目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢(shì),落實(shí)責(zé)任,確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成
一是要廣泛動(dòng)員,切實(shí)搞好形勢(shì)任務(wù)教育
二是正視當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì),努力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面
三是要認(rèn)真組織,層層分解任務(wù)指標(biāo)
二、嚴(yán)細(xì)管理,把各項(xiàng)措施落到實(shí)處
一是要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制
二是加強(qiáng)“三基”工作,夯實(shí)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
三是以人為本,培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍
三、干部先行,黨員帶頭,充分發(fā)揮模范作用
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨
二要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
三要樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)
四要特別強(qiáng)調(diào)建立完善黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制
四、堅(jiān)持“依靠方針”,充分發(fā)揮職工代表的表率作用
……
在塑件化工廠八屆八次職代會(huì)上的講話(huà)
各位代表、同志們:
八屆八次職代會(huì)是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議之后召開(kāi)的又一次非常重要的大會(huì),會(huì)議議題多,內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施,審議通過(guò)了幾個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的人員調(diào)整,對(duì)塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。全體職工代表和工會(huì)會(huì)員代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)大會(huì)文件進(jìn)行了認(rèn)真的審議和討論,提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)。在大家的共同努力下,順利完成了各項(xiàng)議程。這是一次
總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì),也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì),還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的
動(dòng)員會(huì)。會(huì)后,各單位、各部門(mén)要認(rèn)真向廣大職工傳達(dá),抓緊落實(shí)。下面,結(jié)合代表們討論的意見(jiàn),就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署,我代表塑件化工廠黨委再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn):
一、認(rèn)清形勢(shì),落實(shí)責(zé)任,確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成
2006年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是關(guān)系塑件化工廠未來(lái)發(fā)展十分重要的一年,我們要認(rèn)真貫徹塑件化工廠“兩會(huì)”精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,動(dòng)員全體干部職工,堅(jiān)定信心、鼓足干勁,努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
一是要廣泛動(dòng)員,切實(shí)搞好形勢(shì)任務(wù)教育。年初召開(kāi)的黨委三屆四次擴(kuò)大會(huì)議和本次職
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出的早思考、早安排、早動(dòng)手,抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好的要求,克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開(kāi)始就一天一天地抓好落實(shí),以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,一步一個(gè)腳印地推進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、嚴(yán)細(xì)管理,把各項(xiàng)措施落到實(shí)處
管理是企業(yè)永恒的主題,任何時(shí)候都不能放松。這兩年,我們連續(xù)開(kāi)展了“強(qiáng)化管理年”和“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng),都取得了顯著成績(jī)。但從今年初以來(lái)的工作看,仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此,在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)中,我們要把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓深,這在行政工作報(bào)告中都做了安排,我再特別強(qiáng)調(diào):
一是要層層落實(shí)
安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。我們一定要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任。特別要求中層干部要思想到位、責(zé)任到位、工作到位,要真正地行動(dòng)起來(lái)。2004年6月,我們順利地完成了中層干部的競(jìng)聘上崗工作?偟膩(lái)說(shuō),中層干部隊(duì)伍是好的,但仍有一定差距。主要表現(xiàn)在:責(zé)任感不夠強(qiáng),壓力不夠大。對(duì)塑件化工廠安排的工作理解不到位、措施不得力;少數(shù)中層干部工作缺乏創(chuàng)新和活力,特別是對(duì)“精、嚴(yán)”的含義認(rèn)識(shí)不夠到位,在傳達(dá)貫徹中信息層層衰減,影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠的安全生產(chǎn),在今年的工作中要重點(diǎn)加以解決。要以開(kāi)展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)為載體,從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手,切實(shí)抓好制度建設(shè),嚴(yán)肅五項(xiàng)紀(jì)律,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)消除隱患,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要狠反“三違”;堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行《****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
二是加強(qiáng)“三基”工作,夯實(shí)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強(qiáng)“三基”工作貫穿到開(kāi)展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)的始終,要鞏固去年“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)四個(gè)階段取得的成果,發(fā)揚(yáng)去年的成功經(jīng)驗(yàn),全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,突出實(shí)效。開(kāi)展好“星級(jí)車(chē)間”和“紅旗班組”競(jìng)賽活動(dòng)。要繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,做好月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開(kāi)化、透明化。提高h(yuǎn)se和erp管理水平。要科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的作用,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尤其是成本費(fèi)用指標(biāo)的考核力度,努力做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,月月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
三是以人為本,培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵問(wèn)題,沒(méi)有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,要完成生產(chǎn)任務(wù)就無(wú)從談起。因此,精心工作,嚴(yán)細(xì)管理還要從職工隊(duì)伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)各類(lèi)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才隊(duì)伍,要建設(shè)一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛(ài)崗敬業(yè)、一專(zhuān)多能的技能操作人才隊(duì)伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周,黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)的安排意見(jiàn),中層干部要按照這個(gè)文件精神落實(shí)好個(gè)人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書(shū)記例會(huì)上,我們要求支部書(shū)記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個(gè)主題撰寫(xiě)一篇實(shí)踐
論文。在這里,我們要對(duì)擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求:以本崗位、本專(zhuān)業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng),在年底前,寫(xiě)一篇論文,內(nèi)容要求總結(jié)今年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、得失,自己的感想和體會(huì),能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項(xiàng)工作任務(wù),各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
三、干部先行,黨員帶頭,充分發(fā)揮模范作用
做好今年的工作,完成好今年的各項(xiàng)任務(wù),關(guān)鍵在于兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)、凝聚起來(lái),并帶領(lǐng)職工一道去開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此,塑件化工廠黨委要求,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真履行好職責(zé),發(fā)揮好模范帶頭作用。
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉,提高從嚴(yán)治內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理能力,始終牢記組織的信任和職工的重托,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
二要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。思想是行動(dòng)的指南,作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神,兩級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過(guò)硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求,教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的責(zé)任,在思想和作 ……(未完,全文共4600字,當(dāng)前僅顯示2324字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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