我團(tuán)科技強(qiáng)團(tuán)競爭力。在科技連畝棉田內(nèi)，對以上技術(shù)進(jìn)行集成、應(yīng)用，使每位職工的管理定額提高到畝，節(jié)水、節(jié)肥以上，職均產(chǎn)值萬元，職均收入可達(dá)萬元。
　　第三，人才開發(fā)工程。借智借腦，與個(gè)科研院所及大學(xué)進(jìn)行廣泛合作，建立產(chǎn)學(xué)研基地，新技術(shù)合作項(xiàng)目達(dá)個(gè)；聘請專家，組建專家工作站，對棉花枯黃萎病進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)；引進(jìn)本科生名，建立了“專家公寓”和“大學(xué)生公寓”，給每個(gè)人提供價(jià)值元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點(diǎn)對他們進(jìn)行培養(yǎng)，目前已有人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。**年引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生名，其中名充實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，擔(dān)任連隊(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、政工員。
　　第四，素質(zhì)提升工程。以“**年基層干部全部達(dá)到大專以上文化程度、機(jī)關(guān)干部全部達(dá)到本科以上文化程度”為目標(biāo)，大力實(shí)施各級干部素質(zhì)提升工程，目前，各級干部大專以上文化程度的已占。積極開展職工全員思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)年對職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練；組織“職工綠色證書”培訓(xùn)，給全團(tuán)職工發(fā)放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產(chǎn)栽培》等書籍余冊，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
　　（六）真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)求發(fā)展
　　第一，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，提高決策的科學(xué)性。近兩年，三團(tuán)之所以打了翻身仗，很重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持把兵、師黨委的決策與三團(tuán)實(shí)際緊密結(jié)合，在結(jié)合中抓創(chuàng)新，在結(jié)合中抓落實(shí)，取得了一些實(shí)效。特別是在貫徹落實(shí)兵、師黨委關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地長期固定、兩費(fèi)自理、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團(tuán)的實(shí)際情況相結(jié)合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職工群眾的利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，以確保發(fā)展為根本目標(biāo)。
　　第二，堅(jiān)持以制度促管理，確保決策的落實(shí)。我們以管理規(guī)范化為目標(biāo)，各行各業(yè)自上而下建立了嚴(yán)格的考核制度，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們根據(jù)階段生產(chǎn)特點(diǎn)，對掛鉤科室、連隊(duì)和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實(shí)，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實(shí)。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，在林果畜牧業(yè)及庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到連隊(duì)干部以及每一位職工，人人身上都有任務(wù)、有指標(biāo)，有考核，有力地促進(jìn)了黨委重大決策的落實(shí)。
　　第三，堅(jiān)持一個(gè)落腳點(diǎn)，致富職工不動搖。在**年起，
　　全團(tuán)承包職工上繳指標(biāo)平均下浮，團(tuán)里每年少收萬元，職均增收元的基礎(chǔ)上；**年出臺項(xiàng)兌現(xiàn)政策，給職工讓利萬元，職均增收元，通過大力推廣應(yīng)用高新技術(shù)，強(qiáng)化管理，節(jié)本降耗，提高單總產(chǎn)水平，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，使職均收入由年的萬元提高到**年的萬元、**年的萬元。目前，全團(tuán)職工銀行存款達(dá)億元。全團(tuán)職工生活富裕，上下形成了求發(fā)展、講穩(wěn)定的大好局面。
　　縱觀**年的工作有以下六點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)：一是腳踏實(shí)地抓棉花是團(tuán)場的發(fā)展之本；二是千方百計(jì)抓項(xiàng)目是團(tuán)場發(fā)展之策；三是一心為民辦實(shí)事是團(tuán)場發(fā)展之重；四是敢為人先抓科技是團(tuán)場發(fā)展之計(jì)；五是招商引資辦工業(yè)是團(tuán)場發(fā)展之力；六是政通人和是 ……（未完，全文共7725字，當(dāng)前僅顯示2713字，請閱讀下面提示信息。收藏《團(tuán)場部隊(duì)工作匯報(bào)材料》）