目錄/提綱:……
一、明確目標任務(wù),突出培訓重點
二、狠抓措施,精心組織新型農(nóng)民科技培訓工作
(一)建立組織體系,打牢項目實施基礎(chǔ)
(二)科學制定實施方案,嚴格按序時進度實施
(三)創(chuàng)新培訓形式,提高培訓效果
一是多層次開展培訓
二是多形式開展培訓
三是多渠道開展培訓
三、明確責任,切實加強對新型農(nóng)民科技培訓項目的管理
……
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為了探索農(nóng)民科技培訓的新途徑,創(chuàng)建為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)服務(wù)的新機制,造就一大批適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求的新型農(nóng)民,加快我市全面建設(shè)小康村步伐,今年我市積極組織申報了中央三部委(農(nóng)業(yè)部、
財政部、團中央)新型農(nóng)民科技培訓項目,現(xiàn)已被確定為2005年度新型農(nóng)民科技培訓項目實施縣之一。實施新型農(nóng)民科技培訓項目有助于促進我市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。為切實組織實施好該項目,現(xiàn)就項目的具體實施工作講幾點意見。
一、明確目標任務(wù),突出培訓重點。
按照“專家進大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬戶”的技術(shù)培訓思路,圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn),以骨干農(nóng)民培訓為重點,構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇2000名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應(yīng)用新品種、新技術(shù),在當?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁幼饔玫墓歉赊r(nóng)戶,組成40個教學班進行重點培訓。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線,示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù),對骨干農(nóng)民進行集中培訓和面對面、零距離的全程掛戶培訓,通過農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人,培育和造就
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鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng),要求在1年中至少要拿出三分之一的時間下鄉(xiāng)進行技術(shù)培訓、指導(dǎo)。
建立鎮(zhèn)級講師團。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實踐經(jīng)驗的人員組成講師團,每鎮(zhèn)4-8人。鎮(zhèn)級講師團負責對各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進行現(xiàn)場指導(dǎo),以及對一般農(nóng)民進行普及性培訓,并進村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進行巡回指導(dǎo)。鎮(zhèn)級講師團成員每人負責3-5個村,實行分片負責、包干到人。
成立教學班,明確
班主任。為便于管理,集中統(tǒng)一培訓,我市將2000名骨干農(nóng)民分成40個教學班,每班50人,從各鎮(zhèn)講師團成員中選擇具有較強工作責任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔任骨干農(nóng)民重點教學班的班主任。班主任按教學計劃認真組織好培訓,做好教務(wù)管理、學員管理、考試考核等項工作,及時發(fā)放培訓教材、明白紙,做好教學日志、考勤記錄。班主任同時兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員,每人承包4-5個村,聯(lián)系掛鉤40-50個骨干農(nóng)戶,在生產(chǎn)關(guān)鍵時刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
。ǘ┛茖W制定實施方案,嚴格按序時進度實施。
1、合理確定項目實施區(qū)。根據(jù)省培訓方案和上級有關(guān)會議精神,我市組織實施新型農(nóng)民科技培訓項目,將全市13鎮(zhèn)、211個行政村列入實施區(qū)。鎮(zhèn)級項目實施率達到100%,村級項目實施率達到70%。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓的項目實施區(qū);確定小紀鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點培訓的項目實施區(qū)。
2、科學安排培訓計劃。根據(jù)農(nóng)作物生長周期,結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點安排培訓內(nèi)容,保證培訓內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應(yīng)性、實用性。項目實施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓的時間,次數(shù)、地點和方式。
中弱筋小麥培訓項目實施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點教學班,集中培訓5次,第一次安排在2005年9月,內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、_質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù);第二次安排在11月,內(nèi)容是中弱筋小麥無公害生產(chǎn)技術(shù),苗期管理及化除技術(shù),企業(yè)經(jīng)營與管理;第三次安排在2006年3月初,內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理,增磷補鉀技術(shù);第四次安排在4月上旬,內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù),農(nóng)村政策法規(guī);第五次安排在5月上旬,內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù),秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導(dǎo)5次,指導(dǎo)內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理,麥田化除技術(shù),苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù),小麥病蟲害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓項目實施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點教學班,集中培訓5次,第一次安排在2006年4月,內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標準化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)(含麥套稻、直播稻、機插秧)、測土配方施肥技術(shù);第二次安排在5月中旬,內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)_質(zhì)量栽培技術(shù);第三次安排在6月下旬,內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理;第四次安排在7月下旬,內(nèi)容是科學使用穗肥及中后期病蟲防治;第五次安排在10月上旬,內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導(dǎo)5次,指導(dǎo)內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花保花肥的使用、水稻中后期水漿管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮(zhèn)要認真按項目集中培訓實施進度和方案安排好組織和實施工作,要結(jié)合實際,因地制宜,選擇幾個適合本鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的主導(dǎo)品種和主推技術(shù),讓農(nóng)民掌握2-3項實用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進行集中培訓,做到通知不漏一個、培訓時不少一人,同時選擇好培訓地點,盡量減少農(nóng)民出行的時間,方便農(nóng)民就近參加培訓,同時兼顧培訓和輻射帶動作用,骨干農(nóng)民重點教學班培訓地點可以鎮(zhèn)農(nóng)技學校為主,一般農(nóng)民普及性教學班培訓地點可選擇在村農(nóng)民學校、田間地頭。
(三)創(chuàng)新培訓形式,提高培訓效果
整個培訓工作采取“五個一”培訓模式,即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓方式上要堅持做到“五個結(jié)合”,即集中培訓與分散培訓、巡回指導(dǎo)相結(jié)合;室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合;請進來與派下去相結(jié)合;教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合;傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
1、編印培訓教材
市農(nóng)干校要認真按照培訓內(nèi)容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實用性和針對性很強的培訓教材,結(jié)合本市實際,重點圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段,從田間準備,播種期,生 ……(未完,全文共4726字,當前僅顯示2387字,請閱讀下面提示信息。
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