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貫徹落實(shí)全市地稅工作會議精神

發(fā)表時(shí)間:2005/4/8 19:44:50
目錄/提綱:……
二是完善陽光稽查辦法,開展調(diào)賬檢查
五是力爭實(shí)現(xiàn)省局級文明單位創(chuàng)建目標(biāo)
一是加強(qiáng)收入目標(biāo)管理,確保完成稅收任務(wù)
四是實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)
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  貫徹落實(shí)全市地稅工作會議精神
 、笔芯值谝徽魇辗志炙臈l措施落實(shí)市地稅工作會議
 、彩芯值诙魇辗志謧鬟_(dá)落實(shí)市地稅工作會議精神
 、呈芯只榫治屙(xiàng)措施抓好稽查工作
 、创絽^(qū)地稅局確定今年的工作思路
 、蛋簿訁^(qū)地稅局認(rèn)真貫徹市局工作會議精神
 、渡浜榭h地稅局及時(shí)貫徹市局工作會議精神
 、放钕h地稅局采取五項(xiàng)措施抓好稅收工作
  ⒏大英縣地稅局及時(shí)貫徹市局工作會議精神
  市局第一征收分局迅速傳達(dá)市局工作會議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,將收入任務(wù)和工作目標(biāo)分解到科室,落實(shí)到人頭,實(shí)施全程監(jiān)督,定期考核,績效掛鉤,將工作落到實(shí)處。明確了工作重點(diǎn):以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題,以辦稅服務(wù)廳創(chuàng)建工作為目標(biāo),加強(qiáng)“雙基”建設(shè),以征收管理信息化為依托,依法行政,強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù),爭創(chuàng)一流。落實(shí)了四項(xiàng)工作措施:一是以創(chuàng)新工作為主線,加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳窗口建設(shè),進(jìn)一
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查案機(jī)制,在稽查業(yè)務(wù)管理中,推行:質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),量化工作任務(wù),完善績效考核辦法。二是完善陽光稽查辦法,開展調(diào)賬檢查。狠抓勤政、廉政教育,實(shí)現(xiàn)稽查執(zhí)法公開、公正、法制、效率,調(diào)賬檢查面不低于。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,全面推行以實(shí)績評選稽查能手辦法,積極引導(dǎo)全局職工創(chuàng)優(yōu)爭先、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)。四是落實(shí)年度檢查任務(wù),確保查補(bǔ)收入任務(wù)圓滿完成,全年檢查對象戶;嚴(yán)查舉報(bào)案件,與公安聯(lián)手打擊涉稅違法犯罪行為;搞好案件復(fù)查,復(fù)查面不低于。五是力爭實(shí)現(xiàn)省局級文明單位創(chuàng)建目標(biāo)。
  *(市局稽查局供稿)
  船山區(qū)地稅局確定今年的工作思路:以組織收入為中心,推進(jìn)稅收標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題,“雙基”建設(shè)為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為依托,深化改革,強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù),爭創(chuàng)一流,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)收入目標(biāo)管理,確保完成稅收任務(wù)。強(qiáng)化目標(biāo)管理,把收入任務(wù)及時(shí)落實(shí)到征收單位,分解落實(shí)到人頭,增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的意識,對收入任務(wù)實(shí)行均衡入庫,上半年完成,月份實(shí)現(xiàn),全年任務(wù)不留缺口。按季度逗硬考核,每人元的掛牌獎作為考核獎懲,考核到人。加強(qiáng)征管,強(qiáng)化收入,對車船稅、資源稅、耕地占用稅、個(gè)人所得稅和契稅認(rèn)真調(diào)查,模清情況,確保征收到位。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)稅收征管工作,全面清理**年耕地占用稅,對農(nóng)業(yè)稅收使用的票證進(jìn)行清理,做好農(nóng)業(yè)稅征管基礎(chǔ)資料結(jié)轉(zhuǎn)和征收準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化農(nóng)稅征管質(zhì)量考核。三是加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持民主集中制原則,重大事情集體決定,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揚(yáng)班子成員特長和主觀能動性,做到分工負(fù)責(zé),分工不分家,責(zé)權(quán)分明。加強(qiáng)職工政治思想教育,學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,全面提高稅收業(yè)務(wù)技能。四是著眼長遠(yuǎn),抓好船山地稅局組建各項(xiàng)工作,盡快走上工作正軌,從地稅基層建設(shè)入手,完善船山地稅局機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確工作職責(zé)范圍,制定中長期發(fā)展規(guī)劃。
  *(船山區(qū)地稅局供稿)
  
  安居區(qū)地稅局確定了**年全區(qū)地稅工作的思路:以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,按照“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的工作思路,堅(jiān)持以組織稅收收入為中心,以推進(jìn)安居地稅事業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題,加強(qiáng)“雙基”建設(shè)為重點(diǎn),艱苦奮斗,服從大局,勇挑重?fù)?dān),強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)一流,為安居經(jīng)濟(jì)騰飛做出貢獻(xiàn)。及時(shí)傳達(dá)了市局工作會議精神,制定了工作措施辦法,明確了任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)制度化建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,建立一套適宜安居地稅發(fā)展的工作思路,管理制度,創(chuàng)新工作思路,開展工作調(diào)研,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)安居地稅工作的規(guī)范化、制度化,確保各項(xiàng)工作上臺階;鶎稅務(wù)所抓好各項(xiàng)稅收的征收入庫和“雙基”建設(shè),特別是當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)稅收管理基礎(chǔ)工作,提高干部職工的稅收業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺階。
  *(安居區(qū)地稅局供稿)
  射洪縣地稅局及時(shí)傳達(dá)市局工作會議精神,提出貫徹實(shí)施意見、落實(shí)計(jì)劃并積極組織實(shí)施。確定了工作重點(diǎn):一是切實(shí)加強(qiáng)對稅收收入的組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以組織收入為中心,層層分解落實(shí)收入計(jì)劃,與各征收單位簽訂了《**年地稅工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,強(qiáng)化目標(biāo)管理。二是堅(jiān)持以科技興稅為突破口,充分發(fā)揮稅收信息化平臺優(yōu)勢,進(jìn)一步深化稅收征管改革,全面實(shí)行“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中 ……(未完,全文共3519字,當(dāng)前僅顯示1777字,請閱讀下面提示信息。收藏《貫徹落實(shí)全市地稅工作會議精神》
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