工廠班組建設暨群眾性經濟技術創(chuàng)新工程工作報告

目錄/提綱：……
一、精心組織，求真務實，努力推進群眾性經濟技術創(chuàng)新工程
二、大力實施“職工素質工程”，努力提高班組和職工隊伍的整體素質
一、精心組織，加強引導，突出實效，將“群眾性經濟技術創(chuàng)新工程”推上新的高度
三是抓好班組建設，全面推進班組經濟核算工作上新水平
二、嚴格標準，強化培訓，全面提升職工隊伍的整體素質，
一是繼續(xù)搞好職工素質教育和培訓工作
二是進一步搞好“建家”活動，提升班組民主管理水平
……

　　塑件化工廠2006年班組建設暨群眾性經濟技術創(chuàng)新工程工作報告
　　2005年，在塑件化工廠黨委和輕工局總工會的正確領導下，在塑件化工廠行政的大力支持下，我們遵照輕工局“嚴細管理”的工作要求，緊密圍繞塑件化工廠改革發(fā)展的中心工作，突出強化基層班組建設工作，通過認真開展一系列行之有效的活動，努力促進班組管理水平的不斷提升，從而，使塑件化工廠基層班組的建設水平有了新的提高，班組管理工作進一步扎實有效，各項工作取得了突出成績，為塑件化工廠全年生產任務的順利完成做出了很大貢獻，得到了上級部門的充分肯定，被輕工局總工會授予“班組建設”先進單位稱號。
　　一、精心組織，求真務實，努力推進群眾性經濟技術創(chuàng)新工程。
　　2005年，我們本著“為企業(yè)生產、改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務”的指導思想，圍繞企業(yè)中心工作，堅持求真務實精神，努力發(fā)揮基層班組的貼近生產優(yōu)勢，要求、督促班組認真組織廣大職工實施群眾性經濟技術創(chuàng)新工程；通過不斷豐富活動內容，創(chuàng)新活動形式，重點針對解決生產難題，降低成本與消耗、提高產品質量和性能開展工作，切實提高了活動的效果。
　　1、圍繞塑件化工廠中心任務，開展勞動競賽活動
……（新文秘網http://120pk.cn省略785字，正式會員可完整閱讀）……　
基層班組和廣大職工學習現(xiàn)代班組管理理論，鉆研技術知識，提高專業(yè)素質的主動性和自覺性。在工作中，我們堅持以加強班組內部考核和班組民主管理、班務公開為重點，以全面推進班組經濟核算為突破口，以加強班組內部的思想交流、工作交流、學習交流為手段，進一步強化班組的各項基礎管理，有效促進了塑件化工廠“三基”工作水平的整體提高。為了更好的發(fā)揮基層班組在企業(yè)安全生產、降本增效方面的重要作用，我們下大氣力狠抓了班組經濟核算工作，在廣泛宣傳、加強組織，嚴格考核的基礎上，籌集資金，為主要生產裝置配備了電算化管理軟件和計算機，同時進一步細化了班組經濟核算工作的內容、步驟、形式、方法、時限等管理要求，督促基層班組堅持搞好當班經濟核算和班后經濟分析活動，并將核算結果向下一班交接，定期在班務公開欄內予以公布，這些措施有效的促進了塑件化工廠基層班組經濟核算管理的科學性和規(guī)范化，取得了良好的效果。如：塑型作業(yè)部在活動中，認真組織職工圍繞生產優(yōu)化的關鍵環(huán)節(jié)提合理化建議，科學確立活動內容，實施動態(tài)管理，有效降低了生產成本，減少了非計劃停車，創(chuàng)造出裝置連續(xù)平穩(wěn)運行360天的歷史最好水平；保管車間組織班組以經濟核算為管理手段，嚴格控制產品庫存運行成本支出，壓縮消耗，全年共節(jié)約各項辦公費用80余萬元，創(chuàng)歷史最高記錄。目前，塑件化工廠班組經濟核算活動已全面深入展開，各主要生產班組的經濟核算準確率已達到80%；在輕工局班組經濟核算工作經驗交流會上，塑型作業(yè)部代表塑件化工廠做了經驗交流發(fā)言，得到了上級的充分肯定。實踐證明：班組經濟核算活動不僅切實提高了基層班組的管理水平，促進了塑件化工廠經濟效益的提升，同時，也為廣大職工直接參與企業(yè)管理搭建了有效的基礎平臺，極大地增強企業(yè)職工隊伍的團隊精神，必將為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎
　　二、大力實施“職工素質工程”，努力提高班組和職工隊伍的整體素質。
　　一年來，我們按照公司“創(chuàng)建學習型企業(yè)，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。”的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作部署，努力推進“職工素質工程”，通過組織開展職工讀書自學、崗位培訓、職業(yè)道德教育，努力提升基層班組的整體實力取得了很大成績。
　　1、認真抓好“創(chuàng)爭”活動。努力實施“職工素質教育工程”。
　　為了切實提高活動的實效性，我們進一步細化了活動計劃和考核辦法，結合“職工創(chuàng)新成果冠名”和“最佳操作能手評選”活動，評選出8項創(chuàng)新成果和31名操作能手，向輕工局進行了推薦，并在塑件化工廠內部進行廣泛宣傳表彰，通過典型引路，發(fā)動職工積極投身各項活動；同時，不斷加強對職工日常學習與培訓的組織管理工作，強化職業(yè)道德教育，積極指導基層班組認真開展職工技能培訓，發(fā)動和組織職工進行讀書自學，我們還注重發(fā)揮基層班組在活動中的作用，發(fā)揮班組優(yōu)勢，認真搞好崗位練兵、崗位成材、崗位建功活動；經過努力，塑件化工廠職工隊伍的業(yè)務技術素質、文化素質與職業(yè)道德素質均有了明顯提高，職工的學習能力、應用能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和自主管理能力得到了進一步增強。2005年，共有114名職工報考了更高一級的崗位職稱鑒定考試，其中12人通過公司工人技師資格認證，6人取得高級技師資格。
　　2、強化基礎建設，認真搞好“建家”活動。
　　在此項工作中，我們進一步嚴格驗收考核標準，對基層單位和班組的“建家”活動進行了有針對性的指導和嚴格的檢查驗收，做到及時總結經驗，評選表彰先進，促進了班組的基礎建設。
　　二○○六年班組建設工作計劃
　　2006年是輕工局的“質量安全管理”年。也是塑件化工廠改革發(fā)展工作十分繁重艱巨的一年，企業(yè)改革發(fā)展的形勢要求基層班組建設必須進一步強化自身建設，不斷提升管理水平，在企業(yè)的改革發(fā)展和安全生產各項工作發(fā)揮新的作用，實現(xiàn)新的作為，做出新的貢獻，為此，我們基層班組要按照公司“質量安全管理”的要求。組織、發(fā)動廣大職工認真貫徹落實塑件化工廠三屆四次黨委擴大會議和八屆八次職代會精神，以提升“五項工程”建設水平為目標，堅持突出重點，強化管理，狠抓落實，努力將班組建設的整體水平推上新高度，團結和動員廣大職工為完成塑件化工廠全年各項任務，促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定做出 ……（未完，全文共4365字，當前僅顯示2205字，請閱讀下面提示信息。收藏《工廠班組建設暨群眾性經濟技術創(chuàng)新工程工作報告》）