搶抓歷史機遇發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢

目錄/提綱：……
一、立足當前找差距，正視縣域非公有制經(jīng)濟工作現(xiàn)狀及問題
二、著眼長遠謀發(fā)展，不斷探索經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子
一要務(wù)，也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的第一要務(wù)
一是在拓寬民營經(jīng)濟發(fā)展渠道方面為黨委政府當好參謀
三是在轉(zhuǎn)變政府職能方面積極建言獻策，營造良好的服務(wù)環(huán)境
四是著力營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍
一是建立“首問負責制”，對于許諾的事情負責到底，不能只說不做或半途而廢
二是真正擺正主人翁的位置
三是強化搶抓機遇的意識
三、以人為本抓隊伍，著力提高統(tǒng)戰(zhàn)部門的服務(wù)水平和非公有制經(jīng)濟人士素質(zhì)
一是制訂規(guī)劃、健全機制，全面開展大培訓
二是建立健全經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)機制
三是切實加強非公經(jīng)濟人士隊伍建設(shè)
……

　　搶抓歷史機遇發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢
　　為加快小康建設(shè)步伐扎實做好經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作
　　市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長
　　
　　經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作（簡稱經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作），是指在經(jīng)濟建設(shè)的各個領(lǐng)域開展的直接為黨的中心工作服務(wù)的統(tǒng)戰(zhàn)活動，主要指非公有制經(jīng)濟工作，工作對象主要是非公有制經(jīng)濟界人士。加強并致力于經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作，是基層特別是縣級統(tǒng)戰(zhàn)部門服務(wù)發(fā)展大局，促進小康建設(shè)的一個新的重要課題。
　　一、立足當前找差距，正視縣域非公有制經(jīng)濟工作現(xiàn)狀及問題
　　隨著“一主三化”戰(zhàn)略的實施，縣域經(jīng)濟特別是民營經(jīng)濟得到了較快發(fā)展。但總體來講，與東部發(fā)達地區(qū)相比，中西部地區(qū)民營經(jīng)濟在發(fā)展總量、質(zhì)量、層次、結(jié)構(gòu)和速度等方面都存在嚴重不足，主要體現(xiàn)在：一是非公有制經(jīng)濟對縣域經(jīng)濟總量的貢獻偏弱，“塊頭”較小二是非公有制經(jīng)濟主要集中于傳統(tǒng)行業(yè)，多屬于勞動密集型，附加值低三是非公有制
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向內(nèi)地轉(zhuǎn)移兩大機遇，在將入庫項目向上級統(tǒng)戰(zhàn)項目庫推薦的同時，充分發(fā)揮海聯(lián)會、光促會、僑聯(lián)、臺辦、商會等統(tǒng)戰(zhàn)載體和武當?shù)澜涛幕涣鞔翱谧饔�，溝通省�?nèi)外、海內(nèi)外的相關(guān)組織，積極牽線搭橋，同有投資意向者對接。引導有一定規(guī)模的民營企業(yè)參與項目工作，發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用。
　　——抓住南水北調(diào)中線工程動工的重大歷史機遇和省委統(tǒng)戰(zhàn)部開展恩施、十堰“光彩事業(yè)行”活動的契機，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部門聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多渠道、多形式開展“飲水思源丹江行”招商活動，加緊做好項目推介、對接等工作。
　�、惨誀I造環(huán)境為基礎(chǔ)，積極搭建非公有制經(jīng)濟工作平臺。
　　外部環(huán)境的優(yōu)劣，是制約非公有制經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。統(tǒng)戰(zhàn)部門作為黨委聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的職能部門，對此負有義不容辭的責任。一是在拓寬民營經(jīng)濟發(fā)展渠道方面為黨委政府當好參謀。在法律、法規(guī)及政策范圍內(nèi)盡可能放開、放寬、放活，營造良好的政策環(huán)境。二是大力倡導信用精神，在非公有制經(jīng)濟人士中廣泛開展“愛國、敬業(yè)、誠信、守法”和信譽宣言等教育活動，建立良好的信用環(huán)境。三是在轉(zhuǎn)變政府職能方面積極建言獻策，營造良好的服務(wù)環(huán)境。四是著力營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。加強民主政治建設(shè)，監(jiān)督有關(guān)職能部門依法行政；加大宣傳力度，理直氣壯地為民營經(jīng)濟鼓與呼，營造良好的法制和社會輿論環(huán)境。
　�、骋蕴峁﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，為非公有制經(jīng)濟排憂解難。
　　主要圍繞市場準入、融資渠道、稅費政策、社會權(quán)益等方面為非公有制經(jīng)濟協(xié)調(diào)關(guān)系、當好參謀。建立非公有制經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)系點制度，重點扶持那些剛剛起步的中小企業(yè)、招商引資的外來企業(yè)，使他們?nèi)〉门c地方國企同等的各種優(yōu)惠待遇。溝通金融部門組織實施民營經(jīng)濟信用評定活動，建立民營經(jīng)濟信用工程；鼓勵工商聯(lián)及其它社會力量設(shè)立擔保公司，引導民營企業(yè)組建擔保聯(lián)合體。在全市范圍內(nèi)建立健全“個體私營經(jīng)濟法律_服務(wù)中心”，幫助民營經(jīng)濟與社會服務(wù)、信息、中介機構(gòu)之間建立良性互動關(guān)系。不定期組織舉辦領(lǐng)導干部與民營老板座談會，落實市四大家領(lǐng)導聯(lián)系民營企業(yè)制度。
　　⒋以督辦落實為已任，把統(tǒng)戰(zhàn)部門建成非公經(jīng)濟人士之家。
　　督辦落實，重點要針對當前非公有制經(jīng)濟發(fā)展過程中兩頭熱、中間冷的“中層板結(jié)”現(xiàn)象采取必要的措施：一是建立“首問負責制”，對于許諾的事情負責到底，不能只說不做或半途而廢。二是真正擺正主人翁的位置。統(tǒng)戰(zhàn)部門既然是非公經(jīng)濟人士之家，統(tǒng)戰(zhàn)干部就必須負起“家長”之責任，既能善于應對各種情況，又要敢于碰硬，盡力維護各方的合法權(quán)益。三是強化搶抓機遇的意識。要講政治，服務(wù)大局；抓機遇，促進發(fā)展。徹底擯棄懶散拖沓的習慣，倡導雷厲風行的作風，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有“為”而有“位”，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
　　三、以人為本抓隊伍，著力提高統(tǒng)戰(zhàn)部門的服務(wù)水平和非公有制經(jīng)濟人士素質(zhì)
　　從做非公有制經(jīng)濟代表人士工作，到全面開展經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作，標志著經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作開始從自發(fā)到自覺，從零散到系統(tǒng)，從間接服務(wù)到直接參與非公有制經(jīng)濟發(fā)展工作。統(tǒng)戰(zhàn)部門只有不斷加強自身建設(shè)，不斷錘煉非公有制經(jīng)濟人士隊伍，才能適應形勢發(fā)展的需要。
　　一是制訂規(guī)劃、健全機制，全面開展大培訓。以“ ……（未完，全文共2648字，當前僅顯示1683字，請閱讀下面提示信息。收藏《搶抓歷史機遇發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢》）