建設局工作總結思路

目錄/提綱：……
一、抓住一個中心
二、突出二個重點
三、做好三篇文章
四、促進四項工作
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃上品位
二、城市建設重質量
三、城市管理求突破
四、行業(yè)管理抓規(guī)范
五、效能建設創(chuàng)實效
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　　*年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領導下，在人大、政協和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設平安磐安”的總目標，努力克服人手少，任務重，_不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項建設任務。
　　一、抓住一個中心
　　發(fā)展經濟，推進城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣政府的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實到位。一是認真抓好農村示范整治，根據“百村整治，十村示范”的要求，配合有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎設施建設，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗收；二是認真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農村勞動力的再就業(yè)訂單培訓，培訓了各種農民技術人員人，并全部落實了就業(yè)崗位，促進了農村勞動力的轉移；三是盡力為工業(yè)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經濟服務月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個難題，促進了工業(yè)經濟的發(fā)展。
　　二、突出二個重點
　�、毙芙ㄔO。抓好效能建設是提高機關工作效率的總抓手，對效能建設我局始終堅持與建設工作相結合，在“
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觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導尚湖修編了總體規(guī)劃和個村的村莊建設規(guī)劃。二是加強了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設項目規(guī)劃選址意見書份，建設用地規(guī)劃許可證份，建設工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設規(guī)劃許可證份。
　　⒉城市建設。一年來完成了道路米，面積平方米，排水排污管米，人行道平方米，綠化平方米，路燈盞，總投資萬元。一是從規(guī)范城市建設管理入手，嚴格執(zhí)行建設項目的報建、立項、設計、招投標、質監(jiān)、監(jiān)理、竣工驗收、工程決算制度，使管理工作逐步走上了規(guī)范；二是加快了“三、三、三”重點工程建設。海螺山居住小區(qū)公里的進區(qū)道路；下園畈綜合開發(fā)區(qū)的南園大橋、主干道路基、主干道管網、部分邊坡工程，老區(qū)改造的成本測算、政策調研等三項全縣重點工程；文溪休閑長廊米砼路面，垃圾填埋場擴建工程的管理房、污水池、盲溝、石籠，污水處理工程的環(huán)評、可研、立項等三項全縣重點工作；歷史街區(qū)的休閑道、廣場、擋土墻、排水排污；撲船山的邊坡、排水排污；半月山公園步行道等三項本局重點工程和芭蕉塢的土石方工程，提前完成了建設任務。三是盡力抓好了群眾關心的城市建設項目，實施了西山街、振興西路、西太公、后塘小區(qū)砼路面和西山新區(qū)的排水排污，解決了歷史遺留的熱點、難點問題；四是在尊重群眾意愿，解決好拆遷遺留問題基礎上，嚴格按規(guī)范程序拆遷了戶居民、家單位的房屋，建筑面積平方米。
　�、吵鞘泄芾怼Ｔ诔鞘泄芾碇薪衲曜プ×肆鶄�重點。一是加強管理隊伍建設，增加了管理人員，實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治，糾正違章占道萬余人次，處罰亂貼廣告人次，清除小廣告余張；三是加大了環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，繼續(xù)推行日考、月考、季小評、年總評考核辦法，提高了考核標準。四是及時接管了新區(qū)保潔，新增清掃保潔面積萬平方米，把環(huán)境衛(wèi)生清掃延伸到了郊區(qū)，避免了城郊脫節(jié)；五是園林綠化管理推行了承包管理，降低了管理成本，邁出了市場化管理的第一步；六是鐵手腕管理規(guī)劃，做到宣傳教育，依法行政，教育與處罰相結合。今年共查處違法建筑起，強制拆除起，罰款起，責令停止違法行為起，責令補辦手續(xù)起，限期改正起，維護了規(guī)劃管理的嚴肅性，使規(guī)劃管理從松散逐步走上了依法軌道。
　　四、促進四項工作。
　�、苯ㄖ䴓I(yè)。**年提出一年打基礎，二年求突破，三年見成效的發(fā)展目標，通過三年的努力，今年已取得明顯成效。一是完成建筑產值億元，上交本縣財政稅收多萬元，實現了歷史性的突破；二是工程質量合格率達到，創(chuàng)出雙龍杯只，并首創(chuàng)市政工程雙龍杯。三是全面推行施工企業(yè)安全生產許可證和建筑施工企業(yè)“三類”人員任職安全考核制度，有效提高建筑企業(yè)的安全防范意識，實現了縣內零安全事故目標，安全管理走上了一個新臺階。四是從維護_的高度，狠抓“二拖”的清欠，民工工資的清欠率達到，清欠工作走在全省的前列。
　�、卜康禺a業(yè)。一是著重培育了我縣的房地產市場，協助企業(yè)成立了三家房地產公司，開發(fā)了黃山苑、景秀嘉苑、浙中茶葉市場等三個房地產樓盤，開發(fā)總面積達到萬平方米，磐安的房地產市場邁出了發(fā)展的第一步。二是規(guī)范了房地產市場管理，辦理了房屋所有權證本，登記面積萬平方米，房地產抵押他項權證本，抵押面積萬平方米，房地產交易件，交易面積萬平方米。三是強化了住房公積金的管理，歸集了住房公積金萬元，比去年增長，發(fā)放住房貸款萬元，為戶職工解決了購建自住房的資金困難，同時加大了貸款催收力度，把貸款回收逾期率下降到。
　　⒊公用事業(yè)。水務管理平穩(wěn)推進，全年實現供水量萬立方米，產值萬元，出廠水水質合格率達到。同時改造和新鋪供水主管米，水表只。燃氣市場逐步規(guī)范，二個燃氣供應站從無序競爭走入了有序發(fā)展，同時對燃氣的供應點、運輸車安全管理開展定期和不定期的檢查，保障了燃氣安全供應。
　�、锤刹柯毠り犖�。抓好隊伍是做好各項工作的基礎，今年我局把廉潔高效作為隊伍建設的具體目標。一是加強了班子的建設，推行了重大事項民主決策制度和班子的分工責任制，充分發(fā)揮了班子的集體戰(zhàn)斗力和龍 ……（未完，全文共6263字，當前僅顯示2199字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設局工作總結思路》）