樹立六種觀念　創(chuàng)建四大機(jī)制

目錄/提綱：……
一是在人才的價(jià)值上要樹立“人力資本”的觀念
二是在人才的理念上要樹立“第一資源”的觀念
三是在人才的標(biāo)準(zhǔn)上要樹立“能干事、干成事即人才”的觀念
四是在人才的選拔上要樹立“不拘一格降人才”的觀念
五是在人才的使用上要樹立“因崗用人”的觀念
六是在人才的管理上要樹立“人挪活”的觀念
一要做到公平競(jìng)爭(zhēng)，逢選必考，凡是競(jìng)爭(zhēng)選擇崗位的必須進(jìn)行嚴(yán)格的考試
二要做到擴(kuò)大民主，讓領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三者都有評(píng)判權(quán)、裁量權(quán)
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　　樹立六種觀念創(chuàng)建四大機(jī)制
　　前不久，黨中央、國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)人才工作會(huì)議，作出了加強(qiáng)人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗(yàn)，全面部署了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作，為我們實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略指明了方向，也為我們國(guó)有企業(yè)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐途徑。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須下大力氣加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵要在樹立新觀念、構(gòu)建新機(jī)制上下功夫。
　　首先，要盡快樹立與人才有關(guān)的六種新觀念：一是在人才的價(jià)值上要樹立“人力資本”的觀念。要把人才看作是特殊的“人力資本”，是與貨幣、土地等資本一樣具有參
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分挖掘企業(yè)人才資源，才能廣泛地借助社會(huì)人才為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
　　五是在人才的使用上要樹立“因崗用人”的觀念。崗位需要什么人，就選拔什么人，決不能搞因人設(shè)崗。因崗用人才能使每個(gè)崗位發(fā)揮好應(yīng)有的職能作用。只有樹立“因崗用人”的觀念，才能有效防止因人設(shè)崗、因裙帶關(guān)系用人的弊端。
　　六是在人才的管理上要樹立“人挪活”的觀念�，F(xiàn)在，企業(yè)人才基本上是“一崗定終身”，很多人干到退休都是在一個(gè)崗位上工作，沒有選擇崗位的權(quán)利。這種“拉郎配”的形式，往往使人才不能干自己想干的工作，難以發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，從而導(dǎo)致人力資源的巨大浪費(fèi)。只有樹立了“人挪活”的觀念，才能增強(qiáng)交流人才、盤活人才的自覺性，才能使人才的價(jià)值在交流中盤活、在交流中增值。
　　再是，要努力創(chuàng)建人才管理的四大機(jī)制：其一，創(chuàng)建開放的人才吸引機(jī)制。要著眼于企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，創(chuàng)建開放的企業(yè)人才引進(jìn)機(jī)制。要按照“工作急需、專業(yè)對(duì)口、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、形成梯隊(duì)”的原則，制定人才引進(jìn)方案�？刹扇∈袌�(chǎng)化運(yùn)作方式，實(shí)行年薪制、技術(shù)入股制等形式，招聘那些急需緊缺的人才。干得好的可繼續(xù)干，干不好就請(qǐng)他走路。另外，還可采取簽約承諾服務(wù)的形式，招攬社會(huì)人才為企業(yè)所用，就像聘請(qǐng)客座教授那樣，允許人家“客串”，需要服務(wù)的時(shí)候請(qǐng)他來，不需要的時(shí)候讓他走。企業(yè)只是通過合同購(gòu)買社會(huì)人才的知識(shí)和技術(shù)，不需要把他調(diào)進(jìn)來，“不求所有，但求所用”。這種開放的人才機(jī)制，既可解決企業(yè)人才不足的問題，又可減輕企業(yè)人員過多的負(fù)擔(dān)。
　　其二，創(chuàng)建健全的人才流動(dòng)調(diào)配機(jī)制。人挪活、樹挪死。人才有了自主選擇崗位的機(jī)會(huì)，就會(huì)激發(fā)出極大的智慧潛能和工作熱情，就會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來蓬勃生機(jī)和巨大活力。要允許人才合理流動(dòng)，最大限度地盤活企業(yè)人才資源�？山⒑屯晟破髽I(yè)內(nèi)部人才市場(chǎng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人才配置的基礎(chǔ)性作用，使人才有選擇崗位的機(jī)會(huì)和權(quán)利。內(nèi)部人才市場(chǎng)要主動(dòng)地為企業(yè)和人才提供信息和中介服務(wù)，為人才合理流動(dòng)創(chuàng)造條件。
　　其三，創(chuàng)建完善的人才競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部人才流動(dòng)，當(dāng)然不是無限制的無序流動(dòng)，還必須有相應(yīng)制約措施。人才競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制就是一種制約，它與人才流動(dòng)調(diào)配機(jī)制相輔相成。建立人才競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，關(guān)鍵要做到兩點(diǎn)：一要做到公平競(jìng)爭(zhēng)，逢選必考，凡是競(jìng)爭(zhēng)選擇崗位的必須進(jìn)行嚴(yán)格的考試。二要做到擴(kuò)大民主，讓領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三者都有評(píng)判權(quán)、裁量權(quán)。做到這兩點(diǎn)，就能為人才選擇崗位提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，就能使人才選拔任用實(shí)現(xiàn)從“伯樂相馬”向“賽場(chǎng)選馬”轉(zhuǎn)變。
　　其四，創(chuàng)建 ……（未完，全文共2119字，當(dāng)前僅顯示1347字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《樹立六種觀念　創(chuàng)建四大機(jī)制》）