創(chuàng)業(yè)演講稿--我們在為誰工作

　　這是我今天的演講主題，也是一個問題，如果說大家能從我以下的幾十分鐘的演講中得到答案，那就說明我的這幾天準(zhǔn)備這場演講內(nèi)容的努力也得到最大的回報。
　　我們怎樣對待和理解“工作”
　　引用比爾．蓋茨的一段話：“如果只把工作當(dāng)成一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情；但如果把工作當(dāng)作一項事業(yè)來看待，情況就會完全不同�！边@段話對我啟發(fā)很大，這是來瑞安工作的第二年后從書上看到的，自從理解以后一直在影響著我對工作的態(tài)度。
　　工作是什么？工作就是付出努力以達到某種目的。工作是一個施展自己才能的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變能力，我們的決斷能力，我們的適應(yīng)能力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個舞臺上得以展示。除了工作，沒有哪
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　　一個人如果總是為自己到底能拿到多少工資而大傷腦筋的話，他怎么能看到工資背后的成長機會呢？
　　這是我去年一次和前團市委池萬松書記聊天過后得出一個小小的結(jié)論。池書記問我來瑞安工作幾年了，現(xiàn)在工資待遇怎樣？講到這里我順便講下我這幾年在瑞安工作的經(jīng)歷，（也是我當(dāng)時向池書記講述的）我來瑞安已經(jīng)六年了，當(dāng)初好不容易找到第一份工作是在一家小電鍍廠做統(tǒng)計員，當(dāng)時工資只有六百塊一個月，兩個月后，一家產(chǎn)品放在這個電鍍廠加工的公司老總和我接觸幾次后，向電鍍廠的老板要求讓我到他的公司去工作，因為業(yè)務(wù)關(guān)系他同意我去了。在這家公司我呆了三年，三年間我從裝配車間主任做起，倉庫主管、生產(chǎn)部經(jīng)理助理、生產(chǎn)部經(jīng)理。在二oo二年應(yīng)現(xiàn)在我們公司總經(jīng)理誠意邀請，參與創(chuàng)建瑞安安得利公司，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，擔(dān)任常務(wù)經(jīng)理兼廠長一職，在去年公司出效益的時候公司兩大股東讓我以技術(shù)參股成為公司股東之一。在這六年間，從第一個月工資六百塊到現(xiàn)在成為公司股東，但我自始至終從沒有去老板要求過，我的工資太低，要求加工資。（插個玩笑，并沒有說工求工資不對，這只是我的個人看法）對于工資我當(dāng)時是這樣想的，我拿六百塊一個月的時候，我去做別人一千二百塊一個月的工作量，我拿到一千二的時候我去做二千四的工作量；雖說我從沒要求過加工資，但我工資增長的幅度相對來講還更快。
　　還有這樣一個小故事，有個公司的一位員工，在公司已經(jīng)工作了10年，薪水卻不見漲。有一天，他終于忍不住內(nèi)心的不平，當(dāng)面向老板訴苦。老板說：你雖然在公司呆了10年，但你的工作經(jīng)驗卻不到1年，能力也只是新手的水平。
　　這名可憐的員工在他最寶貴的10年青春中，除了得到了10年的新員工工資外，其他一無所獲。
　　也許這個老板對這名員工的判斷有失準(zhǔn)確和公正，但我相信，在當(dāng)今這個日益開放的年代，這名員工能夠忍受10年的持續(xù)低薪和持續(xù)的內(nèi)心郁悶而沒有跳槽到其他公司，足以說明他的能力的確沒有得到更多公司的認(rèn)可，或者換句話說，
　　他的現(xiàn)任老板對他的評價基本上是客觀的。
　　同時我們明白這就是為薪水而工作的結(jié)果。
　　大多數(shù)人因為不滿足于自己目前的薪水，而將薪水背后更重要的東西也丟棄了，到頭來連本應(yīng)得到的薪水都沒得到。這就是只為薪水而工作的可悲之處。
　　不要擔(dān)心自己的努力會被忽視。應(yīng)該相信大多數(shù)的老板是有判斷力和明智的。為了最大限度地實現(xiàn)公司的利潤，他會盡力按照工作業(yè)績和努力程度來晉升積極進取的員工，那些在工作中能盡職盡責(zé)、堅持不懈的人，終會有獲得晉升的一天，薪水自然會隨之高漲。
　　如果我們發(fā)現(xiàn)自己的老板并不是一個睿智的人，并沒有注意到我們所付出努力，也沒有給予相應(yīng)的回報，那么也不要懊喪，我們可以換一個角度思考：現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報，而是為了未來。我們投身于工作是為了自己，是在為自己而工作。人生并不是現(xiàn)在，而是有更長遠(yuǎn)的未來。
　　我們對薪水常 ……（未完，全文共3081字，當(dāng)前僅顯示1556字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)業(yè)演講稿--我們在為誰工作》）