發(fā)展地勘單位安全文化提高安全管理水平

　　發(fā)展地勘單位安全文化提高安全管理水平
　　企業(yè)安全文化是企業(yè)物質(zhì)安全文化和精神安全文化的總稱(chēng)，是一個(gè)企業(yè)對(duì)安全與健康的價(jià)值觀、期望、行為模式和守則。不同的行業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、工藝等特點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)和單位的歷史文化的背景，建設(shè)有特色的企業(yè)安全文化，這是企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。我公司作為地勘單位，行業(yè)苦、臟、累突出，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，以施工項(xiàng)目為主要生本文章原創(chuàng)網(wǎng)站為網(wǎng)產(chǎn)單位；二是存在大量臨時(shí)工；三是存在大量趕工期工程。一些臨時(shí)工的加入和大量趕工期工程的存在，使安全控制難以全面到位。這些因素決定了我公司的安全文化要具有突出工程項(xiàng)目管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，完善安全操作規(guī)程，建立安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的特點(diǎn)，以促使安全管理水平的提高。
　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要看到企業(yè)不僅是一個(gè)盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，他同時(shí)也是一個(gè)文化的吸收體、再生體和放射體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外
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業(yè)安全文化建設(shè)的重要陣地。班組建設(shè)應(yīng)研究人員結(jié)構(gòu)效應(yīng)，使班組人員合理搭配，應(yīng)選拔優(yōu)秀工人擔(dān)任班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)堅(jiān)持在交接班時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)情況、安全要點(diǎn)等內(nèi)容開(kāi)展靈活多樣的班前安全活動(dòng)，并通過(guò)建立班組安全活動(dòng)臺(tái)帳而總結(jié)提高。班前安全活動(dòng)可以促使職工廣泛參與，并在活動(dòng)中相互教育，共同提高，這是地勘企業(yè)傳播和鞏固企業(yè)安全文化的有效措施和特色。本文章原創(chuàng)網(wǎng)站為網(wǎng)建立地勘單位安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，創(chuàng)文明工地
　　建設(shè)地勘單位安全標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)安全文化建設(shè)中的十分重要的系統(tǒng)工程，應(yīng)在預(yù)防型安全哲學(xué)指導(dǎo)下，以政府安全法規(guī)、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、工藝流程要求、設(shè)備特點(diǎn)、人員素質(zhì)等具體狀態(tài)，建立本單位的安全管理系統(tǒng)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定安全生產(chǎn)資金保障制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全檢查制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度；建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和人員、供應(yīng)單位的管理，建立應(yīng)急救援預(yù)案，制定各類(lèi)安全操作規(guī)程，開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制，認(rèn)真編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案，認(rèn)真開(kāi)展逐級(jí)安全技術(shù)交底，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，強(qiáng)化設(shè)備的管理，著力推行安全生產(chǎn)管理體系，以上共同構(gòu)成企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，使其成為政府法律、法規(guī)在企業(yè)的有效延伸，成為與生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，成為企業(yè)安全工作的指南、培訓(xùn)的教材，以提高企業(yè)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
　　地勘單位安全工作的重點(diǎn)是施工項(xiàng)目。應(yīng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理安全第一責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)各崗位的生產(chǎn)安全責(zé)任，完善項(xiàng)目安全管理體系。項(xiàng)目開(kāi)工前必須經(jīng)過(guò)安全驗(yàn)收，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，內(nèi)部安全教育與培訓(xùn)；施工中進(jìn)行定期、不定期的檢查和項(xiàng)目安全員的日常檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并采取有效的預(yù)防措施，確保施工安全。
　　創(chuàng)建文明工地是從事建筑施工的地勘單位安全文化建設(shè)的重要陣地，是落實(shí)和發(fā)展企業(yè)安全文化的載體，是三個(gè)文明建設(shè)的切入點(diǎn)。要以“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主要內(nèi)容，對(duì)照省、市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，將地勘單位企業(yè)標(biāo)志，“三光榮”教育內(nèi)容通過(guò)一定形式在施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳，向社會(huì)展示地勘企業(yè)風(fēng)采，通過(guò)采取措施創(chuàng)建大批各類(lèi)各級(jí)文明工地，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平的提高，通過(guò)進(jìn)行文明工地，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公場(chǎng)所和宿舍，引導(dǎo)職工正確理解新時(shí)期、新任務(wù)對(duì)“三光榮”所賦予的新內(nèi)容、新意義，有效塑造“三特別”的職工隊(duì)伍，展現(xiàn)地勘人的豪邁與智慧，提高管理水平，在全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)中建設(shè)、傳播、發(fā)展地勘單位的企業(yè)的安全文化。
　　建設(shè)預(yù)防型安全管理模式，不斷發(fā)展企業(yè)安全文化
　　在企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中，只有經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，全面歸納，定格提煉，才能形成一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)安全管理的理念、標(biāo)準(zhǔn)、行為模式等，形成企業(yè)安全文化的框架。將（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)應(yīng)用于安全管理，可指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)預(yù)防型安全管理模式：根據(jù)企業(yè)情況制定長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期安全目標(biāo)——分析存在和可能出現(xiàn)的問(wèn)題——找出主要問(wèn)題——制定整改和預(yù)防方案——實(shí)施整改和預(yù)防措施——評(píng)價(jià)整改和預(yù)防效果——制定新的目標(biāo)，實(shí)施新一 ……（未完，全文共2610字，當(dāng)前僅顯示1659字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)展地勘單位安全文化提高安全管理水平》）