黨委書記在廠八屆八次職代會上的總結(jié)講話

目錄/提綱：……
一、認清形勢，落實責(zé)任，確保全年各項任務(wù)的完成
一是要廣泛動員，切實搞好形勢任務(wù)教育
二是正視當前生產(chǎn)形勢，努力扭轉(zhuǎn)被動局面
三是要認真組織，層層分解任務(wù)指標
二、嚴細管理，把各項措施落到實處
一是要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制
二是加強“三基”工作，夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)本質(zhì)安全
三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊伍
三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨
二要加強思想作風(fēng)建設(shè)
三要樹立團結(jié)協(xié)作的大局意識
四要特別強調(diào)建立完善黨員先進性長效機制
四、堅持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用
……

　　在塑件化工廠八屆八次職代會上的講話
　　各位代表、同志們：
　　八屆八次職代會是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體（擴大）會議之后召開的又一次非常重要的大會，會議議題多，內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標、工作重點和措施，審議通過了幾個專門委員會的人員調(diào)整，對塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了民主測評。全體職工代表和工會會員代表以高度負責(zé)的精神對大會文件進行了認真的審議和討論，提出了許多建設(shè)性的意見。在大家的共同努力下，順利完成了各項議程。這是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進發(fā)展的動員會。會后，各單位、各部門要認真向廣大職工傳達，抓緊落實。下面，結(jié)合代表們討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我代表塑件化工廠黨委再強調(diào)四點意見：
　　一、認清形勢，落實責(zé)任，確保全年各項任務(wù)的完成
　　2006年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年，是關(guān)系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年，我們要認真貫徹塑件化工廠“兩會”精神，統(tǒng)一認識，落實責(zé)任，動員全體干部職工，堅定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項任務(wù)。
　　一是要廣泛動員，切實搞好形勢任務(wù)教育。年初召開的黨委三屆四次擴大會議和本次職
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出的早思考、早安排、早動手，抓緊、抓實、抓細、抓嚴、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個腳印地推進全年各項任務(wù)的圓滿完成。
　　二、嚴細管理，把各項措施落到實處
　　管理是企業(yè)永恒的主題，任何時候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開展了“強化管理年”和“嚴細管理年”活動，都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動中，我們要把工作抓實、抓細、抓深，這在行政工作報告中都做了安排，我再特別強調(diào)：
　　一是要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。我們一定要從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實擔(dān)負起搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任。特別要求中層干部要思想到位、責(zé)任到位、工作到位，要真正地行動起來。2004年6月，我們順利地完成了中層干部的競聘上崗工作�？偟膩碚f，中層干部隊伍是好的，但仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：責(zé)任感不夠強，壓力不夠大。對塑件化工廠安排的工作理解不到位、措施不得力；少數(shù)中層干部工作缺乏創(chuàng)新和活力，特別是對“精、嚴”的含義認識不夠到位，在傳達貫徹中信息層層衰減，影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠的安全生產(chǎn)，在今年的工作中要重點加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動為載體，從層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實抓好制度建設(shè)，嚴肅五項紀律，加強現(xiàn)場管理，及時消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；要狠反“三違”；堅持事故處理“四不放過”原則，嚴格執(zhí)行《****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
　　二是加強“三基”工作，夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動的始終，要鞏固去年“嚴細管理年”活動四個階段取得的成果，發(fā)揚去年的成功經(jīng)驗，全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出實效。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。要繼續(xù)加強全面預(yù)算管理，做好月度經(jīng)濟活動分析，增強預(yù)算的科學(xué)性、準確性，實現(xiàn)管理的精細化、公開化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科學(xué)制定考核標準，充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，加強對各項經(jīng)濟技術(shù)指標尤其是成本費用指標的考核力度，努力做到獎優(yōu)罰劣，月月獎懲兌現(xiàn)。
　　三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊伍。職工隊伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運的關(guān)鍵問題，沒有高素質(zhì)的職工隊伍，要完成生產(chǎn)任務(wù)就無從談起。因此，精心工作，嚴細管理還要從職工隊伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營管理人才隊伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)各類專門技術(shù)人才隊伍，要建設(shè)一支實踐經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強職工隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動的安排意見，中層干部要按照這個文件精神落實好個人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書記例會上，我們要求支部書記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個主題撰寫一篇實踐論文。在這里，我們要對擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動，在年底前，寫一篇論文，內(nèi)容要求總結(jié)今年活動的經(jīng)驗、得失，自己的感想和體會，能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項工作任務(wù)，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
　　三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用
　　做好今年的工作，完成好今年的各項任務(wù)，關(guān)鍵在于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團結(jié)起來、凝聚起來，并帶領(lǐng)職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠黨委要求，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認真履行好職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。
　　一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個代表”重要思想，不斷加強黨性修養(yǎng)和實踐鍛煉，提高從嚴治內(nèi)的經(jīng)營管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標不懈奮斗。
　　二要加強思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機、積極進取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。思想是行動的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實好這次會議精神，兩級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級干部明確肩負的責(zé)任，在思想和作 ……（未完，全文共4600字，當前僅顯示2324字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委書記在廠八屆八次職代會上的總結(jié)講話》）